（薦）人員招聘方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的人員招聘方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人員招聘方案1

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　二、部門簡(jiǎn)介

　　三、招聘崗位及條件

　　口腔科護(hù)士：20名

　　學(xué)歷要求：護(hù)理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上口腔科工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：

　　1、已取得護(hù)士資格證，并已注冊(cè)；

　　2、有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　3、熟練掌握無菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識(shí)與輸液原則；

　　4、對(duì)待患者要有親和力，反應(yīng)迅速思維敏捷，抗壓能力強(qiáng)，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時(shí)處理；

　　5、身體健康，五官端正。

　　四、招聘組成員

　　組長(zhǎng)：口腔科科室主任副組長(zhǎng)：護(hù)理部主任

　　成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫(yī)師，口腔科護(hù)士長(zhǎng)

　　五、招聘信息發(fā)布渠道

人員招聘方案2

　　一、食堂工作

　　始終堅(jiān)持敢于管理、嚴(yán)格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗(yàn)和技巧、解決管理困難等作為服務(wù)的重要內(nèi)容。

　　1、教工食堂工作

　　教工食堂本學(xué)期開始由學(xué)校自己經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)老師為第一原則，著力提高飯菜質(zhì)量。堅(jiān)持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持正餐兩葷兩素的標(biāo)準(zhǔn)，如果條件成熟將改過去的.兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營(yíng)過程中把握好采買關(guān)、入庫(kù)關(guān)、資金交易關(guān)，每周進(jìn)行成本核算，著力提高早餐質(zhì)量水平，嚴(yán)把食品安全關(guān)，嚴(yán)格做好防蠅防鼠防蟑螂的工作，嚴(yán)格餐具消毒制度。出臺(tái)《天門中學(xué)教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。

　　2、學(xué)生食堂工作

　　學(xué)生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號(hào)餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(yíng)(1、2號(hào)餐廳)，要求本公司自營(yíng)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)租承包窗口。

　　(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設(shè)施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。

　　(2)9.6號(hào)前要求兩家公司上交菜名及價(jià)格并公示，價(jià)格不得超過市場(chǎng)價(jià)，堅(jiān)持做到價(jià)格及時(shí)公示，控制飯菜價(jià)格，控制高檔產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量;價(jià)格控制在8元以內(nèi)。

　　(3)9.9-9.10對(duì)原材料入庫(kù)臺(tái)帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　(4)9月中旬前請(qǐng)市食品監(jiān)督局專家進(jìn)行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識(shí)講座。

　　(5)每月不定期對(duì)食堂衛(wèi)生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規(guī)范等進(jìn)行檢查。

　　(6)開展老師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表評(píng)議食堂的工作，評(píng)選食堂，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選組織由第三方負(fù)責(zé)。

　　(7)每月請(qǐng)市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。

　　(8)每月至少召開一次管理人員會(huì)議、每月至少召開一次全體員工會(huì)議。

　　(9)對(duì)北邊食堂水管進(jìn)行改造(北邊食堂水壓較低，經(jīng)常斷水)。

　　(10)1、2號(hào)餐廳寒假進(jìn)行裝修改造。

　　二、水電管理和門窗修理工作

　　1、開學(xué)初進(jìn)行水電設(shè)施檢查。

　　2、統(tǒng)一安裝新的`電動(dòng)車充電插座。

　　3、水電、門窗維修遵循總務(wù)處巡查和年級(jí)辦公室、班級(jí)報(bào)告相結(jié)合的原則�？倓�(wù)處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時(shí)做好水電、門窗的維修。

　　4、堅(jiān)持做好節(jié)約用電的檢查工作。

人員招聘方案3

　　一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷售人員作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略。

　　我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對(duì)于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬以上。

　　這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！

　　所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請(qǐng)做以下自查：

　　1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？

　　2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）

　　3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？

　　4、 人力資源部門的人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉嗎？

　　5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？

　　通過這個(gè)基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！

　　二、人才的標(biāo)準(zhǔn)：選拔的方向。

　　選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？

　　幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來到市場(chǎng)上去招，要招一個(gè)種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn)：1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷4、長(zhǎng)的順眼5、吃苦耐勞

　　看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì)

　　1、工作2年以上。 80%

　　2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%

　　3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷 30%

　　4、長(zhǎng)的順眼 30%

　　5、吃苦耐勞 20%

　　最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。

　　所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人留下，說明你的土壤的酸堿度，

　　如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。

　　在實(shí)踐的.過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。

　　1、 大的集團(tuán)超過1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對(duì)，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等

　　2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。

　　找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。

　　三、什么是優(yōu)秀的銷售人才？找到規(guī)律，而不是表面特征。

　　銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。

　　1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。

　　2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力

　　3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望

　　4、 解決問題能力

　　5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力

　　雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢(shì)是提高業(yè)績(jī)不二法門，因?yàn)槌杀靖�低，管理更加�?jiǎn)單。

　　同時(shí)，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。

　　四、團(tuán)隊(duì)力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。

　　很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。

　　銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績(jī)差。

　　優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績(jī)自然就好！

　　五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。

　　建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠(chéng)度調(diào)查ce11進(jìn)行測(cè)試，不過要做個(gè)調(diào)整。

　　通過這個(gè)測(cè)試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。

　　六、匹配：合適是最好的。

　　不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，也不是最差的市場(chǎng)開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：

　　1、 能力適合

　　2、 經(jīng)驗(yàn)適合

　　3、 價(jià)值觀適合（薪酬）

　　4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）

　　這幾項(xiàng)是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)合格者進(jìn)行錄用。

　　總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來做，相信專業(yè)！

人員招聘方案4

　　一、招聘條件

　　(一）基本條件

　　1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，遵守憲法和法律，無違紀(jì)違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。

　　2、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報(bào)考崗位所需的專業(yè)技能，服從工作安排及科間調(diào)配，作風(fēng)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

　　3、凡有下列情況之一者，不得報(bào)考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生；正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的`；或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的；未年滿18周歲。

　　4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報(bào)考。

　　5、年齡計(jì)算時(shí)間為1986年12月31日以后出生。

　　6、考生報(bào)名時(shí)應(yīng)誠(chéng)信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準(zhǔn)。

　　（二）專業(yè)條件

　　臨床檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)，大專以上（含大專）學(xué)歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗(yàn)士以上專業(yè)技術(shù)資格，檢驗(yàn)師優(yōu)先。

　　二、招聘職位

　　三、招聘程序

　　（一）報(bào)名

　　自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

　　（二）報(bào)名方式

　　1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證，提供原件并備復(fù)印件1份。

　　2、填寫報(bào)名登記表（附表，報(bào)考者自行打印后填寫）。

　　3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

　　4、報(bào)名地點(diǎn)：縣結(jié)核病防治所三樓辦公室，聯(lián)系人：孔逢平，電話：13576713158。

　�。ㄈ�）資格審查

　　對(duì)報(bào)考人員按照規(guī)定的條件和要求，由辦公室進(jìn)行資格審查，凡提供虛假材料者，一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。

　　（四）考試方式

　　1、考試

　�。�1）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時(shí)間為4月16日。

　　（2）考試地點(diǎn)為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員：招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　（3）加分項(xiàng)目：取得師級(jí)職稱加5分。

　　2、紀(jì)律監(jiān)督

　　本次招聘工作全程接受上級(jí)部門及社會(huì)監(jiān)督，對(duì)考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

　�。ㄎ澹�體檢

　　根據(jù)面試成績(jī)及加分項(xiàng)目確定考生最后分?jǐn)?shù)，按招聘崗位計(jì)劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對(duì)象。如有體檢不合格的，按考生總成績(jī)依次遞補(bǔ)，體檢費(fèi)用由考生自理，體檢醫(yī)院定于XX縣結(jié)核病防治所，體檢時(shí)間為4月17日。

　�。�六）公示

　　對(duì)擬聘用人員進(jìn)行5個(gè)工作日公示，公示地點(diǎn)：XX縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。

　�。ㄆ撸┢赣�

　　1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議，試用期3個(gè)月，試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

　　2、擬聘用人員超過規(guī)定時(shí)間7個(gè)工作日仍未辦理報(bào)到手續(xù)的，視為自動(dòng)放棄，按考試成績(jī)依次等額遞補(bǔ)。

　　3、人員待遇：

　　聘用人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《XX縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　四、招聘原則

　　（一）錄聘工作堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；

　�。ǘ�）應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3：1；如未達(dá)比例考生面試成績(jī)不得低于70分；

　　（三）按考生成績(jī)從高分到低分確定擬錄聘人員。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立XX縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：葉紅

　　副組長(zhǎng)：陳康鑒

　　成員：黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦，負(fù)責(zé)招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。

　　六、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鲌�(jiān)持公開公正原則，接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。

　�。ǘ�）對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

人員招聘方案5

　　縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究，決定面向社會(huì)公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。

　　一、招聘原則堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取自愿報(bào)名，統(tǒng)一考試、考核的辦法進(jìn)行。

　　二、招聘崗位、名額

　�。ㄒ唬┡R床專業(yè)2名。

　�。ǘ�）藥學(xué)專業(yè)1名。

　　三、報(bào)考對(duì)象及條件

　�。ㄒ唬┱�治思想素質(zhì)好，熱愛黨的'衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；

　　（二）應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國(guó)民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；

　�。ㄈ�）應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。

　�。ㄋ模┳窦o(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。

　　四、招聘辦法

　�。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會(huì)實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。

　�。ǘ�）報(bào)名

　　1、報(bào)名時(shí)間：7月23日至7月24日；

　　2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院辦公室；

　　3、報(bào)名程度：報(bào)考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復(fù)印件，到縣人民醫(yī)院填寫《報(bào)名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報(bào)名手續(xù)。報(bào)名時(shí)交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費(fèi)每人每科50元；

　　4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。

　�。ǘ�）考試考試分為筆試和面試。考試總成績(jī)按100分計(jì)算，其中筆試成績(jī)占60%，面試成績(jī)占40%。

　　1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)》。公共基礎(chǔ)知識(shí)包括：法律知識(shí)、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識(shí)。專業(yè)知識(shí)包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識(shí)，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識(shí)及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績(jī)按100分計(jì)，其中：《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%，《專業(yè)知識(shí)》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。

　　2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項(xiàng)另行通知。

　　3、開考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號(hào)文件規(guī)定，在具有全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。

　�。ㄈ�）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

　　五、組織紀(jì)律為保證此次公開招聘工作順利進(jìn)行，維護(hù)招聘工作的權(quán)威性、公正性、嚴(yán)肅性，歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。

　　對(duì)弄虛作假、營(yíng)私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

人員招聘方案6

　　第一條 定期招聘計(jì)劃的編制

　　定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃，提出對(duì)學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二條 臨時(shí)招聘計(jì)劃的編制

　　人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請(qǐng)，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后，制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三條 錄用范圍

　　本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時(shí)招聘員工。

　　第四條 考試計(jì)劃

　　考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測(cè)評(píng)依據(jù)。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施；臨時(shí)錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。

　　第五條 招聘渠道

　　本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

　　第六條 學(xué)校招聘

　　人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會(huì)。

　　第七條 招聘文檔

　　其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。

　　第八條 職業(yè)介紹所招聘

　　臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

　　第九條 廣告招聘

　　廣告招聘屬臨時(shí)性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。

　　第十條 網(wǎng)上招聘

　　網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。

　　第十一條 員工介紹

　　通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十二條 應(yīng)聘表

　　人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長(zhǎng)。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績(jī)單。(7)體檢表。

　　第十三條 選拔程序

　　基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

　　第十四條 初選

　　根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對(duì)每個(gè)人的'特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。

　　第十五條 應(yīng)聘者資格審查

　　依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。

　　第十六條 筆試

　　大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。

　　第十七條 面試

　　對(duì)筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。

　　第十八條 體檢

　　對(duì)面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。

　　第十九條 內(nèi)定

　　對(duì)測(cè)評(píng)全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。

　　第二十條 就職

　　應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。

　　第二十一條 試用期

　　新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。

　　第二十二條 正式錄用

　　3個(gè)月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。

人員招聘方案7

　　若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)完成計(jì)劃數(shù)，則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)不能完成招聘計(jì)劃，則將除直接招錄和轉(zhuǎn)錄后的剩余招聘計(jì)劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時(shí)向社會(huì)公布)。

　　本次公開招聘采取報(bào)名、資格審查、體能測(cè)試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。

　　(一)發(fā)布公告

　　(二)報(bào)名、資格審查：

　　1.報(bào)名時(shí)間：20xx年7月18日—20xx年7月30日。

　　(三)體能測(cè)試(除直接招錄者外，符合報(bào)考條件的.進(jìn)行體能測(cè)試)

　　對(duì)符合資格條件的報(bào)考人員進(jìn)行體能測(cè)試(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2)，測(cè)試時(shí)間、地點(diǎn)待定。

　　1.測(cè)試項(xiàng)目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑。

　　2.成績(jī)計(jì)算：總成績(jī)達(dá)到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。

　　(四)體檢和政審

　　1.體檢時(shí)間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)自理;未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢的，視為自動(dòng)放棄。對(duì)體檢結(jié)果有異議的，可申請(qǐng)復(fù)檢一次。體檢不合格者不列入政審對(duì)象。

　　2.政審主要考察考核對(duì)象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否勝任報(bào)考崗位的實(shí)際工作能力等有關(guān)方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績(jī)從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。

　　(五)公示

人員招聘方案8

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會(huì)各種優(yōu)勢(shì)，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺(tái)和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場(chǎng)招聘

　　會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。

　　二、參加單位

　　1.主辦單位：中共�？谑�##區(qū)委、##區(qū)人民政府

　　2.承辦單位：區(qū)人勞局、大同街道

　　3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

　　三、時(shí)間地點(diǎn)

　　會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）。

　　地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（�？谑辛x龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）

　　四、參展單位及提供崗位

　　擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè)。

　　五、應(yīng)聘人員

　　1、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

　　2、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

　　3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員，初步預(yù)計(jì)約1500人。

　　六、招聘會(huì)日程

　　1.開幕儀式（8:30-9:00）

　　1)主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)

　　2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

　　3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

　　2.招聘活動(dòng)（9:00-18:00）

　　1)公益性招聘

　　2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

　　3)大中專畢業(yè)生招聘

　　4)其他招聘

　　5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

　　3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

　　七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

　　為確保招聘會(huì)的`順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：***

　　副組長(zhǎng)：***

　　成員：************

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

　　1、綜合小組（***、***、***）

　　1)組織崗位

　　I.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。

　　II.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個(gè)。

　　2)組織人才

　　I.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

　　II.通過宣傳吸引來的人才

　　III.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)面試

　　3)會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)

　　4)會(huì)后資料收集整理

　　2、宣傳小組（***）

　　1)通過海口市晚報(bào)、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳

　　2)邀請(qǐng)記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道

　　3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳

　　4)通過網(wǎng)站宣傳

　　3、會(huì)務(wù)小組（***）

　　1)邀請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

　　2)準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)所用的文件、表格等資料

　　3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料）

　　4、后勤小組（***、***）

　　1)展位布置（統(tǒng)一桌椅、名牌、編號(hào)、廣告）

　　2)開幕式場(chǎng)地布置（座位牌、音響）

　　3)橫幅、彩旗等

　　5、治安小組（***、***）

　　1)會(huì)議期間指揮車輛停放

　　2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)秩序和保障安全

　　3)處理各類突發(fā)事件

人員招聘方案9

　　根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：

　　一、面試對(duì)象

　　青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

　　招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jī)不得低于60分。

　　二、面試內(nèi)容

　　根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測(cè)試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。

　　三、面試方法和程序

　　(一)面試方法

　　面試采用結(jié)構(gòu)化面試的'方法進(jìn)行。

　　(二)面試程序

　　考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。

　　經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場(chǎng)。

　　面試時(shí)間為15分鐘，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。

　　四、面試時(shí)間和地點(diǎn)

　　(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前報(bào)到，首先參加抽簽，確定考號(hào)及面試順序。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動(dòng)放棄面試。

　　(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號(hào)8號(hào)樓)。

　　五、面試成績(jī)?cè)u(píng)定及計(jì)算

　　面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績(jī)。成績(jī)計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。

　　面試成績(jī)?cè)谌�部面試結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)向考生公布，當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。

　　六、有關(guān)說明

　　(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試�？忌�在資格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動(dòng)放棄。

　　(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡(jiǎn)章》規(guī)定執(zhí)行。

人員招聘方案10

　　1、招聘目的及原則

　　1)目的

　�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;

　�、跒榻M織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

　　③撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

　�、芴钛a(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

　�、葸m應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

　�、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

　　2)招聘原則

　　公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　2、上年度招聘回顧和總結(jié)

　　主要是針對(duì)上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié)。

　　3、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以及各部門提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃，得出20xx年度招聘崗位信息。

　　4、制定人員招聘策略

　　根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等

　　5、費(fèi)用預(yù)算

　　根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表

　　6、招聘部架構(gòu)及成員

　　7、招聘的流程與實(shí)施具體的`實(shí)施步驟等等

　　8、簡(jiǎn)歷的篩選及面試

　　9、錄用決策

　　10、入職培訓(xùn)

　　11、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

　　注意事項(xiàng)：

　　在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意以下問題：

　　不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，突出重點(diǎn)。

　　人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況，如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。

　　從錄用方式看，包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。

　　企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化，調(diào)整計(jì)劃，絕不能一勞永逸。

　　編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。如在錄用員工時(shí)，盡量不出現(xiàn)性別歧視。

人員招聘方案11

　　一、活動(dòng)主旨：

　　模擬招聘

　　二、活動(dòng)主題：

　　真知、灼踐

　　三、活動(dòng)目的：

　　為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)

　　四、活動(dòng)場(chǎng)所：

　　西階一教室

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年10月25日——xx年11月15日

　　六、活動(dòng)對(duì)象：

　　全體在校生

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元；

　　“校園 ”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元；

　　大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品；

　　八、活動(dòng)安排

　　（一）前期策劃宣傳

　　10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

　�。ǘ�）報(bào)名

　　10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。

　�。ㄈ�）場(chǎng)地的布置

　�。�1）、 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題，營(yíng)造活動(dòng)氣氛

　　（2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做

　�。ㄋ模╊A(yù)賽

　　10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者，取消參賽資格）

　　第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示

　　參賽選手通過闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。

　　第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

　　協(xié)作能力：

　　團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

　　團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

　　團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。

　�。ǜ鶕�(jù)參賽者情況分小組）

　　第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”！

　　活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書，并按活動(dòng)策劃書分別組織一次校內(nèi)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。

　　活動(dòng)過程中，有工作人員全面參與并評(píng)估。

　　活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結(jié)情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現(xiàn)出的選手的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評(píng)選出進(jìn)入決賽的12名

　　屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、等10位作為評(píng)委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級(jí)決賽。

　�。ㄎ澹�決賽

　　進(jìn)入決賽的`12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng)）。決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：

　　1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）

　　2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）

　　3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）

　　4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）

人員招聘方案12

　　根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號(hào)）文件精神，為認(rèn)真做好鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作的順利完成，成立六盤水市鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：何 剛（市委副書記、市人民政府市長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng)：魏樹旺（市委常委、市人民政府副市長(zhǎng)）

　　謝朝碧（市人民政府副市長(zhǎng)）

　　成 員：李 麗（市人資社保局局長(zhǎng)）

　　李 華（市編辦主任）

　　陳 靜（市人資社保局副局長(zhǎng)）

　　赫光祥（市紀(jì)委常委）

　　蔣澤川（市財(cái)政局副局長(zhǎng)）

　　蔣承禮（市計(jì)生委副主任）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市人資社保局，由市人資社保局副局長(zhǎng)陳靜同志兼任辦公室主任，成員由市人資社保局及市計(jì)生委相關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)各縣區(qū)計(jì)生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　二、招聘原則

　　堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“三定”（定鄉(xiāng)、定村、定崗）的原則。

　　三、招聘計(jì)劃

　　六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計(jì)1506名。（各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計(jì)劃數(shù)詳見附表）

　　四、招聘對(duì)象和條件

　　1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國(guó)，政治堅(jiān)定，勤奮敬業(yè)，具備相應(yīng)的工作能力。

　　2、身體健康、遵紀(jì)守法、品行端正、作風(fēng)正派，無違法違紀(jì)行為。

　　3、六盤水市戶籍或六盤水市生源；

　　4、年齡18周歲以上（即1994年4月20日以前出生），35周歲以下（即1977年4月20日以后出生），以上日期均含當(dāng)日；

　　5、大專以上學(xué)歷，報(bào)考村級(jí)計(jì)生特崗的人員學(xué)歷可放寬到中專。

　　6、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。

　　7、具有下列情形之一的人員不得報(bào)考：

　�。�1）曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動(dòng)教養(yǎng)的人員，被司法機(jī)關(guān)確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴(yán)重違法行為的；

　　（2）具有偽造有關(guān)證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的；

　�。�3）違反計(jì)劃生育政策的（已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級(jí)計(jì)生部門核實(shí)蓋章的“未違反計(jì)劃生育”的證明）；

　�。�4）定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生；

　�。�5）在讀的非應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生；

　　（6）現(xiàn)役軍人；

　　（7）被開除公職的人員；

　�。�8）曾因貪污、泄露國(guó)家機(jī)密等原因受到過黨紀(jì)、政紀(jì)處分或近三年在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位年度考核中曾被確定為“不稱職”、“不合格”的人員；

　�。�9）在事業(yè)單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員；

　　（10）不符合招聘崗位所需資格或條件的人員；

　　（11）有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

　　五、加分政策

　　農(nóng)村（農(nóng)業(yè)戶口）獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績(jī)中加10分（加分在按百分制折算前進(jìn)行）。加分依據(jù)必須在報(bào)名時(shí)提交，報(bào)名結(jié)束后提交的相關(guān)加分依據(jù)無效。

　　六、招聘程序和時(shí)間要求

　　1、招聘程序：鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進(jìn)行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一為xx年4月26日。

　　2、時(shí)間要求：4月底發(fā)布公告，5月底前完成招聘工作。

　　七、報(bào)名及資格審查

　　報(bào)名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負(fù)責(zé)。統(tǒng)一采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)名地點(diǎn)由各縣區(qū)自行確定。

　　1、報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一為：xx年5月2日至5月4日。

　　2、報(bào)名時(shí)需提交的資料：

　�。�1）有效《居民身份證》（或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明）、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件1份。應(yīng)屆畢業(yè)生須提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表，但在辦理聘用審批手續(xù)時(shí)，必須按要求提供相應(yīng)的畢業(yè)證書原件及復(fù)印件1份；

　�。�2）本人近期一寸正面免冠同底照片5張；

　�。�3）在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報(bào)考的證明；

　�。�4）符合加分條件的人員需同時(shí)提交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的`縣級(jí)計(jì)生部門核實(shí)蓋章的“農(nóng)村獨(dú)生子女戶或二女結(jié)扎戶”的證明；

　�。�5）已婚人員須提供由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的縣級(jí)計(jì)生部門核實(shí)蓋章的“未違反計(jì)劃生育”的證明；

　　（6）應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料。報(bào)考人員只能選擇一個(gè)崗位報(bào)名�！秷�(bào)名表》由本人親自填寫，相關(guān)信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為填寫報(bào)名信息的，視為報(bào)名人員本人填寫，由報(bào)名人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　3、資格審查及加分確認(rèn)：資格審查和加分確認(rèn)由各縣區(qū)招聘辦具體負(fù)責(zé)。資格審查合格人員繳納100元報(bào)名費(fèi)。

　　4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例須達(dá)到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例達(dá)不到2:1的，對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消，職位取消的，考生可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改報(bào)其他符合條件的職位。

　　八、考試

　　考試分為筆試和面試兩部分。考生總成績(jī)按100分計(jì)算，筆試成績(jī)占50%，面試成績(jī)占50%，筆試成績(jī)及面試成績(jī)均按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。

　　筆試為閉卷考試，由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評(píng)卷。筆試內(nèi)容為計(jì)劃生育法律法規(guī)，省委、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號(hào)）、《六盤水市人口計(jì)生工作問責(zé)辦法》（市紀(jì)發(fā)[xx]3號(hào)以及市委市政府xx年對(duì)人口計(jì)生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試，主要測(cè)評(píng)一般工作方法、言談舉止、語言表達(dá)能力及應(yīng)變能力。

　�。ㄒ唬┕P試

　　筆試時(shí)間：xx年5月12日上午9：00—11：00。

　　筆試準(zhǔn)考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。

　�。ǘ�）面試

　　在同一招聘職位，按筆試成績(jī)從高到低與招聘職位計(jì)劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員，實(shí)際參加筆試且成績(jī)有效考生與招聘計(jì)劃數(shù)達(dá)不到2:1比例的，對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消；如遇某職位進(jìn)入面試人員末位考生筆試成績(jī)并列的，同時(shí)參加面試。面試工作在市招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由各縣區(qū)招聘辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　《面試準(zhǔn)考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放，報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加面試。

　　面試時(shí)間：xx年5月19日，面試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。

　　九、體檢

　　體檢對(duì)象根據(jù)各職位招聘總成績(jī)按招聘計(jì)劃數(shù)1：1的比例確定。招聘人員總成績(jī)出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績(jī)高者列為體檢對(duì)象。

　　體檢不合格者不列入考核對(duì)象，則按該職位總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次。

人員招聘方案13

　　現(xiàn)代酒店的營(yíng)業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營(yíng)已大為不同，不僅營(yíng)業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會(huì)及會(huì)議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動(dòng)的推行，也不斷地推陳出新。

　　1.崗位職責(zé)

　　(1)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。

　　(2)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。

　　(3)密切聯(lián)系國(guó)內(nèi)外客戶，了解市場(chǎng)供求情況，客戶意向和需求，積極參加國(guó)內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場(chǎng)，新客源。

　　(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營(yíng)銷政策，提高酒店平均房?jī)r(jià)和市場(chǎng)占有率。

　　(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

　　(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

　　2.任職要求

　　(1)思想品德

　�、儆袕�(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。

　　②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，肯于負(fù)責(zé)。

　�、圩黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，以身作則，不謀私利。

　�、鼙Ｊ鼐频甑纳虡I(yè)秘密。

　　(2)知識(shí)水平

　　①專業(yè)管理知識(shí)

　　熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識(shí)。掌握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競(jìng)爭(zhēng)手段，價(jià)格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。

　�、谡�策法規(guī)知識(shí)

　　熟悉國(guó)家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對(duì)外銷售的方針、政策，了解主要客源國(guó)的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。

　�、燮渌�知識(shí)

　　熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場(chǎng)需求的'多變性，了解主要客源國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識(shí)。

　　(3)工作能力

　�、俜治觥⑴袛嗄芰�

　　根據(jù)酒店對(duì)外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場(chǎng)情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對(duì)性地提出具體客源市場(chǎng)的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。

　�、陂_拓創(chuàng)新能力

　　根據(jù)客源市場(chǎng)變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)及客戶;積極開發(fā)新市場(chǎng)，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場(chǎng)銷售渠道。

　�、劢M織協(xié)調(diào)能力

　　有效的組織和調(diào)動(dòng)部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。

　�、軜I(yè)務(wù)實(shí)施能力

　　能按照酒店經(jīng)營(yíng)的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對(duì)市場(chǎng)和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。

　�、萆鐣�(huì)活動(dòng)能力

　　具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場(chǎng)調(diào)查和信息溝通，能在各種場(chǎng)合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭(zhēng)取各有關(guān)方面的支持和幫助。

　　⑥浯言文字表達(dá)能力

　　能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告、銷售計(jì)劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報(bào)告、工作總結(jié)。

　　熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。

　　(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)

　�、賹W(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。

　　②經(jīng)歷：從事前臺(tái)或銷售工作五年以上。

　�、叟嘤�(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。

　�、苌眢w素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。

人員招聘方案14

　　根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的.進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

　　四、簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　　(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等;

　　(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;

　　(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面：

　　(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

　　(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿�、心態(tài);薪酬等

　　(3)心理承受能力、交際能力等;

　　(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

　　(1)招聘過程是否緊湊;

　　(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

　　(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘方案15

　　一 招聘崗位

　　經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購(gòu)員

　　二 招聘渠道選擇

　　針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

　　1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　3 員工幫帶

　　對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

　　4 網(wǎng)絡(luò)招聘

　　網(wǎng)絡(luò)招聘具有費(fèi)用低，覆蓋面廣，時(shí)間周期性長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。計(jì)劃：及時(shí)更新人才網(wǎng)的招聘計(jì)劃及人員要求，每天由專人負(fù)責(zé)上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負(fù)責(zé)來聯(lián)系相關(guān)求職人員；

　　三 招聘組織

　　一個(gè)有效的'招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　并按照完成情招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，

　　況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

　　四 簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　�。�2） 工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等。 （3） 發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上，經(jīng)歷上。 （1）專業(yè)與學(xué)歷

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面

　　1 形象氣質(zhì)，語言表達(dá)，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

　　2 工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿Γ�心態(tài)，薪酬等。

　　3 心理承受能力、交際能力等。

　　4 再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

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