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如何用教練技術招聘優(yōu)秀員工

發(fā)布時間:2017-06-11編輯:凌偉安

  第一步:招聘介紹會(公司簡介、觀察及現(xiàn)場問答)

  第二步:面試提問

  教練:你認為一名優(yōu)秀的店長應具備什么樣的能力?

  面試:我認為優(yōu)秀的店長應具備員工協(xié)調(diào)能力、目標執(zhí)行能力、銷售能力、員工情緒處理能力、銷售規(guī)劃能力……。

  教練:你是否具備以上的能力?

  面試:我具備。(我步具備)

  教練:你能給我講一些能夠具備你所具備以上條件的例子嗎?(你將如何達到?)

  面試:我曾經(jīng)做過……。(我準備去參加…學習或……。)

  教練:假如你獲得這個職位你將怎么做?

  面試:……。

  教練:你愿意花1-3天時間到公司來公司實習與你職位有關的一些工作嗎?這樣做的目的是可以讓你更進一步了解公司,公司也可以進一步了解你可以嗎?

  面試:可以的。

  第三步:實習及評估

  教練:對領導交辦的工作你是怎么做的?

  實習:我是……。

  教練:是什么讓你想到要這樣做的?

  實習:我是根據(jù)……。

  教練:請寫出你所期望的薪金,是什么讓你這樣想的?

  實習:我的期望薪金是****RMB。原因是:……。

  教練:你怎樣評估你這幾天的工作?

  實習:我覺得我做的很好,并且我也很樂意在這里工作。

  教練:你認為還有什么地方有可能改進的?

  實習:工作效率,因為我覺得我的工作效率還可以進一步提升!

  教練:你喜歡這家公司嗎?

  實習:是的!

  教練:你未來工作的三年目標是什么?是什么讓你這樣想的?現(xiàn)在的狀況是什么樣的?要實現(xiàn)這個目標其中的關鍵是什么?

  實習:我未來三年的目標是:……。

  教練:進入一家新公司你最看重的是什么呢?

  實習:學習和成長的空間。

  第四步:

  簽訂合同,制定培訓計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃

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