- 人員招聘方案 推薦度:
- 人員招聘方案 推薦度:
- 人員招聘方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
[精華]人員招聘方案15篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的人員招聘方案,歡迎大家分享。
人員招聘方案1
第一條 定期招聘計(jì)劃的編制
定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃,提出對(duì)學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 臨時(shí)招聘計(jì)劃的編制
人力資源部根據(jù)各部門(mén)的缺員情況和增人申請(qǐng),經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后,制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時(shí)招聘員工。
第四條 考試計(jì)劃
考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測(cè)評(píng)依據(jù)。定期招聘情況下,考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施;臨時(shí)錄用情況下,考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的招聘渠道包括:(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開(kāi)招聘發(fā)布會(huì)。
第七條 招聘文檔
其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時(shí)招聘主要通過(guò)職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說(shuō)明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時(shí)性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的'形式和數(shù)量應(yīng)視部門(mén)人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過(guò)員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料,特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 應(yīng)聘表
人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料:(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長(zhǎng)。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績(jī)單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔:(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,人力資源部要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通知應(yīng)聘者參加筆試。
第十五條 應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項(xiàng):(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語(yǔ)、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語(yǔ)、數(shù)學(xué)、寫(xiě)作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
第十七條 面試
對(duì)筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門(mén)經(jīng)理參加,其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。
第十八條 體檢
對(duì)面試合格者要進(jìn)行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
第十九條 內(nèi)定
對(duì)測(cè)評(píng)全部合格者發(fā)出招聘通知書(shū)。通知書(shū)一般隨應(yīng)聘保證書(shū)一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書(shū)在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。
第二十條 就職
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門(mén)共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書(shū)和擔(dān)保書(shū),并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個(gè)月試用期之后,所屬部門(mén)經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告,經(jīng)過(guò)人力資源部審核,決定是否正式錄用。
人員招聘方案2
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公開(kāi)招聘工作,成立花東鎮(zhèn)公開(kāi)招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦,工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀(jì)檢監(jiān)察室及文體中心等部門(mén)抽調(diào),負(fù)責(zé)招聘的各項(xiàng)具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數(shù)為23人,具體職位情況詳見(jiàn)《花東鎮(zhèn)20xx年公開(kāi)招聘編外聘用人員職位表》(附件1)。
三、報(bào)考條件
。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,品行端正,愛(ài)崗敬業(yè)。
。ǘ┠挲g在35周歲以下,年齡計(jì)算到20xx年3月31日為止。
。ㄈ┥眢w健康,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
。ㄋ模⿲W(xué)歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。
。ㄎ澹┓嫌(jì)劃生育政策規(guī)定。
凡受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期限未滿或者正在接受紀(jì)律檢查,以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員,不接受其報(bào)名。
四、招聘程序
本次公開(kāi)招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。
(一)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:20xx年3月21日至25日,共5天。
2.報(bào)名地點(diǎn):廣州市花都區(qū)花都大道北33號(hào)花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室,咨詢電話:86849520。
3.報(bào)名要求:
。1)本次招聘采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式報(bào)名。報(bào)考者須提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、戶口本、計(jì)劃生育證明或未婚證明、無(wú)犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件,近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回,并交復(fù)印件存檔備查。
。2)本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名。應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》,如果被錄用,必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷(學(xué)位)證書(shū)的鑒定證明,方可辦理聘用手續(xù)。
。3)符合報(bào)考條件的人員填寫(xiě)《花東鎮(zhèn)公開(kāi)招聘工作人員報(bào)名表》(附件2)一式一份,每人限報(bào)一個(gè)職位。報(bào)名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)下載或報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取。
。4)本次考試開(kāi)考比例為1:3,招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比例不足1:3的,可視報(bào)考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)(具體調(diào)整情況以公告為準(zhǔn))。
(二)資格審核
。1)由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)考人員的資格條件進(jìn)行初步審查,符合報(bào)考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)公布。
。2)資格審查貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程,應(yīng)聘者所提交的材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,且需與《報(bào)名表》中所填寫(xiě)的情況一致,如有不符或弄虛作假的',一經(jīng)查實(shí),即取消考試資格,或取消聘用資格。
(3)領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間:20xx年3月31日至4月1日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。報(bào)考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取,代領(lǐng)準(zhǔn)考證者須提供委托書(shū),逾期未領(lǐng)取準(zhǔn)考證者視作自動(dòng)放棄考試。
。ㄈ┛荚
考試分筆試(滿分100分)、面試(滿分100分)兩部分,考試總成績(jī)?yōu)?00分,按筆試成績(jī)占50%、面試成績(jī)占50%的比例合成考試總成績(jī)。
1.筆試(滿分100分,按50%計(jì)入總成績(jī))
。1)筆試時(shí)間:以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
。2)筆試地點(diǎn):以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。
(3)筆試內(nèi)容:行政能力測(cè)試(言語(yǔ)理解、常識(shí)判斷及判斷推理)、公共理論知識(shí)、公文寫(xiě)作和時(shí)事政治。
按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績(jī)從高分到低分的順序確定面試人選,面試人數(shù)如達(dá)不到設(shè)定的比例的,可按實(shí)際符合面試條件的人數(shù)進(jìn)行。
(4)筆試成績(jī)、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化,另行通知)
2.面試(滿分100分,按50%計(jì)入總成績(jī))
。1)面試時(shí)間:以具體通知為準(zhǔn)。
(2)面試地點(diǎn):以具體通知為準(zhǔn)。
。3)面試內(nèi)容:采用結(jié)構(gòu)化面試方式,主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等。
面試由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織。面試成績(jī)、綜合成績(jī)及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化,另行通知)
(四)體檢
1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例,依考試總成績(jī)從高分到低分確定體檢人員名單(總成績(jī)相同的考生按筆試成績(jī)從高到低確定體檢人員名單)。
2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。
3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員體檢通用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢不合格的,可在總成績(jī)合格的考生中按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單。
4.體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員個(gè)人負(fù)擔(dān)。
。ㄎ澹┛己
由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,主要考核應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。
。┐_定聘用人選和辦理聘用手續(xù)
1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單,報(bào)本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門(mén)戶網(wǎng)公示5個(gè)工作日。
3.確定聘用的人員提供學(xué)歷(學(xué)位)證書(shū)的鑒定證明后,辦理聘用手續(xù),按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同(放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的,可在總成績(jī)合格的考生中按總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)確定體檢人員名單,并對(duì)體檢合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續(xù)等)。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理,按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級(jí)別崗位的工資福利待遇,并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金、各類津貼補(bǔ)貼等。社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期,試用期為3個(gè)月。試用期滿合格的,予以聘用;不合格的,取消聘用。
六、有關(guān)要求
本次公開(kāi)招聘聘用人員,是一項(xiàng)重要的工作,各相關(guān)部門(mén)和人員要以對(duì)人才負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,工作中要接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。
本方案未盡事宜,按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
人員招聘方案3
一、選拔的原則性綱領(lǐng):把選拔銷(xiāo)售人員作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略。
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法:對(duì)于招聘一個(gè)銷(xiāo)售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬(wàn)多1人,智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬(wàn)以上。
這樣重要的一個(gè)崗位,這樣花這多錢(qián)的一個(gè)事情,這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來(lái)解決問(wèn)題;同時(shí)做這個(gè)事的部門(mén):人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來(lái)的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀,非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了!
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的時(shí)候,總裁請(qǐng)做以下自查:
1、 真的沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎?
2、 你為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員選拔花了多少時(shí)間?(總裁至少需要10%的時(shí)間)
3、 不要奢望改造一個(gè)人,只能選擇一個(gè)適合你的!你在軟件,選拔的方法上下了多大的功夫?
4、 人力資源部門(mén)的人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉嗎?
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎?
通過(guò)這個(gè)基本自查,就知道那里出了問(wèn)題,人沒(méi)有好壞之分,只有合適不合適之分!
二、人才的標(biāo)準(zhǔn):選拔的方向。
選拔中間最難的就是:什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)?
幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)到市場(chǎng)上去招,要招一個(gè)種子公司的銷(xiāo)售人員,公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn):1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4、長(zhǎng)的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個(gè)?人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 30%
4、長(zhǎng)的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個(gè),感上跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)了,而且這個(gè)人能不能留住也是問(wèn)題,渠道和操作能力就是大問(wèn)題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),以留下的人為標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)人留下,說(shuō)明你的土壤的酸堿度,
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話,那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過(guò)技術(shù)來(lái)解決:什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過(guò)程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類:企業(yè)沒(méi)有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團(tuán)超過(guò)1000人以上的,業(yè)務(wù)很穩(wěn)定,那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對(duì),如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn),是解決選拔的方向問(wèn)題,必須通過(guò)實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。
三、什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才?找到規(guī)律,而不是表面特征。
銷(xiāo)售人才大部分時(shí)天生的,心理學(xué)5000年的印證表明,一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q,唯有性格要經(jīng)過(guò)20年才能變化(重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化)。所以我們從銷(xiāo)售人員內(nèi)在不變的東西入手,形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問(wèn)題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來(lái)表達(dá)銷(xiāo)售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的這些個(gè)優(yōu)勢(shì)是提高業(yè)績(jī)不二法門(mén),因?yàn)槌杀靖停芾砀雍?jiǎn)單。
同時(shí),剛剛說(shuō)的是基本基因,但是從銷(xiāo)售的崗位來(lái)看還有:開(kāi)拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型,在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
四、團(tuán)隊(duì)力量:優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的銷(xiāo)售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。
銷(xiāo)售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作,如果沒(méi)有人能夠成功的把一個(gè)銷(xiāo)售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來(lái)的'話,那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職,公司的結(jié)果就是業(yè)績(jī)差。
優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人,有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì),成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn),業(yè)績(jī)自然就好!
五、企業(yè)環(huán)境:人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠(chéng)度調(diào)查ce11進(jìn)行測(cè)試,不過(guò)要做個(gè)調(diào)整。
通過(guò)這個(gè)測(cè)試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里?在面試的時(shí)候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤(pán)點(diǎn)人才情況。
六、匹配:合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jī)的,也不是最差的市場(chǎng)開(kāi)拓人員不能夠用的,關(guān)鍵是看是不適合:
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合(薪酬)
4、 文化適合(在沒(méi)有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)
這幾項(xiàng)是需要通過(guò)人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)合格者進(jìn)行錄用。
總之,人的問(wèn)題是企業(yè)最大問(wèn)題,想解決完善,必須花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)做,相信專業(yè)!
人員招聘方案4
一、招聘崗位及人數(shù):
培訓(xùn)專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場(chǎng)專員 2名,后勤管理 1 名(儲(chǔ)備)
二、招聘渠道:
1.網(wǎng)絡(luò):51job,智聯(lián)招聘,58 同城,專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息,主動(dòng)篩選符合條件的人才
2. 報(bào)紙:選擇本地有影響力的報(bào)紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦:適用于專業(yè)性相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)的宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會(huì):可篩選合適人才,做儲(chǔ)備
三、招聘流程
1. 人事專員發(fā)布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的.人才通知面試
3. 人事專員進(jìn)行初步面談,確定簡(jiǎn)歷的真實(shí)性及基礎(chǔ)條件符合任職要求
4. 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次面試,通過(guò)二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,明確崗位職責(zé),工作內(nèi)容,確定到崗時(shí)間
5. 人事專員辦理入職手續(xù)
四、招聘計(jì)劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場(chǎng)專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃
3 、培訓(xùn)專員 1人
4 月中下旬,目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程,在新項(xiàng)目拓展之前可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月,需要補(bǔ)缺
五、篩選標(biāo)準(zhǔn)
1. 具體任職要求參照崗位職責(zé)與任職要求
2. 所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標(biāo)準(zhǔn):大專及本科以上學(xué)歷;至少 1年以上工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮;熟練掌握辦公軟件;有責(zé)任心及對(duì)公司忠誠(chéng)(人事專員通過(guò)面談判斷)
人員招聘方案5
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、部門(mén)簡(jiǎn)介
三、招聘崗位及條件
口腔科護(hù)士:20名
學(xué)歷要求:護(hù)理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求:18-30歲。工作經(jīng)驗(yàn):一年以上口腔科工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程,熟悉各種口腔器械。具體要求:
1、已取得護(hù)士資格證,并已注冊(cè);
2、有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、熟練掌握無(wú)菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù),要有一定的急救意識(shí)與輸液原則;
4、對(duì)待患者要有親和力,反應(yīng)迅速思維敏捷,抗壓能力強(qiáng),遇到突發(fā)狀況能冷靜思考,及時(shí)處理;
5、身體健康,五官端正。
四、招聘組成員
組長(zhǎng):口腔科科室主任副組長(zhǎng):護(hù)理部主任
成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫(yī)師,口腔科護(hù)士長(zhǎng)
五、招聘信息發(fā)布渠道
人員招聘方案6
招聘崗位:
票據(jù)交易崗
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)完成總行直營(yíng)業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)總行自營(yíng)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;
3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺(tái)建立與客群管理。
崗位要求:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);
2、具備2年以上銀行工作經(jīng)驗(yàn),且從事票據(jù)業(yè)務(wù)1年以上,熟悉票據(jù)業(yè)務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)政策;
3、熟悉票據(jù)市場(chǎng)交易模式和運(yùn)行特點(diǎn),具有較強(qiáng)的`客戶拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本事;
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。
工作地點(diǎn):xxx
崗位所屬部門(mén):xxxx
應(yīng)聘方式:
行內(nèi)人才:請(qǐng)?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺(tái)-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。
人員招聘方案7
一、活動(dòng)主旨:
模擬招聘
二、活動(dòng)主題:
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的:
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場(chǎng)所:
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對(duì)象:
全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;
八、活動(dòng)安排
。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄
10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
(二)報(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
。ㄈ﹫(chǎng)地的布置
。1)、 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛
(2)、 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
。ㄋ模╊A(yù)賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力:
團(tuán)隊(duì)精神的'基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
。ǜ鶕(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū),并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動(dòng)過(guò)程中,有工作人員全面參與并評(píng)估。
活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書(shū)、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等,評(píng)選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、等10位作為評(píng)委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級(jí)決賽。
。ㄎ澹Q賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
人員招聘方案8
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備,加大人才資源開(kāi)發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車(chē)險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,更好地為車(chē)險(xiǎn)客戶,特別是為重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持,促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車(chē)險(xiǎn)部門(mén)合作商議,特把車(chē)險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀及20xx年招聘的規(guī)劃等方案匯報(bào)如下:
一、車(chē)險(xiǎn)理賠人員現(xiàn)狀
如上圖所示:目前分公司車(chē)險(xiǎn)理賠人員共計(jì)7名,其中分別包含:
1、車(chē)險(xiǎn)理賠經(jīng)理葉旗軍:主要負(fù)責(zé)車(chē)險(xiǎn)理賠部門(mén)的全面管理。包括各類數(shù)據(jù)的查看管理,各類報(bào)表的匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)與人員之間的關(guān)系。組織實(shí)施總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、核損兼追蹤李志鵬:主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠,重大車(chē)損案件的處理,外地出險(xiǎn)案件的追蹤管理,公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統(tǒng)。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳:主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠,人傷的追蹤及提前和解,部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴建達(dá):主要負(fù)責(zé)寧波本級(jí)地區(qū)查勘定損工作。協(xié)助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦:主要負(fù)責(zé)寧波下級(jí)機(jī)構(gòu)余姚支公司和慈溪營(yíng)銷(xiāo)部2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作。
6、見(jiàn)習(xí)人員吳福有:20xx年11月份加入華泰,目前跟隨賴建達(dá)見(jiàn)習(xí)。以后負(fù)責(zé)寧波本級(jí)地區(qū)的查勘定損工作。
7、理算兼調(diào)度葉金鳳:主要負(fù)責(zé)寧波所有事故的理算、結(jié)案、歸檔、未決管理等工作,同時(shí)兼外地出險(xiǎn)案件和有機(jī)構(gòu)無(wú)查勘人員地區(qū)的委托調(diào)度,分公司內(nèi)勤的一些其他工作。
根據(jù)年初規(guī)劃,車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人,目前實(shí)際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個(gè)城市級(jí)機(jī)構(gòu),分別為余姚、慈溪、寧海,而實(shí)際的查勘定損人員只有2人,其他2機(jī)構(gòu)無(wú)人查勘定損,特別是寧海營(yíng)銷(xiāo)部從今年9月份以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(zhǎng)迅猛,原來(lái)的請(qǐng)其他公司的人代為查勘定損的方案已無(wú)法繼續(xù)維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人,分別為寧海營(yíng)銷(xiāo)部的查勘定損人員和寧波本級(jí)的查勘定損人員,以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規(guī)劃方案
根據(jù)20xx年預(yù)算,寧波車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)將達(dá)到3200萬(wàn)(剔除榮威和EA項(xiàng)目),其中預(yù)計(jì)寧波本級(jí)1120萬(wàn),余姚680萬(wàn),慈溪400萬(wàn),寧海1000萬(wàn)(以上數(shù)據(jù)包含電銷(xiāo)業(yè)務(wù))。經(jīng)過(guò)測(cè)算以后,年事故數(shù)量將可能達(dá)到3050個(gè)左右,月均出險(xiǎn)數(shù)量呈現(xiàn)逐月上漲趨勢(shì)。根據(jù)寧波行業(yè)查勘人員自律規(guī)定,查勘定損人員需要達(dá)到7個(gè)以上。根據(jù)20xx年理賠人員預(yù)算,剔除榮威項(xiàng)目和EA項(xiàng)目(榮威和EA單獨(dú)立項(xiàng)招聘),20xx年車(chē)險(xiǎn)理賠人員一共可以增加至14人。設(shè)想的'人員規(guī)劃方案圖如下:
葉旗軍(理賠經(jīng)理)李志鵬(速賠案件核損核賠)大案及追蹤(待招聘)周世鳳(人傷)追償崗兼理算賴建達(dá)(查勘定損)工作區(qū)域:寧波本級(jí)榮威和EA項(xiàng)目吳福有(見(jiàn)習(xí)查勘)工作區(qū)域:寧波本級(jí)魏洪燦(查勘定損)工作區(qū)域:余姚查勘定損(待招聘)工作區(qū)域:慈溪查勘定損(待招聘2人)工作區(qū)域:寧海葉金鳳余姚理算寧海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)調(diào)度)工作區(qū)域:寧波本級(jí)工作區(qū)域:余姚工作區(qū)域:寧海如上圖所示:綠色偏重管理,紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名,分別為:
1、大案及追蹤崗1名:為更規(guī)范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件,增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級(jí)理賠中心案件的后續(xù)處理工作。預(yù)計(jì)在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名:考慮到明年代位求償將實(shí)行,增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的追償工作,同時(shí)兼寧波案件的理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員1名:目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作,由于明年預(yù)算余姚機(jī)構(gòu)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到620萬(wàn)(今年預(yù)測(cè)完成380萬(wàn),以上數(shù)據(jù)不含電銷(xiāo)),慈溪明年預(yù)算350萬(wàn)(今年預(yù)測(cè)完成90萬(wàn),以上數(shù)據(jù)不含電銷(xiāo)),總保費(fèi)翻一翻,所以明年考慮慈溪機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置查勘定損人員,同時(shí)由于余姚機(jī)構(gòu)保費(fèi)已超500萬(wàn),所以慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員同時(shí)兼顧余姚地區(qū)進(jìn)行查勘定損工作。預(yù)計(jì)在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機(jī)構(gòu)查勘定損人員2名:目前寧海機(jī)構(gòu)無(wú)查勘定損人員,依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘,由于明年寧海機(jī)構(gòu)預(yù)算車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)910萬(wàn)(今年預(yù)測(cè)完成430萬(wàn),以上數(shù)據(jù)不含電銷(xiāo)),所以明年考慮寧海機(jī)構(gòu)設(shè)置查勘定損人員2人,同時(shí)兼顧象山(華泰無(wú)機(jī)構(gòu))地區(qū)的查勘定損工作。其中1名預(yù)計(jì)在20xx年1月底之前招聘完成,另1名預(yù)計(jì)在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名:主要負(fù)責(zé)余姚出險(xiǎn)案件的單證收集及理算工作,同時(shí)兼顧慈溪機(jī)構(gòu)的部分單證收集工作。預(yù)計(jì)在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名:主要負(fù)責(zé)寧海案件的單證收集及理算工作。預(yù)計(jì)在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計(jì)劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅(jiān)持開(kāi)展2周一次的分公司級(jí)車(chē)險(xiǎn)理賠會(huì)議。學(xué)習(xí)各類總公司的規(guī)范性文件、車(chē)險(xiǎn)條款、《保險(xiǎn)法》等。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展業(yè)務(wù)水平與個(gè)人收入掛鉤的績(jī)效考核政策,確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應(yīng)華泰生活。
除常規(guī)的車(chē)險(xiǎn)理賠部培訓(xùn)外,特請(qǐng)分公司其他部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)配合制定了新老員工的公司培訓(xùn)計(jì)劃,如下圖:系列課程名稱華泰公司三年規(guī)劃介紹公司介紹(新員工培訓(xùn))人力資源規(guī)章制度介紹薪酬構(gòu)架介紹車(chē)險(xiǎn)核保要?jiǎng)t非車(chē)險(xiǎn)理賠要?jiǎng)t授課部門(mén)總經(jīng)理辦公室辦公室辦公室講義三年規(guī)劃.ppt公司介紹.ppt規(guī)章制度.word薪酬構(gòu)架.ppt培訓(xùn)時(shí)間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業(yè)文化類人力資源管理類業(yè)務(wù)管理類車(chē)險(xiǎn)承保車(chē)險(xiǎn)核保.ppt部非車(chē)險(xiǎn)部非車(chē)險(xiǎn)理賠.ppt非車(chē)險(xiǎn)核保要?jiǎng)t財(cái)務(wù)管理類銷(xiāo)售管理類行政文秘管理類全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)發(fā)展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車(chē)險(xiǎn)部財(cái)務(wù)部非車(chē)險(xiǎn)核保.ppt全面預(yù)算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)發(fā)展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動(dòng)化BB.ppt5、積極參加寧波行業(yè)協(xié)會(huì)組織的理賠人員培訓(xùn)及其他技能比賽等活動(dòng)。
四、20xx年其他規(guī)劃
1、繼續(xù)做好做細(xì)理賠服務(wù)工作,改善理賠服務(wù)質(zhì)量,提高各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)指標(biāo),減少理賠信訪投訴的案件數(shù)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)損大案的跟蹤處理,加大案件的復(fù)查工作.使得車(chē)損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強(qiáng)力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎(chǔ)之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,減少人傷案件案均賠款。
4、加強(qiáng)未決的清理工作及預(yù)估案件的跟蹤工作.提高結(jié)案率,使得準(zhǔn)備金更加準(zhǔn)確。
5、做好明年的代位追償工作,減少壞賬。
6、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新條款。加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
7、更強(qiáng)力度的加大員工的績(jī)效考核,合理調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
8、繼續(xù)加強(qiáng)被保險(xiǎn)人的利益保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督卡的管理,使其發(fā)放符合有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管要求。
9、達(dá)到監(jiān)管部門(mén)的其他考核要求。
10、繼續(xù)保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案9
為做好20xx年宣威市事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員面試工作,根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)云南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試測(cè)評(píng)暫行辦法的通知》(云人社發(fā)〔2016〕405號(hào))、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》(曲人社〔2011〕55號(hào))、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試指導(dǎo)性意見(jiàn)〉的通知》(曲人社〔2013〕56號(hào))、《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定本面試方案。
一、面試工作原則
堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)發(fā)展大局、突出市場(chǎng)導(dǎo)向、體現(xiàn)分類施策、擴(kuò)大人才開(kāi)放的基本原則,按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),遵循“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的工作原則。
二、面試組織機(jī)構(gòu)
本次面試工作在落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為確保面試工作順利進(jìn)行,成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分別在:宣威市衛(wèi)生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校,負(fù)責(zé)面試的具體組織實(shí)施工作。
三、面試人員的確定
。ㄒ唬┟夤P試招聘崗位的報(bào)名合格人員全部進(jìn)入資格復(fù)審,資格復(fù)審合格人員全部進(jìn)入面試。
免筆試招聘崗位由于考生自愿(自動(dòng))放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺的,取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,進(jìn)行等額面試;達(dá)到或超過(guò)面試規(guī)定比例的,按資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
(二)凡筆試科目有缺考的人員筆試成績(jī)視為無(wú)效成績(jī),不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié);只有1人參加筆試的崗位,筆試成績(jī)低于150分的不得進(jìn)入資格復(fù)審環(huán)節(jié)。根據(jù)筆試成績(jī)(含政策性加分)從高分到低分的順序,按照招聘計(jì)劃人數(shù)與擬面試人數(shù)1:2的比例確定資格復(fù)審人員,達(dá)不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計(jì)劃數(shù)。資格復(fù)審合格的人員方可進(jìn)入面試。筆試成績(jī)(含政策性加分)相同的,一并進(jìn)入資格復(fù)審,資格復(fù)審合格人員一并進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
由于自愿(自動(dòng))放棄資格復(fù)審或資格復(fù)審不合格造成崗位空缺或達(dá)不到規(guī)定比例的,從報(bào)考該崗位的人員中按筆試成績(jī)(含政策性加分)從高分到低分的順序依次進(jìn)行等額遞補(bǔ),只遞補(bǔ)一次。遞補(bǔ)人員筆試成績(jī)(含政策性加分)相同的,一并進(jìn)入資格復(fù)審;遞補(bǔ)人員自愿放棄資格復(fù)審的,須在通知參加遞補(bǔ)資格復(fù)審2天(不含通知之日)內(nèi),按《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》第八條第(三)項(xiàng)第3款的處理方式處理。
若一次遞補(bǔ)無(wú)符合條件人員、無(wú)人遞補(bǔ)或遞補(bǔ)后自愿(自動(dòng))放棄資格復(fù)審造成崗位空缺的,取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,若資格復(fù)審合格人員為1-5人的,遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試;若資格復(fù)審合格人員為6人的,進(jìn)行等額面試;若資格復(fù)審合格人員為7-11人的,不遞減招聘計(jì)劃數(shù),調(diào)整面試比例,按資格復(fù)審合格人員進(jìn)行面試;若資格復(fù)審合格人員達(dá)到或超過(guò)面試規(guī)定比例的,按實(shí)際資格復(fù)審合格人數(shù)進(jìn)行面試。
出現(xiàn)上述(一)、(二)項(xiàng)的,由宣威市人力資源和社會(huì)保障局確定并做出書(shū)面說(shuō)明,報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
遞補(bǔ)和進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員及崗位變動(dòng)情況由宣威市人力資源和社會(huì)保障局在曲靖市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定網(wǎng)站”)公告。
。ㄈ┻M(jìn)入面試的人員,若自愿放棄面試資格,須在面試開(kāi)始前3天向宣威市人力資源和社會(huì)保障局提交《曲靖市20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員自愿放棄面試資格申請(qǐng)表》,否則,報(bào)考人員將被視為自動(dòng)放棄面試資格和違反了誠(chéng)信承諾,由此帶來(lái)的后果,由報(bào)考人員自行承擔(dān)。
由于考生自愿(自動(dòng))放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位,不再遞補(bǔ),取消該崗位招聘計(jì)劃;達(dá)不到面試規(guī)定比例的,招聘計(jì)劃為1人的崗位,進(jìn)行等額面試;招聘計(jì)劃為6人的崗位,若進(jìn)入面試人數(shù)為1-5人的,遞減招聘計(jì)劃后進(jìn)行等額面試;若進(jìn)入面試人數(shù)為6人的,進(jìn)行等額面試;若進(jìn)入面試人數(shù)為7-11人的,不遞減招聘計(jì)劃數(shù),調(diào)整面試比例,按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試;若進(jìn)入面試人數(shù)達(dá)到或超過(guò)面試規(guī)定比例的,按實(shí)際進(jìn)入面試人數(shù)進(jìn)行面試。
由宣威市人力資源和社會(huì)保障局確定并報(bào)經(jīng)曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行后續(xù)招聘程序。
由宣威市人力資源和社會(huì)保障局在規(guī)定網(wǎng)站公告崗位變動(dòng)情況,并向曲靖市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作主管機(jī)關(guān)報(bào)送情況說(shuō)明。
四、面試方式及內(nèi)容
。ㄒ唬┟嬖嚪绞
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心的面試采用結(jié)構(gòu)化的.方式進(jìn)行,面試時(shí)間為20分鐘,面試要求使用普通話。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心的面試采取測(cè)試專業(yè)技能的方式進(jìn)行。面試時(shí)間為20分鐘,其中戲曲表演13分鐘,戲曲演唱4分鐘,戲曲基本功展示3分鐘。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結(jié)合的方式進(jìn)行。面試所需時(shí)間為20分鐘,其中課堂講授15分鐘,即興演講5分鐘。
。ǘ┟嬖噧(nèi)容
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試內(nèi)容主要考察崗位所需的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。面試成績(jī)總分為100分(其中專業(yè)能力所占分值應(yīng)不低于60%),占綜合成績(jī)的50%。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試內(nèi)容為測(cè)試3項(xiàng)專業(yè)技能:①自選一段戲曲表演(彩妝表演);②自選一段戲曲演唱(劇種不限);③戲曲基本功展示。所有測(cè)試內(nèi)容由考生自行準(zhǔn)備。面試成績(jī)總分為100分,其中戲曲表演60分(戲曲韻味15分,演唱技巧15分,表演30分),戲曲演唱20分,戲曲基本功展示20分。占綜合成績(jī)的50%。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試內(nèi)容為:①應(yīng)聘人員自行設(shè)計(jì)專題、制作教學(xué)課件,進(jìn)行課堂講授;②考生現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取演講題目,準(zhǔn)備3分鐘后就所抽題目進(jìn)行即興演講。面試成績(jī)總分為100分,其中課堂講授為60分,即興演講為40分。
面試成績(jī)最低合格分?jǐn)?shù)線為70分,未達(dá)到面試成績(jī)最低合格分?jǐn)?shù)線的報(bào)考人員,不得進(jìn)入后續(xù)招聘程序。
(三)面試試題的編制及要求
面試試題的編制須在宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察組的全程監(jiān)督下由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組入闈封閉完成,面試試題的保管和使用須嚴(yán)格按有關(guān)保密規(guī)定管理。
五、面試考官的組成
面試考官由面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)具有中職及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事組織(人事)工作三年以上經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員擔(dān)任。面試考官小組由9人組成,在面試開(kāi)始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當(dāng)前場(chǎng)次面試考官,設(shè)主考官1名。招聘專業(yè)技術(shù)人員的,專業(yè)類考官不少于60%。
六、面試時(shí)間、地點(diǎn)
。ㄒ唬┟嬖嚂r(shí)間
1、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試時(shí)間:20xx年7月13日,考生于上午7:30前報(bào)到。
2、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試時(shí)間:20xx年7月14日,考生于上午8:30前報(bào)到。
3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試時(shí)間:20xx年7月15日,考生于上午12:00前報(bào)到。
。ǘ┟嬖嚨攸c(diǎn)
1、宣威市衛(wèi)生健康局所屬宣威市第一人民醫(yī)院、宣威市第二人民醫(yī)院、宣威市中醫(yī)醫(yī)院、宣威市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心面試地點(diǎn):宣威市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色?茦嵌䴓。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心面試地點(diǎn):宣威市振興南路11號(hào)宣威市文化藝術(shù)中心(宣威市花燈劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承和展演中心)。
3、中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校面試地點(diǎn):中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校辦公樓二樓多媒體會(huì)議室。
七、面試的實(shí)施
(一)面試設(shè)置面試考場(chǎng),根據(jù)需要設(shè)置考務(wù)辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫(yī)務(wù)室,同時(shí)設(shè)置警戒線、警戒區(qū),實(shí)行封閉管理。
。ǘ┟嬖囀以O(shè)置考官席、考生席、監(jiān)督席、計(jì)時(shí)席、計(jì)分席等席位。
。ㄈ┟嬖嚽皩(duì)面試考官進(jìn)行面試方式、程序、方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、面試紀(jì)律和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
。ㄋ模┟嬖嚬ぷ魅藛T包括計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、引領(lǐng)員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責(zé)。
。ㄎ澹┛脊、考生以代碼和順序號(hào)表示?脊俳M成及姓名等個(gè)人基本信息不得向考生公布或?qū)ν庑孤叮忌彰葌(gè)人基本信息不得向考官通報(bào)。
(六)參加面試的考生必須持本人身份證(戶口遷移證或戶口本)、筆試準(zhǔn)考證(網(wǎng)絡(luò)報(bào)名通過(guò)告知書(shū))等材料原件,到指定的地點(diǎn)報(bào)到,由工作人員核對(duì)面試考生本人身份,并向面試考生宣布面試紀(jì)律、程序和其它有關(guān)注意事項(xiàng)?忌嬖囅群箜樞蛟诿嬖嚽俺楹灤_定,并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認(rèn)。
。ㄆ撸┛忌诘群蛎嬖囘^(guò)程中有特殊情況需要離開(kāi)候考室的,須在工作人員的陪同下前往。
。ò耍┛脊佟⒐ぷ魅藛T、監(jiān)督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產(chǎn)品及有關(guān)資料一律于面試前交指定人員保管。
(九)面試由主考官主持進(jìn)行,工作人員按抽簽順序號(hào)引領(lǐng)考生進(jìn)入考場(chǎng),只叫順序號(hào)。
(十)保密員在紀(jì)檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下,將密封的試題送到面試考場(chǎng),交給主考官。開(kāi)考前在考生監(jiān)督下拆封試題。面試結(jié)束后,工作人員將發(fā)放的試題全部回收。
。ㄊ唬┛忌匆笤谝(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試試題內(nèi)容。
(十二)計(jì)時(shí)員在面試規(guī)定所需時(shí)間結(jié)束前3分鐘提醒考生。答題時(shí)間到,主考官宣布答題結(jié)束,考生完成面試?忌坏脦ё哳}簽和草稿紙,考生退出考場(chǎng)后進(jìn)入候分室等待公布面試成績(jī)。
。ㄊ┌磵徫滑F(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)?忌淖罱K面試成績(jī)?cè)谙乱幻忌嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)宣布,考生核對(duì)本人抽簽順序號(hào)和面試成績(jī)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。
。ㄊ模┟嬖噷(shí)行全過(guò)程錄音、錄像,并與有關(guān)資料一同存檔保管。
八、面試及綜合成績(jī)計(jì)算方法
(一)須筆試招聘崗位
面試結(jié)束后按綜合成績(jī)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員。考生面試成績(jī)及綜合成績(jī)?cè)谝?guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績(jī)計(jì)算方法
面試成績(jī)總分為100分,由7名面試考官打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)(5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績(jī),面試成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)(不按“四舍五入”取舍)。
2、綜合成績(jī)計(jì)算方法
筆試成績(jī)(含政策性加分)和面試成績(jī)按照各占50%的權(quán)重比例計(jì)入考試綜合成績(jī)。綜合成績(jī)按“四舍五入”保留兩位小數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
。1)有筆試政策性加分情況的考生:考生綜合成績(jī)=筆試成績(jī)〔(職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)成績(jī)+綜合應(yīng)用能力成績(jī)+筆試政策性加分)÷3〕×50%+〔面試成績(jī)〕×50%。
(2)沒(méi)有筆試政策性加分情況的考生:考生綜合成績(jī)=筆試成績(jī)〔(職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)成績(jī)+綜合應(yīng)用能力成績(jī))÷3〕×50%+〔面試成績(jī)〕×50%。
3、綜合成績(jī)并列的處理辦法
同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績(jī)相同無(wú)法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序的,以面試成績(jī)高者優(yōu)先,面試成績(jī)相同則以《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》成績(jī)高者優(yōu)先,《職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)》成績(jī)相同則以《綜合應(yīng)用能力》成績(jī)高者優(yōu)先,如還相同則重新組織綜合成績(jī)并列人員再次進(jìn)行面試,以第二次面試成績(jī)高者進(jìn)入體檢和考察程序。
。ǘ┟夤P試招聘崗位
面試結(jié)束后,面試成績(jī)達(dá)到最低合格分?jǐn)?shù)線的,按面試成績(jī)從高到低的順序等額確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員。考生面試成績(jī)?cè)谝?guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
1、面試成績(jī)計(jì)算方法
面試成績(jī)總分為100分,由7名面試考官打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效考官人數(shù)(5人)所得出的平均分?jǐn)?shù)為該考生的面試成績(jī),面試成績(jī)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)(不按“四舍五入”取舍)。
2、面試成績(jī)并列的處理辦法
若出現(xiàn)面試成績(jī)相同無(wú)法確定進(jìn)入后續(xù)招聘程序人員的,重新組織該崗位面試成績(jī)相同的人員進(jìn)行面試,以第二次面試成績(jī)高者進(jìn)入體檢和考察程序。
九、考察、體檢及錄(聘)用等有關(guān)事項(xiàng)
按20xx年4月6日在規(guī)定網(wǎng)站上公布的《曲靖市20xx年事業(yè)單位委托公開(kāi)招聘工作人員公告》執(zhí)行。
十、紀(jì)律及監(jiān)督
。ㄒ唬┍敬喂_(kāi)招聘工作人員面試工作,由宣威市紀(jì)委監(jiān)委派駐招聘單位主管部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行全程監(jiān)督。
(二)面試考官、工作人員、監(jiān)督人員凡與考生有直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,按照(國(guó)辦發(fā)〔2002〕35號(hào))、(人社部規(guī)〔2019〕1號(hào))文件規(guī)定實(shí)行公務(wù)回避。
。ㄈ┛忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)證件到達(dá)指定地點(diǎn)參加面試,不按規(guī)定出示相關(guān)證件和遲到(超過(guò)規(guī)定時(shí)間30分鐘)或未到的考生視為自動(dòng)放棄面試資格,面試成績(jī)記零分,其后果由考生自負(fù)。由此造成的面試人員空缺,不再遞補(bǔ),該崗位面試工作照常進(jìn)行。面試工作結(jié)束后,由宣威市人力資源和社會(huì)保障局作出書(shū)面情況說(shuō)明。
。ㄋ模⿲(duì)違反面試紀(jì)律規(guī)定的考生,視情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育、取消面試資格、五年內(nèi)禁止參加曲靖市事業(yè)單位招聘考試處理。
。ㄎ澹⿲(duì)違反面試紀(jì)律規(guī)定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監(jiān)督人員按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。
。⿲(duì)違反規(guī)定的面試,由面試主管機(jī)關(guān)責(zé)令糾正或宣布無(wú)效。對(duì)違反招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員、招聘單位、工作人員,按《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》(人力資源和社會(huì)保障部令第35號(hào))予以嚴(yán)肅處理。
十一、其他
本方案由宣威市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜,另行通知。
聯(lián)系電話:
宣威市衛(wèi)生健康局0874—7206783
宣威市文化和旅游局0874—7167325
中國(guó)共產(chǎn)黨宣威市委員會(huì)黨校0874—7132359
監(jiān)督電話:
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市衛(wèi)生健康局紀(jì)檢監(jiān)察組0874—7206828
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組0874—6066741
宣威市紀(jì)委監(jiān)委駐市委辦紀(jì)檢監(jiān)察組13769777257
人員招聘方案10
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案11
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求,現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下:
一、面試對(duì)象
青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位,共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選,領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的`按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試,但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jī)不得低于60分。
二、面試內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求,面試主要測(cè)試考生的基本素質(zhì)和能力,主要包括:綜合分析能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后,考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試,其余人員在候考室等候。面試結(jié)束,考生退出考場(chǎng)。
面試時(shí)間為15分鐘,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。
四、面試時(shí)間和地點(diǎn)
(一)面試時(shí)間:20xx年5月12日
考生5月12日8:00前報(bào)到,首先參加抽簽,確定考號(hào)及面試順序。超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的,視為自動(dòng)放棄面試。
(二)地點(diǎn):青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號(hào)8號(hào)樓)。
五、面試成績(jī)?cè)u(píng)定及計(jì)算
面試采取百分制,由7名專家組成的考官現(xiàn)場(chǎng)打分,全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績(jī)。成績(jī)計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。
面試成績(jī)?cè)谌棵嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)向考生公布,當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說(shuō)明
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的,視為自動(dòng)放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規(guī)定執(zhí)行。
人員招聘方案12
一 招聘崗位
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購(gòu)員
二 招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開(kāi)一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘具有費(fèi)用低,覆蓋面廣,時(shí)間周期性長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計(jì)劃:及時(shí)更新人才網(wǎng)的招聘計(jì)劃及人員要求,每天由專人負(fù)責(zé)上人才網(wǎng)瀏覽人才信息,并做好記錄工作;由人事負(fù)責(zé)來(lái)聯(lián)系相關(guān)求職人員;
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:
1組長(zhǎng):主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的'進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,
況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四 簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
。2) 工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),模式怎樣等。 (3) 發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上,經(jīng)歷上。 (1)專業(yè)與學(xué)歷
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
1 形象氣質(zhì),語(yǔ)言表達(dá),工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2 工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿,心態(tài),薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
人員招聘方案13
活動(dòng)引言:
隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱:
金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過(guò)本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場(chǎng),提升自我,同時(shí),通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的.就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題:
繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅!
四、活動(dòng)單位:
1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)
3、到場(chǎng)嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
參與對(duì)象:金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程:
前期宣傳階段:
1、招聘主持人
2、預(yù)備報(bào)名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段:
1、有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由 提供節(jié)目一個(gè))
2、開(kāi)幕式:主持人宣布開(kāi)始,致開(kāi)幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準(zhǔn)則
3、正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測(cè)試:在模擬現(xiàn)場(chǎng),由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評(píng),積分。
結(jié)果公布:由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七,后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。
附:
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問(wèn)題。最后,評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
人員招聘方案14
1、招聘目的及原則
1)目的
、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
②為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;
、鄢窊Q現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;
、芴钛a(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
、葸m應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;
、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力,形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的.人才。
2、上年度招聘回顧和總結(jié)
主要是針對(duì)上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié)。
3、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以及各部門(mén)提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃,得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后,我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略,比如制定招聘渠道等
5、費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表
6、招聘部架構(gòu)及成員
7、招聘的流程與實(shí)施具體的實(shí)施步驟等等
8、簡(jiǎn)歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓(xùn)
11、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
注意事項(xiàng):
在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),必須注意以下問(wèn)題:
不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),應(yīng)區(qū)別對(duì)待,突出重點(diǎn)。
人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來(lái),還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況,如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。
從錄用方式看,包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)錄用計(jì)劃來(lái)講,應(yīng)明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化,調(diào)整計(jì)劃,絕不能一勞永逸。
編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。如在錄用員工時(shí),盡量不出現(xiàn)性別歧視。
人員招聘方案15
根據(jù)中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發(fā)【20xx】45號(hào))和《zz省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案》要求,結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要,面向社會(huì)公開(kāi)招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開(kāi)招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評(píng)委小組,學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作,工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評(píng)委小組由7人組成,其中外聘評(píng)委4人,校內(nèi)評(píng)委3人。
二、基本原則
堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,公平公正、綜合考評(píng)、擇優(yōu)錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質(zhì)。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求
時(shí)間:20xx年11月27日上午9:00
地點(diǎn):zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室
要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證(學(xué)歷證)、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8:30前到zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報(bào)到及進(jìn)行資格復(fù)審。
四、面試考核內(nèi)容
面試包括綜合素質(zhì)測(cè)試和崗位能力考核,綜合素質(zhì)測(cè)試是根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn),從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人特長(zhǎng)等各方面進(jìn)行測(cè)試;崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的.管理基本知識(shí)和管理能力考核。
1綜合素質(zhì)測(cè)試:時(shí)間不超過(guò)約8分鐘,以自我介紹為主,主要內(nèi)容包括:
、判彰、年齡、政治面貌、籍貫、特長(zhǎng),應(yīng)聘的崗位;
⑵畢業(yè)學(xué)校和時(shí)間,所學(xué)專業(yè)與研究方向,學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況;工作或?qū)嵺`經(jīng)歷;
、窃谧x期間獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會(huì)擔(dān)任職務(wù)的情況;
、葘(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及有何優(yōu)勢(shì);
、善渌枰f(shuō)明的問(wèn)題。
2崗位能力考核:時(shí)間不超過(guò)30分鐘,由各相關(guān)部門(mén)根據(jù)崗位要求制定考核方案。
五、成績(jī)?cè)u(píng)定
1評(píng)分比例
、啪C合素質(zhì)測(cè)試40%
⑵崗位能力考核60%
面試綜合評(píng)分合格線為60分,即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上(含60分)方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
《zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)表》、《zz中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校人才招聘試教評(píng)估表》、各有關(guān)崗位測(cè)試試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
面試結(jié)束后,由人力資源部、紀(jì)檢和工會(huì)有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分,最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對(duì)面試人員進(jìn)行排名(面試綜合成績(jī)達(dá)到60分及以上的人員),交校黨委會(huì)集體研究,按1:1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
【人員招聘方案】相關(guān)文章:
人員招聘方案06-07
人員招聘方案11-24
人員招聘方案08-05
公司人員招聘方案02-21
(薦)人員招聘方案06-12
人員招聘方案[熱門(mén)]06-12
人員招聘方案【熱門(mén)】06-11
人員招聘方案(薦)07-11
人員招聘方案范文05-17
人員招聘方案[精品]06-12