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招聘專(zhuān)員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-06 07:42:15 招聘選拔 我要投稿

招聘專(zhuān)員工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的招聘專(zhuān)員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

招聘專(zhuān)員工作總結(jié)

招聘專(zhuān)員工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,xxx年馬上就要過(guò)去,不知不覺(jué)間,我來(lái)到特鋼公司已將半年,而從事招聘專(zhuān)員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月,我在人力資源部過(guò)得緊張而又充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。

  一、xxxx年工作總結(jié):

  1、部門(mén)日常管理:

 、、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時(shí)整理,確保材料完善,做到井然有序。

  工作內(nèi)容:前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理,出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂;排序雜亂無(wú)章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問(wèn)題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào)、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全)。

 、凇趧(dòng)合同管理要求:及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同,辦理員工入職相關(guān)手續(xù),工作開(kāi)展順利。

  工作內(nèi)容:接管工作后,已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作

 、、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求:及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

  工作內(nèi)容:每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

  ④、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫(xiě)、上交準(zhǔn)確完整,入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時(shí)展開(kāi)。

  工作內(nèi)容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

  2、人員招聘與異動(dòng)

 、僬衅盖

  為滿足公司生產(chǎn)需要,招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括:參加各種類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、組織校園雙選會(huì)、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘(新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡(jiǎn)章、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,已參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次、外出張貼招聘簡(jiǎn)章4次(約400張)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。

  ②上崗離職信息

  xxx年度上崗離職匯總表

  xxx年入職人數(shù)與離職人數(shù)對(duì)比圖

  關(guān)于離職人員工作年限的分析

  總結(jié):入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的`78%,屬于離職高峰時(shí)間區(qū)。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

  建議:

  1、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通,從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,了解其內(nèi)心動(dòng)向,2、對(duì)入職一年以上人員,多進(jìn)行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;公司從多方面對(duì)其考核、獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工向心力。

  總結(jié):車(chē)間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。

  建議:

  1、加強(qiáng)車(chē)間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),多舉行員工座談會(huì),了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價(jià)值、尊重),采取措施降低人員流失。

  2、加強(qiáng)各級(jí)、各方面培訓(xùn),提升員工技能知識(shí),給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織員工深入其中,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)的目標(biāo)。

  xxx年各部門(mén)詳細(xì)信息對(duì)比

招聘專(zhuān)員工作總結(jié)2

  一、本周工作、學(xué)習(xí)總結(jié)

  1、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應(yīng)聘人員,在用人部門(mén)人員充足的情況下,我應(yīng)該隨時(shí)做好優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備工作以便需要時(shí)能及時(shí)給與用人部門(mén)補(bǔ)充。

  2、學(xué)會(huì)了在招聘前應(yīng)當(dāng)與用人部門(mén)做好溝通,避免造成人員過(guò)盛。

  3、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了營(yíng)銷(xiāo)中心的制度。

  4、學(xué)習(xí)了怎樣獨(dú)立去職介所應(yīng)聘人員。

  5、完善了求職人員應(yīng)聘、新員工離職、優(yōu)秀人才儲(chǔ)備等檔案。

  6、在魯總和葉經(jīng)理的教導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了怎樣更深入的`觀察新進(jìn)員工工作情況,并做好記錄,在新員工存在不足的地方做好記錄,并與新員工進(jìn)行有效溝通,讓他們及時(shí)了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。

  7、學(xué)習(xí)人力資源部部門(mén)規(guī)章制度和客服服務(wù)中心接待說(shuō)辭。

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)

  這周主要學(xué)習(xí)了新員工的報(bào)道流程、熟悉職介所和怎樣更深入的觀察新員工,經(jīng)過(guò)這周的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了無(wú)論是做什么事都要多與領(lǐng)導(dǎo)和員工做溝通,只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出我在工作中存在的缺點(diǎn)和不足,讓我能夠及時(shí)的糾正錯(cuò)誤更快的融入到工作中。

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