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招聘選拔人才的策略

發(fā)布時間:2017-07-27編輯:卓榮

應屆畢業(yè)生人力資源頻道

招聘選拔當中的五大策略:

1)執(zhí)行果斷式策略:選擇那些有執(zhí)行力、做事果斷的人才,不能光說不做,要行動迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)性;有判斷力、是非分明、敢于并且做出正確的決定。

2)合適最佳式策略:選最合適的人才,而不是選最優(yōu)秀的人才;選最符合公司價值觀的人才,而不是選綜合素質(zhì)最高的人才;選那些愿意和企業(yè)共同發(fā)展的人才,而不是選那些跳槽頻繁的人才。

3)專業(yè)人才式策略:信息化、財務、統(tǒng)計、人力資源、審計等人才要逐步淘汰原來不專業(yè)的人員,逐步換成學過本專業(yè)的專業(yè)化人才。

4)學歷適中式策略:招聘新員工不是學歷越高越好,以合適為原則。操作技工類員工原則上以技校、中專為主,以高職、大專為輔;專業(yè)技術(shù)人員以本科為主,大專、研究生為輔;儀表與自動化人才以本科為主;銷售人才以大專為主,本科為輔;國際貿(mào)易人才以外引為主,提前做好相關(guān)選人工作。

5)就近招工式策略:集團公司、各分公司就近招工,以降低人員流失率。

 

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