第一傻：招聘時(shí)間越早越好

    人力資源：不少企業(yè)在校園招聘時(shí)抱著“先下手為強(qiáng)，后下手遭殃”的觀念，為了喝到“頭口水”，早早就在校園開始招聘活動(dòng)，有的企業(yè)在10月初就開始了校園招聘宣講會(huì)，一些知名高校10中旬則是招聘宣講會(huì)高峰期，差不多日日有宣傳，夜夜有宣講。對(duì)這一現(xiàn)象您怎么看？

    彭移風(fēng)：是不是越早開始招聘越好呢，答案是否定的，招的早不如早的巧。首先，根據(jù)國(guó)家教育部的規(guī)定，每年的11月20日之后，企業(yè)才可以進(jìn)入校園開展招聘活動(dòng)，11月20日之前進(jìn)行招聘，干擾了高校正常的教學(xué)秩序，給高校的教學(xué)安排與管理帶來(lái)很大困難，也打亂了學(xué)生正常的學(xué)習(xí)計(jì)劃，影響了學(xué)生學(xué)業(yè)的完成，從而也給用人單位的考察與錄用帶來(lái)困難。其次，實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率之間一般有如下一個(gè)比例關(guān)系：進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率成正比，進(jìn)入的時(shí)間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)越大；進(jìn)入校園的時(shí)間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)也小些。原因是由于時(shí)間尚早，學(xué)生選擇頗多，特別是優(yōu)秀學(xué)生，可以考研，也可以考公務(wù)員，因此，騎著馬找馬的大學(xué)生大有人在，導(dǎo)致簽約率高，違約率也高。因此，遲有遲的好處，3、4月份國(guó)家公務(wù)員考試以及研究生入學(xué)考試的成績(jī)已經(jīng)揭曉，許多落榜的學(xué)生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進(jìn)入校園，企業(yè)也很可能會(huì)收獲到意外的驚喜。

    第二傻：宣講會(huì)排場(chǎng)越大越好

    人力資源：很多企業(yè)十分重視招聘企業(yè)宣講會(huì)，把宣講會(huì)排場(chǎng)搞得十分浩大，宣講會(huì)就象新聞發(fā)布會(huì)，訂最好的演講禮堂，將招聘人員打扮得身份高貴，主持人致歡迎辭，接下來(lái)放映公司宣傳錄像，員工現(xiàn)身說法，夸公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化，把學(xué)生的求職意愿調(diào)動(dòng)到極致，恨不得立即和該公司談婚論嫁。企業(yè)這樣做會(huì)不會(huì)適得其反呢？

    彭移風(fēng)：招聘宣講會(huì)確實(shí)有多重功效，如推廣企業(yè)形象，培養(yǎng)潛在客戶，甚至推廣公司新產(chǎn)品等。雀巢公司的宣講會(huì)就把招聘、宣講、新產(chǎn)品推介捆綁在一起，IBM的招聘宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)擁擠程度則超過了春運(yùn)列車。這些企業(yè)或許自認(rèn)宣講效果驚人，但任何時(shí)候也不要忘記，宣講會(huì)的主要目的是招聘，宣講會(huì)搞得很虛話，也會(huì)產(chǎn)生副作用。大學(xué)生都是聰明人，宣講會(huì)聽得多了，自然會(huì)聽出弦外之音，懷疑宣講會(huì)的目的就是作秀，有的甚至產(chǎn)生被騙的感覺，不但沒起到形象宣傳的作用，反而有損企業(yè)形象。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，宣講會(huì)的投入也是一個(gè)不少的成本，要包裝，要訂禮堂，要準(zhǔn)備大籮筐收簡(jiǎn)歷，另外，如果招的人不多，又到處宣講，畢業(yè)生聽起來(lái)熱血沸騰，走出去冷分一吹，心想僧多粥少，學(xué)生求職意愿則可能會(huì)下降�？傊�，宣講會(huì)不宜過于“奢華”。

    第三傻：招聘簡(jiǎn)歷越多越好

    人力資源：高校是個(gè)人才庫(kù)，有的企業(yè)在高校招聘時(shí)是放長(zhǎng)線，撒大網(wǎng)，簡(jiǎn)歷來(lái)者不拒，多多益善，有的企業(yè)則向個(gè)別外企學(xué)習(xí)，招聘專業(yè)不限，美其名曰：不拘一格選人才。筆者樓下的公司就這樣做的，只招5個(gè)人，收到的簡(jiǎn)歷有500份，老總還經(jīng)常說：“俺們那個(gè)員工啊是百里挑一。”那么，是不是簡(jiǎn)歷越多越好呢？

    彭移風(fēng)：招聘要講效率，專業(yè)不對(duì)口但合適的人才也許有，但專業(yè)不對(duì)口不合適的人才則是要多得多，筆者樓下的人力資源經(jīng)理就哭不堪言，幾百分簡(jiǎn)歷全部打包，空運(yùn)到本部，還請(qǐng)了人力資源部，財(cái)務(wù)部等人來(lái)看了兩天才初步篩選出合格者。所以，企業(yè)在招聘之前一定要根據(jù)實(shí)際衡求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，尤

    其據(jù)耍根據(jù)崗位說明書，細(xì)化對(duì)崗位的具體要求。根據(jù)崗位要求接收和篩選簡(jiǎn)歷，可以大大提高招聰工作的效率。當(dāng)然，在接收簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)中還有一個(gè)問題

    需要注憊，那就是招聘者要學(xué)會(huì)拒絕不符合條件的應(yīng)聘者，只要拒絕方式得當(dāng)，畢業(yè)生自然能夠體諒。對(duì)于不符合條件的簡(jiǎn)歷如果先勉強(qiáng)收下，然后回去再處理掉，對(duì)應(yīng)聘者本人的損失或許更大。因?yàn)樗�在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)是滿懷希望的，簡(jiǎn)歷被接收后這種希望在他那里就變成一種被錄用之可能。而事實(shí)上他的簡(jiǎn)歷早就被扔進(jìn)垃圾堆了，這對(duì)學(xué)生而言是物質(zhì)上和精神上的雙互損失。因此，拒絕不符合條件者，這對(duì)雙方都有好處，只要拒絕方式得當(dāng)，畢業(yè)生自然能夠體諒。學(xué)會(huì)拒絕也是避免簡(jiǎn)歷過多的重要方面。

    第四傻：學(xué)生校園表現(xiàn)越優(yōu)秀越好

    人力資源：有的企業(yè)在招聘時(shí)眼光奇高，如要求學(xué)生黨員，學(xué)生會(huì)干部，組織過大型活動(dòng)，口頭表達(dá)能力強(qiáng)，CET-6級(jí)以上，口語(yǔ)流利。此外，新的要求也越來(lái)越多，如會(huì)駕駛，班級(jí)綜合排名前10％等。耐克公司則公開宣傳：“耐克公司生產(chǎn)世界最好的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，我們是世界最優(yōu)秀的品牌，所以要最優(yōu)秀的人才。”對(duì)此，您怎么看？

    彭移風(fēng)：招聘的目的是招到最合適的人才，而非最優(yōu)秀的人才。如果你的公司不能為優(yōu)秀人才提供匹配的條件和發(fā)展前景，對(duì)公司來(lái)說是一種浪費(fèi)。有的企業(yè)則希望通過錄用各方面條件都十分優(yōu)秀得畢業(yè)生來(lái)進(jìn)行人才儲(chǔ)備，這也要慎重考慮，如果沒有待遇和職業(yè)生涯發(fā)展配套，對(duì)企業(yè)和畢業(yè)生來(lái)說都是損失，古董藏而不用會(huì)保值，人才藏而不用則生銹。對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)說，如果沒有發(fā)揮的條件，則會(huì)離職，不少優(yōu)秀的畢業(yè)生由于條件優(yōu)秀，就業(yè)不難，這山望著那山高，拿企業(yè)當(dāng)跳板，尤其要注意。另外，招聘人員也要睜大眼睛，不要盲目相信所謂的優(yōu)秀證書，黨員不一定比非黨員可靠，通過CET-6級(jí)的未必會(huì)講英語(yǔ)，綜合排名靠前也可能是書呆子，學(xué)生會(huì)也盛產(chǎn)吹牛拍馬之輩，班干部也可能是輪流坐莊，組織大型活動(dòng)也可能只是發(fā)發(fā)短信。

    第五傻：高校越名牌越好

    人力資源：企業(yè)青睞名校由來(lái)已久，近年則愈演愈烈。在網(wǎng)上搜索，以“我單位到名牌大學(xué)招聘”的新聞條目層出不窮。一所大型民營(yíng)企業(yè)在廣州舉行大型招聘會(huì)期間專設(shè)“入場(chǎng)資格審核區(qū)”，非中大、華工、暨大的學(xué)生不得入內(nèi)！外地學(xué)生則只接待全國(guó)排名前20名的高校學(xué)生。企業(yè)招聘人員普遍認(rèn)為，名校學(xué)生素質(zhì)好，能力強(qiáng)。您如何看待企業(yè)這種“名校情節(jié)”呢？

    彭移風(fēng)：名校在師資、辦學(xué)條件和社會(huì)聲譽(yù)上領(lǐng)先于一般高校，但是在招聘中，眼睛光盯著名校是不對(duì)的。

    首先，企業(yè)發(fā)展最需要的是專業(yè)對(duì)口、適合自己企業(yè)，且能夠踏實(shí)工作的學(xué)生：“態(tài)度決定一切”這句話，在老板心中的分量越來(lái)越重，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、社交資源已經(jīng)不是最后的決定因素，對(duì)工作的真誠(chéng)度和忠誠(chéng)度將被放在第一位，名校學(xué)生在這些方面未必比普通院校學(xué)生強(qiáng)。其次，在名校學(xué)生的成長(zhǎng)過程中，社會(huì)和家庭對(duì)他們的極高期望給他們?cè)斐闪溯^大的心理負(fù)擔(dān)，而“天之驕子”的地位更使他們心高氣傲。一旦企業(yè)在招聘時(shí)許諾的優(yōu)厚待遇成為“口頭支票”，學(xué)生會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感，出現(xiàn)怠工、跳槽的情況。再次，名校實(shí)力固然雄厚，但是有些老牌學(xué)院的學(xué)風(fēng)和特色專業(yè)比起由多所普通院校合并的名校更強(qiáng)，特別是理工類專業(yè)，有些綜合性名牌大學(xué)的這些專業(yè)臨時(shí)合并而成，或追逐社會(huì)需求臨時(shí)開設(shè)，在辦學(xué)歷史和辦學(xué)條件上遠(yuǎn)遜于老牌普通理工院校。

    第六傻：招聘測(cè)驗(yàn)成績(jī)?cè)礁咴胶?/strong>

    人力資源：不少企業(yè)在高校招生大學(xué)生時(shí)都設(shè)置了筆試和其他形式的測(cè)驗(yàn)，如心理測(cè)試，個(gè)性測(cè)驗(yàn)，壓力測(cè)試等。企業(yè)方認(rèn)為，招聘測(cè)驗(yàn)成績(jī)能真實(shí)反映學(xué)生的知識(shí)和心理素質(zhì)，因而得分越高越好。這種“唯高分是舉”的做法，合理嗎？

    彭移風(fēng)：筆試和心理測(cè)驗(yàn)是不錯(cuò)的篩選方式，有其優(yōu)點(diǎn)，但也有缺點(diǎn)，參考筆試和心理測(cè)驗(yàn)成績(jī)是可以的，但以此做為唯一的標(biāo)準(zhǔn)，則有失偏頗。目前，很多企業(yè)采用的筆試題大同小異，如財(cái)務(wù)人員招聘選擇注冊(cè)會(huì)計(jì)師筆試題目，管理人員招聘則選擇MBA案例分析作為筆試題目，結(jié)果是看過的同學(xué)大占便宜，沒有看過的學(xué)生則吃了大虧。心理測(cè)驗(yàn)也有其缺陷，心理測(cè)驗(yàn)的準(zhǔn)確性取決于受測(cè)者的配合程度，在招聘中，求職者往往會(huì)依據(jù)職位要求而不是實(shí)際情況來(lái)選擇答案，因而導(dǎo)致測(cè)驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確；心理測(cè)驗(yàn)量表大多移植自國(guó)外，不少題目從語(yǔ)言翻譯、表達(dá)方式上不太符合我國(guó)民眾的思維模式，社會(huì)背景與中國(guó)的實(shí)際情況也有較大差異；此外心理測(cè)驗(yàn)沒有一套統(tǒng)一的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，缺乏統(tǒng)一的常模，不同的施測(cè)者對(duì)使用心理測(cè)驗(yàn)得出的結(jié)果差距很大；還有些學(xué)生則專門研究心理測(cè)驗(yàn)軟件和題目，出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象，這些因素都值得招聘人員考慮。

    第七傻：相關(guān)工作經(jīng)歷越豐富越好

    人力資源：不少企業(yè)在校園招聘時(shí)十分重視大學(xué)生的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，如青睞有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷、參與過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、主持過大型活動(dòng)的學(xué)生。有的企業(yè)則在招聘廣告中寫明必須有××相關(guān)工作經(jīng)歷，有××行業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷等。這會(huì)不會(huì)使那些極富潛力的學(xué)生與這類企業(yè)失之交臂呢？

    彭移風(fēng)：是這樣的。工作經(jīng)歷意味著有了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說可以減少?gòu)牟锁B到熟練工的培訓(xùn)時(shí)間，有工作經(jīng)驗(yàn)固然好，但沒有工作經(jīng)驗(yàn)也并不表示這個(gè)畢業(yè)生就一定不行。從哲學(xué)的角度來(lái)說，失敗的經(jīng)驗(yàn)不如沒有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然也許會(huì)有人反駁說，失敗是成功之母，失敗本身也不是一無(wú)是處。這種理由不能說它錯(cuò)，但很勉強(qiáng)。一般來(lái)說，失敗的結(jié)果意味著思想的偏差，方法的錯(cuò)誤，機(jī)遇的喪失，能力的低下，以及失敗給人帶來(lái)的消極情緒，挫折感和自卑心理。并且錯(cuò)誤的糾正本身就要付出額外的努力。正如俗話所說，舊房重建不如另起爐灶。從選人角度來(lái)說，潛力較實(shí)力更重要。企業(yè)對(duì)有工作經(jīng)歷的人的青睞實(shí)際上表明它對(duì)實(shí)力的看重。它以一定的資本購(gòu)買畢業(yè)生的實(shí)力，并希望使用它在短期獲得效益。但企業(yè)應(yīng)該看到大學(xué)生的潛力的存在。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說，潛力的開發(fā)所帶來(lái)的效益可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)力的消耗帶來(lái)的效益。因此，對(duì)大學(xué)生相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該是適度的，且非必要的。否則，企業(yè)就會(huì)與優(yōu)秀的大學(xué)生失之交臂。