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(優(yōu))內(nèi)部協(xié)同招聘獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法
為了提升企業(yè)招聘效率,降低招聘成本,同時(shí)激勵(lì)招聘人員積極性,我們制定了以下獎(jiǎng)勵(lì)措施。通過這些措施,我們希望能夠更快、更有效地獲取所需要的人才,減少對(duì)獵頭渠道的依賴,并實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)。
一、 適用范圍
1、 適用人員: 人力資源部具有招聘職能人員;
2、 適用崗位: 已申請(qǐng)由獵頭操作的崗位,包括中高端管理崗位、稀缺性研發(fā)崗位;
3、 下列情況的 簡歷 推薦不可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
獵頭已推薦簡歷;
公司已離職員工簡歷;
其他同事曾推薦過的簡歷。
二、 工作流程
1、招聘人員在尋找人才時(shí),需要經(jīng)過嚴(yán)格的程序,按照規(guī)定申請(qǐng)啟用獵頭渠道招聘。這意味著招聘人員需要提交獵頭服務(wù)申請(qǐng),并經(jīng)過用人部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的審批后方可啟用獵頭服務(wù)。我們將確保招聘流程的公正性和透明度,以吸引并留住最優(yōu)秀的人才。
2、人力資源部將協(xié)同崗位的任職要求、崗位職責(zé)、所在部門等 信息
共享給人力資源部有招聘職能人員,共享崗位正式進(jìn)入內(nèi)部協(xié)同招
聘程序(附件1《內(nèi)部協(xié)同招聘崗位清單》)。
3、協(xié)同人將合適簡歷推薦至崗位對(duì)接人并介紹候選人情況。
4、簡歷經(jīng)用人部門評(píng)估通過后進(jìn)入正式面試流程,由崗位對(duì)接人跟進(jìn)
面試流程并發(fā)送offer。
5、員工入職后,可以通過郵件向人力資源部門申請(qǐng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過人力資源相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,方可完成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
6、工作流程圖如下:
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)流程
1、不同崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)方案如下:
崗位級(jí)別
預(yù)估獵頭費(fèi)
獎(jiǎng)勵(lì)金額
方案一
。ò传C頭費(fèi)3%)
獎(jiǎng)勵(lì)金額
方案二
。ò传C頭費(fèi)5%)
經(jīng)營管理
80000-140000
2400-4200
4000-7000
執(zhí)行管理
70000-80000
2100-2400
3500-4000
專業(yè)管理
60000-70000
1800-2100
3000-3500
稀缺類研發(fā)
工程師
50000-60000
1500-1800
2500-3000
2、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及流程
1) 協(xié)同人通過郵件申請(qǐng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)并批準(zhǔn),郵件發(fā)送給人力相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批;
2) 獎(jiǎng)勵(lì)金額分兩筆發(fā)放,首筆兌現(xiàn)金額為人員到崗后兌現(xiàn)70%,入職后滿3個(gè)月兌現(xiàn)30%;
3) 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用于下一個(gè)付薪日發(fā)放至協(xié)同人工資中。
四、附則
1、以往頒布的相關(guān)管理 制度 或規(guī)定有沖突之處,以本管理辦法為準(zhǔn);
2 、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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