招聘方案15篇[熱]
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的招聘方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
招聘方案1
為加快寧波分公司實(shí)施人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備,加大人才資源開(kāi)發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險(xiǎn)客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,更好地為車險(xiǎn)客戶,特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持,促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)分公司總經(jīng)理室,分公司車險(xiǎn)部門商議,特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實(shí)施方案:
一、年初規(guī)劃及引進(jìn)理由
根據(jù)年初規(guī)劃,車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人,包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺(tái)內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算,今年下半年車險(xiǎn)理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。
根據(jù)目前實(shí)際情況截止20xx年底為止,預(yù)計(jì)分公司本級(jí)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬(wàn)/月(含電銷),根據(jù)單均保費(fèi)2200元測(cè)算,每月將承保1818單業(yè)務(wù),根據(jù)目前平均出險(xiǎn)頻率45%計(jì)算,截止20xx年底平均每月出險(xiǎn)案件818件(含商業(yè)和交強(qiáng)),按照事故占比商業(yè)和交強(qiáng)的`60%計(jì)算,到20xx年底為止,每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個(gè)左右,因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣,人均查勘案件5個(gè)/天,已經(jīng)可以達(dá)到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個(gè)人補(bǔ)充以應(yīng)付年底保費(fèi)規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來(lái)的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位:
查勘定損崗2名,后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗1名。
三、招聘原則和方式:
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識(shí)應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)和愿望等的測(cè)試和評(píng)價(jià),招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。
招聘工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)、客觀公正、實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。(一)堅(jiān)持嚴(yán)控編制,按計(jì)劃引進(jìn)人員。(二)堅(jiān)持面向社會(huì)、公開(kāi)招聘。(三)堅(jiān)持公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。(四)堅(jiān)持統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。
四、招聘條件:
。ㄒ唬┗緱l件
引進(jìn)人員須遵守國(guó)家憲法和法律,具有良好的品行,身心健康,具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
。ǘ┢渌鼦l件
查勘定損崗:男性,年齡30歲以下,具有從事查勘定損工作1年以上,大專以上學(xué)歷,已通過(guò)行業(yè)查勘定損上崗考試,并持有上崗證書(shū),寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗:男性,28歲以下,歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生,有從事查勘定損工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,大專以上學(xué)歷,寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗:3000元/月左右,公司按國(guó)家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲(chǔ)備含后勤服務(wù)崗:1800元/月左右,公司按國(guó)家規(guī)定繳納有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
六、招聘方式方法
(一)、投遞簡(jiǎn)歷,員工介紹
應(yīng)聘人員可通過(guò)郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡(jiǎn)歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司,按規(guī)定提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、資格審查
人事處對(duì)所收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行資格審查,將合格簡(jiǎn)歷發(fā)送至理賠部門,理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時(shí)間并上報(bào)至人事處,人事處負(fù)責(zé)通知面試。
。ㄈ、統(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測(cè)試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測(cè)試工作由招聘部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后,由人事部門組織考試。
。ㄋ模Ⅲw檢
考核合格人員必須參加體檢,體檢由人事部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,
。ㄎ澹、招聘時(shí)間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成,其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘,其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。
招聘方案2
我校自xx月xx日面向全國(guó)發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來(lái),反應(yīng)熱烈,共收到全國(guó)各地教師投來(lái)應(yīng)聘報(bào)名簡(jiǎn)歷1800份。根據(jù)我校教師招聘計(jì)劃,現(xiàn)定于xx月xx.xx日進(jìn)行應(yīng)聘教師考試(z市在職在編公辦教師考試另行安排)。為保證考試有序進(jìn)行,特制定本方案:
一、考試時(shí)間、地點(diǎn)
考試時(shí)間:xx月xx日(筆試)
xx月xx日(面試)
考試地點(diǎn):z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳、德政樓二樓會(huì)議室(筆試)
xx市xx中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓(面試)
二、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)
報(bào)到時(shí)間:xx月xx日(周五)
報(bào)到地點(diǎn):學(xué)校招生辦(xx市體育中心一樓)
報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證
三、考試對(duì)象
xx月xx日前報(bào)名的.教師(含應(yīng)、往屆師范類畢業(yè)生;xx市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類教師考試時(shí)間另行安排)。
四、考試方式
。ㄒ唬┕P試
應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試。根據(jù)筆試成績(jī)從高到低確定xx月xx日的面試考核名單。
。ǘ┟嬖
1、面試以分學(xué)科說(shuō)課的形式進(jìn)行;
2、小學(xué)、初中、高中面試說(shuō)課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽。ㄕf(shuō)課備課時(shí)間為xx分鐘);
3、面試說(shuō)課時(shí)間為xx分鐘。
五、考試科目
筆試為分學(xué)科閉卷考試(報(bào)考崗位相對(duì)應(yīng)的學(xué)科)。考試科目為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。
六、考試注意事項(xiàng)
1、應(yīng)聘人員參加我校招聘考試食宿自理(我校提供考場(chǎng)周邊酒店聯(lián)系方式);
2、應(yīng)聘人員須提前二十分鐘到達(dá)考場(chǎng);
3、應(yīng)聘人員進(jìn)入試室須出示個(gè)人身份證和準(zhǔn)考證。
七、試室安排
筆試、面試試室安排表在5月9日應(yīng)聘教師報(bào)到時(shí)發(fā)放。
八、確定簽約人員
我校董事會(huì)根據(jù)進(jìn)入面試人員總成績(jī)(筆試成績(jī)、面試成績(jī))從高到低擇優(yōu)確定簽約對(duì)象。簽約人員須于十天內(nèi)提供縣級(jí)(含縣級(jí))以上第一人民醫(yī)院體檢證明(可郵寄,統(tǒng)一順豐快遞,以郵戳?xí)r間為準(zhǔn),逾期當(dāng)自行放棄錄用處理)。
九、組織機(jī)構(gòu)及分工(略)
十、具體日程工作安排(略)
招聘方案3
教育培訓(xùn)是勞工部門培養(yǎng)和考取上崗資格證為目的,所以登記機(jī)關(guān)是勞動(dòng)部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動(dòng)部門的認(rèn)證考試培訓(xùn),師資需要認(rèn)證,收費(fèi)需要認(rèn)證。那么教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營(yíng)。
(一)培訓(xùn)業(yè)客戶管理與服務(wù)將突顯重要由于教育資源的短缺和學(xué)員學(xué)習(xí)需求的旺盛,各繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往不怕沒(méi)有生源,對(duì)于如何開(kāi)發(fā)客戶資源,也考慮得不多,對(duì)于客戶資源的再開(kāi)發(fā)、再利用往往處于一種無(wú)序的狀態(tài),重要客戶管理也屬于一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。但是,隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,培訓(xùn)客戶管理與服務(wù)顯得越來(lái)越重要。
有時(shí),你不必花大價(jià)錢去打廣告找客戶,做好細(xì)致實(shí)在的服務(wù)就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開(kāi)發(fā)新客戶,培訓(xùn)業(yè)務(wù)會(huì)越做越好。因此,為保持培訓(xùn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)客戶的管理與服務(wù)更加重視,往往為大客戶和學(xué)員們提供持續(xù)服務(wù)和增值服務(wù),以發(fā)揮學(xué)員的活體廣告效應(yīng)。
(二)質(zhì)量第一,價(jià)格第二隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展,很多大公司選擇培訓(xùn)合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠(chéng)度”,愿意選擇與其合作過(guò)的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。盡管在選擇過(guò)程中,價(jià)格因素仍具有重要影響力,但培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估也越來(lái)越為企業(yè)所熟悉,企業(yè)開(kāi)始重視培訓(xùn)的質(zhì)量與效果反饋,價(jià)低質(zhì)劣的培訓(xùn)課程會(huì)被淘汰出局。
高水平的培訓(xùn)師可以說(shuō)是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,培訓(xùn)師為企業(yè)提供有價(jià)值的培訓(xùn),企業(yè)反過(guò)來(lái)又會(huì)需要更深層次的培訓(xùn)幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系,價(jià)格的因素自然就淡化了。而反之,不能創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)只能做成一回生意。
(三)培訓(xùn)需求將更加細(xì)化企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求更理性更系統(tǒng),細(xì)致的培訓(xùn)需求調(diào)查和詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作會(huì)突顯其重要性。有專家認(rèn)為,培訓(xùn)要求將細(xì)致到所有具體的崗位,企業(yè)對(duì)培訓(xùn)量身定做的需求已經(jīng)出現(xiàn)。與之相對(duì)應(yīng),隨著培訓(xùn)需求的細(xì)化,培訓(xùn)公司也將趨于專業(yè)細(xì)分化,中小型培訓(xùn)公司會(huì)將精力集中在幾家企業(yè)客戶或是幾個(gè)行業(yè)里,使得他們的服務(wù)更加有針對(duì)性、貼近性。
(四)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手盡管培訓(xùn)公司的專長(zhǎng)將越來(lái)越細(xì)分化,不過(guò)業(yè)界普遍認(rèn)為,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,搭建培訓(xùn)課程平臺(tái),將是未來(lái)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)趨向。幾家公司都推出一個(gè)或幾個(gè)強(qiáng)項(xiàng)課程在同一個(gè)平臺(tái)上,企業(yè)用戶只需登陸這個(gè)平臺(tái)就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴(kuò)大影響力,省卻耗費(fèi)在課程推廣上的巨額費(fèi)用,另一方面也使得用戶資源得到共享。
延伸閱讀
中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的20xx年上半年全國(guó)投訴分析情況中,教育培訓(xùn)行業(yè)位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長(zhǎng)了70.2%。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的投訴占了很大的`份額。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題。具體說(shuō),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
市場(chǎng)混亂
有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只重視臨時(shí)利益,教學(xué)質(zhì)量差,“一錘子交易”現(xiàn)象嚴(yán)峻。一些既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化教材、課件及教學(xué)方法,又沒(méi)有正規(guī)教師,更沒(méi)有契合市場(chǎng)主流運(yùn)用環(huán)境要求的試驗(yàn)裝備的非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量繁殖,不僅搗亂了市場(chǎng)秩序,而且重大影響了培訓(xùn)業(yè)的健康發(fā)展。
師資匱乏
富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓(xùn)需求的教師非常缺少,這一點(diǎn)已成為制約高層次培訓(xùn)發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)出一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目后,一旦推向市場(chǎng),未幾就會(huì)有跟隨者。但有心人會(huì)發(fā)現(xiàn),這些追隨者所請(qǐng)的老師,與先行者所請(qǐng)的老師簡(jiǎn)直沒(méi)有多大區(qū)別。有些高端培訓(xùn)項(xiàng)目,也許全國(guó)也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長(zhǎng)了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資成本,制約了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。
課程僵化
有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奉行“拿來(lái)主義”,課程照搬照抄,沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)的中心課程,本土案例少,缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性。
品牌弱勢(shì)
經(jīng)行業(yè)專家粗略估計(jì),全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻寥寥無(wú)幾。
招聘方案4
為拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,搭建畢業(yè)生求職平臺(tái),促進(jìn)畢業(yè)生更高質(zhì)量、更充分就業(yè),根據(jù)我校畢業(yè)生就業(yè)工作整體安排,決定召開(kāi)xx師范大學(xué)20xx屆畢業(yè)生春季大型招聘會(huì),參會(huì)單位166家,為保證活動(dòng)安全、順利、有序進(jìn)行,制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立招聘會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx、各學(xué)院黨委書(shū)記。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處
主任:xx
成員:學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處工作人員、各學(xué)院黨委副書(shū)記、畢業(yè)年級(jí)輔導(dǎo)員。
二、活動(dòng)安排
活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00—12:00(學(xué)生8:30入場(chǎng))
活動(dòng)地點(diǎn):xx師范大學(xué)xx校區(qū)主體育館
三、任務(wù)分組
。ㄒ唬⿻(huì)務(wù)組(辦公室)
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
主要任務(wù):
1、招聘單位對(duì)接。
2、場(chǎng)地設(shè)計(jì)、布置。
3、報(bào)到事宜、備品制作與發(fā)放。
4、校外車輛租賃。
5、安排學(xué)生助理員協(xié)助用人單位引領(lǐng)工作。
6、抽調(diào)體育科學(xué)學(xué)院志愿服務(wù)學(xué)生20人,協(xié)助維護(hù)洽談會(huì)的
秩序及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
7、抽調(diào)校團(tuán)委志愿者20人,招聘單位服務(wù)保障工作。
。ǘ┬麄鹘M
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:宣傳部、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)處工作人員
主要任務(wù):
1、校園宣傳條幅制作。
2、照相、攝像。
3、新聞稿件撰寫(xiě)與發(fā)布。
(三)學(xué)生引導(dǎo)組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:各學(xué)院黨委副書(shū)記、畢業(yè)年級(jí)輔導(dǎo)員
主要任務(wù):
1、做好各學(xué)院畢業(yè)生參加招聘會(huì)的組織、動(dòng)員、宣傳工作,確保畢業(yè)生準(zhǔn)時(shí)參會(huì)、有序參會(huì)、安全參會(huì)。
2、各學(xué)院副書(shū)記、畢業(yè)年級(jí)輔導(dǎo)員老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)畢業(yè)生招聘工作,并協(xié)助做好突發(fā)事件應(yīng)急處理。
3、負(fù)責(zé)招聘會(huì)前的組織紀(jì)律和誠(chéng)信教育。
4、根據(jù)會(huì)場(chǎng)密度、人員流動(dòng)情況,適時(shí)采取限流、延時(shí)等措施,動(dòng)態(tài)調(diào)控畢業(yè)生入場(chǎng)進(jìn)程,確保安全穩(wěn)定。
。ㄋ模┖笄诒U辖M
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:產(chǎn)業(yè)處、后勤管理處、體育場(chǎng)館中心工作人員
主要任務(wù):
1、場(chǎng)館維修、維護(hù)
2、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保潔
3、招聘會(huì)場(chǎng)地服務(wù)保障工作
。ㄎ澹┌踩Pl(wèi)組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:保衛(wèi)處工作人員
主要任務(wù):
1、做好招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的`治安巡邏和安全防火工作。
2、負(fù)責(zé)維持招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)秩序(尤其是學(xué)生入口),制定相應(yīng)安全預(yù)案。
3、安排引導(dǎo)校內(nèi)外機(jī)動(dòng)車輛安全行駛及有序停放。
4、招聘會(huì)期間其他安全保衛(wèi)工作及突發(fā)事件的上報(bào)和處理
。┽t(yī)療處置組
組長(zhǎng):xx
成員:校醫(yī)院工作人員
主要任務(wù):
1、處理需要醫(yī)療急救的突發(fā)事件。
四、工作要求
。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾,提前組織,按時(shí)到位,統(tǒng)籌安排。
。ǘ└鞴ぷ鹘M注重協(xié)調(diào),細(xì)化分工,責(zé)任到人,需要協(xié)調(diào)其他部門或提出其他意見(jiàn)建議的,及時(shí)與“協(xié)調(diào)組”負(fù)責(zé)人聯(lián)系落實(shí)。
。ㄈ└髟合狄龊脮(huì)前動(dòng)員和會(huì)后統(tǒng)計(jì)工作。
。ㄋ模┘皶r(shí)、妥善處理突發(fā)事件。
招聘方案5
1992年,美國(guó)人菲利普?科特勒提出了跨世紀(jì)的營(yíng)銷新觀念??——整體營(yíng)銷(Total Marketing)理念。所謂“整體營(yíng)銷”,就是公司營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該囊括內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者,其中包括供應(yīng)商、分銷商、最終顧客、職員、財(cái)務(wù)公司、政府、同盟者、競(jìng)爭(zhēng)者、傳媒和一般大眾,前四者構(gòu)成微觀環(huán)境,后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)銷活動(dòng)不要局限于部分行為對(duì)象,而要拓寬空間視野。
菲利普?科特勒被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,科特勒博士著作眾多,許多作品被翻譯為20多種語(yǔ)言,被58個(gè)國(guó)家的營(yíng)銷人士視為營(yíng)銷寶典。其中《營(yíng)銷管理》一書(shū)更是被奉為營(yíng)銷學(xué)的圣經(jīng)。他所提出的整體營(yíng)銷,是要把市場(chǎng)營(yíng)銷與公關(guān)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將傳統(tǒng)的針對(duì)最終消費(fèi)者的營(yíng)銷擴(kuò)展到針對(duì)環(huán)境因素中所有重要行為者的營(yíng)銷。整體營(yíng)銷依賴于企業(yè)各部門及全體員工的共同努力和密切配合,因此又被稱“全員營(yíng)銷”。
整體營(yíng)銷是今日企業(yè)生存和發(fā)展的“護(hù)身符”,作為以技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新為根基的安防企業(yè)同樣需要運(yùn)用整體營(yíng)銷的力量,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大增光添彩。
整體營(yíng)銷的兩大要素
整體營(yíng)銷注重全局思維方式,不倚重也不放棄任何對(duì)營(yíng)銷有幫助的對(duì)象。它主要涵蓋了兩大要素:
第一,企業(yè)各部門皆應(yīng)配合營(yíng)銷部門,采取一致行動(dòng)以爭(zhēng)取顧客。換言之,公司里的各個(gè)部門,均須認(rèn)清自己所采取的每個(gè)行動(dòng),并均與營(yíng)銷部門一同爭(zhēng)取及留住顧客。當(dāng)生產(chǎn)部門為減少產(chǎn)品種類和形式變化而爭(zhēng)議;當(dāng)財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持新顧客必需合乎更嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)而爭(zhēng)議;當(dāng)運(yùn)輸部門堅(jiān)持使用慢而便宜的運(yùn)送方法,以降低運(yùn)送費(fèi)用而爭(zhēng)議;當(dāng)存貨部門經(jīng)理設(shè)法使制成品存量保存最低檔水準(zhǔn)等等而爭(zhēng)議時(shí),我們必需明白,所有這些不同部門的主張均與顧客的滿意水準(zhǔn)直接息息相關(guān),各部門人員都不可一意孤行。當(dāng)然強(qiáng)調(diào)各部門協(xié)調(diào)配合顧客需要,但并不像一些人所說(shuō)的,顧客的理由永遠(yuǎn)凌駕公司所有的其他理由。事實(shí)上,我們的主張是為了公司的真正利益,即不是為“銷售”,更非為“成本”。然而,用什么辦法來(lái)協(xié)調(diào)公司各部門對(duì)爭(zhēng)取顧客所可能發(fā)生的狀況呢?這個(gè)問(wèn)題的解決,一方面,可以靠教導(dǎo)其他
部門時(shí)時(shí)刻刻想考慮顧客利益來(lái)解決;另一方面,可以設(shè)立協(xié)調(diào)委員會(huì)來(lái)處理涉及各部門沖突的問(wèn)題。
第二,在營(yíng)銷機(jī)能內(nèi),應(yīng)明智地尋求產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、促銷(Promotion)等等和四大策略因素的配合和協(xié)調(diào),并與顧客建立堅(jiān)強(qiáng)的交易關(guān)系。因此,價(jià)格必須與產(chǎn)品品質(zhì)一致;配銷通路應(yīng)與價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)一致;促銷又應(yīng)和價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)及通路一致。另外,各種營(yíng)銷策略必須在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)一致。比如促銷活動(dòng)不要在產(chǎn)品尚未出現(xiàn)在經(jīng)銷商店之前即早早展開(kāi),或經(jīng)銷商在未開(kāi)始銷貨前。為了達(dá)到這種整體化,很多公司都在營(yíng)銷部門內(nèi)同時(shí)設(shè)立了“產(chǎn)品經(jīng)理”和“市場(chǎng)經(jīng)理”兩個(gè)職位。前者負(fù)責(zé)規(guī)劃和協(xié)調(diào)其特定產(chǎn)品所需的各種必要投入因素,以便公司能成功推出該產(chǎn)品;后者則負(fù)責(zé)規(guī)劃與協(xié)調(diào)公司在某一地區(qū)或某一目標(biāo)顧客群所需的所有產(chǎn)品及服務(wù)。
總之,一個(gè)“營(yíng)銷導(dǎo)向”的公司,必須是一個(gè)能發(fā)展出有效措施,用以協(xié)調(diào)各種影響顧客力量的公司,它才能吸引既滿意又忠實(shí)公司的好客戶。整體營(yíng)銷策略雖無(wú)法提供長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略行動(dòng)指示,但卻可作為日后在市場(chǎng)上進(jìn)行各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)思想和基本原則。例如它可設(shè)定以科技創(chuàng)新來(lái)提高新產(chǎn)品的邊際利益,以節(jié)約開(kāi)支來(lái)對(duì)付財(cái)務(wù)危機(jī),或者是以購(gòu)并相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)、追求公司長(zhǎng)久的成長(zhǎng)等等。
安防產(chǎn)品整體營(yíng)銷方法
由上文可知,整體營(yíng)銷的對(duì)象,包括營(yíng)銷內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者,因此每一個(gè)對(duì)象,都可忽視。安防產(chǎn)品的整體營(yíng)銷方法包括以下幾個(gè)方面:
供應(yīng)商營(yíng)銷
對(duì)于供應(yīng)商,傳統(tǒng)的做法是選擇若干數(shù)目的供應(yīng)商并促使他們相互競(jìng)爭(zhēng)。比如,從供應(yīng)商A、B、C……那里分別采購(gòu)所需貨物的50%、25%、12.5%……,以迫使他們降價(jià)或打折扣來(lái)盡量提高自己的供貨份額。這種旨在節(jié)約成本的作法,事實(shí)上隱藏著不少風(fēng)險(xiǎn),例如供貨質(zhì)量參差不齊、主要的供應(yīng)商因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度而破產(chǎn)等?上驳氖牵缃裨絹(lái)越多的公司已開(kāi)始傾向于把供應(yīng)商看作合作伙伴,并設(shè)法幫助他們提高供貨質(zhì)量及其及時(shí)性,搞好經(jīng)營(yíng)管理。
開(kāi)展“供應(yīng)商營(yíng)銷”,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一,確定嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)以選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,這些標(biāo)準(zhǔn)可以包括包括生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平、商品質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、時(shí)間觀念等;第二,積極爭(zhēng)取、“追逐”那些成績(jī)卓著的供應(yīng)商使其成為自己的合作者。
分銷商營(yíng)銷
在安防行業(yè),分銷商營(yíng)銷比最終顧客營(yíng)銷更重要。在食品、個(gè)人保健品、個(gè)人電腦等領(lǐng)域,分銷商營(yíng)銷也非常重要,大分銷商事實(shí)上控制了最終顧客。由于銷售空間有限,分銷商購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品時(shí)的品牌選擇極為苛刻,他們偏愛(ài)那些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿飘a(chǎn)品,對(duì)其它品牌則大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者,由于買方市場(chǎng)的日益顯著,分銷商會(huì)大肆索要“上架費(fèi)”、“專門展示費(fèi)”、“合作廣告基金”。有資料表明,美國(guó)的制造商至少將70%的促銷費(fèi)用于爭(zhēng)取分銷商的“優(yōu)待”上。
因此,安防企業(yè)必須開(kāi)展分銷商營(yíng)銷,以獲取他們主動(dòng)或被動(dòng)的支持。其一是“正面營(yíng)銷”, 即與分銷商開(kāi)展直接的交流合作,給分銷商在經(jīng)營(yíng)方法、營(yíng)業(yè)設(shè)施、資金、人員培訓(xùn)、招貼廣告等方面的大力支持;其二是“側(cè)面營(yíng)銷”,即公司設(shè)法繞開(kāi)分銷商的主觀偏好,而以密集廣告、質(zhì)量改進(jìn)等手段建立并維持鞏固的顧客偏好,從而迫使分銷商購(gòu)買該品牌產(chǎn)品。
最終顧客營(yíng)銷
前幾年,安防產(chǎn)品由廠家直接賣給最終顧客的情況比較少,現(xiàn)如今隨著民用市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,銷售模式有些變化,廠家跟最終顧客接觸的機(jī)會(huì)增多了。
最終顧客營(yíng)銷包含兩個(gè)方面,一是傳統(tǒng)的針對(duì)目標(biāo)顧客的銷售,二是主動(dòng)引導(dǎo)顧客。不少公司都實(shí)行目標(biāo)顧客戰(zhàn)略,某些公司經(jīng)營(yíng)者甚至認(rèn)為,滿足最終顧客是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作,職員對(duì)顧客應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)說(shuō)“是!”。然而,這是不切實(shí)際的,因?yàn)橛行╊櫩鸵笫遣缓侠淼,難以滿足或無(wú)利可圖。并且,這種作法還曲解了目標(biāo)顧客戰(zhàn)略的真正涵義,誤以為是滿足、迎合顧客的一切需求。另外,最終用戶營(yíng)銷還可采用“牽動(dòng)顧客”策略。公司推出顧客意想不到的新產(chǎn)品之后,再通過(guò)積極有效的營(yíng)銷活動(dòng)使人們逐漸了解它、喜愛(ài)它、接受它。
職員營(yíng)銷
職員是公司形象的代表和服務(wù)的真實(shí)提供者,因此,職員也是公司營(yíng)銷活動(dòng)涉及的一個(gè)重要方面。例如,對(duì)一個(gè)股份制公司而言,它的經(jīng)營(yíng)宗旨是使職員、顧客、股東均表滿意,而首要的是讓職員滿意。只要職員心情舒暢、工作積極、服務(wù)周到,就能令顧客滿意。滿意的顧客一定會(huì)再次光顧,由此帶來(lái)的利潤(rùn)上漲就可增加股東的收益,令股東滿意。
職員營(yíng)銷由于面對(duì)內(nèi)部職員,因而也稱“內(nèi)部營(yíng)銷”。 一方面,可通過(guò)對(duì)全體職員(包括科研人員、生產(chǎn)工人、管理人員、銷售人員等) 的專門營(yíng)銷培訓(xùn), 樹(shù)立他們的市場(chǎng)觀念和顧客觀念;另一方面,強(qiáng)化與全體職員的'溝通,理解并滿足他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械男枨,激?lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮最大潛能。
安防企業(yè)中,一般的小公司員工至少也是上百人,大公司如海康威視、天地偉業(yè)、大華,他們的職員有幾千人,對(duì)公司內(nèi)部職員進(jìn)行營(yíng)銷是非常有必要的,原因是職員營(yíng)銷不僅可提高員工的工作積極性,還能擴(kuò)大公司的顧客范圍——職員自己或他們的親戚朋友,都有可能是潛在顧客。
財(cái)務(wù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷
財(cái)務(wù)公司提供一種關(guān)鍵性的專門資源——資金,因而對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷至關(guān)重要。對(duì)一些上市公司而言,一般還要聘請(qǐng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),并出具有法律效力的審計(jì)報(bào)告。公司的資金能力取決于它在財(cái)務(wù)公司及其他金融機(jī)構(gòu)的資信,即是否被認(rèn)為能有效地使用借人資金從而能夠償本付息。如此,公司需要了解金融機(jī)構(gòu)對(duì)它的資信評(píng)價(jià),并由公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理通過(guò)年度報(bào)表、業(yè)務(wù)計(jì)劃等工具影響其看法,以便在資金成本和便利性方面獲得優(yōu)勢(shì)。這種影響活動(dòng)過(guò)程及其中的技巧就形成了對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷。
對(duì)財(cái)務(wù)公司的營(yíng)銷,主要靠公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。雖然財(cái)務(wù)工作要求實(shí)事求是,避免任何有投機(jī)嫌疑的營(yíng)銷行為,但財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)已不限于營(yíng)銷部門的專職,而要求各部門通力合作,所以在合理范圍內(nèi),自己應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)公司營(yíng)銷負(fù)有大部分責(zé)任。
政府營(yíng)銷
所有公司的經(jīng)濟(jì)行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律法規(guī)。政府及其職能部門的各種法律、法規(guī)、制度、條例等,往往對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大影響。在中國(guó),政府對(duì)企業(yè)的管理還是比較嚴(yán)格的。企業(yè)要做好生意,必須同政府部門的人搞好關(guān)系,多溝通,多接觸。
同盟者營(yíng)銷
同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等領(lǐng)域?yàn)楣镜臄U(kuò)張?zhí)峁⿴椭,雙方建立互惠互利的合作關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要與原輔材料和零部件商、經(jīng)銷商、廣告商、運(yùn)輸商、工商部門、稅務(wù)部門、外貿(mào)部門、銀行、法院以及水、電、煤氣等眾多企業(yè)或政府職能部門打交道,企業(yè)必須建立并維持與他們的良好的合作關(guān)系,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能健康順利進(jìn)行。
如何識(shí)別、贏得并維持同盟者是同盟者營(yíng)銷需要解決的問(wèn)題。潛在的同盟者不計(jì)其數(shù),但他們的實(shí)力、需求及文化特征各不相同,公司必須根據(jù)自身的實(shí)際資源狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加以選擇,一旦確定,就設(shè)法吸引他們參與合作,并在合作過(guò)程中不斷加以激勵(lì),以取得最大的合作效益。
競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷
通常的看法,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)者只是與自己爭(zhēng)奪市場(chǎng)和盈利的對(duì)手。事實(shí)上,競(jìng)爭(zhēng)者也可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡撸灰肮芾怼钡卯?dāng)。這種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者施以管理,以形成最佳競(jìng)爭(zhēng)格局、取得最大競(jìng)爭(zhēng)收益的過(guò)程就被視為“競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷”。在許多行業(yè)都是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者定價(jià),競(jìng)爭(zhēng)者相隨,安防行業(yè)也不例外。為了避免兩敗俱傷的“”,引導(dǎo)者可以向競(jìng)爭(zhēng)者暗示他最好并且只能采用何種競(jìng)爭(zhēng)策略。在電訊、汽車等行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)者往往彼此也是供應(yīng)者和購(gòu)買者,需要一定程度的相互合作和支持。因此,盡管美國(guó)的通用是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們也向?qū)Ψ劫I賣汽車配件,甚至合作開(kāi)發(fā)新型汽車。
在安防行業(yè),企業(yè)可與競(jìng)爭(zhēng)者在制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同類產(chǎn)品價(jià)格制定,及合資研究等方面開(kāi)展合作。了解競(jìng)爭(zhēng)者所需所想,以便影響其行為方式和反應(yīng)模式,以使競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)朝對(duì)自己。
招聘方案6
為切實(shí)做好“六穩(wěn)”“六!惫ぷ鞔龠M(jìn)脫貧勞動(dòng)力、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退捕漁民、就業(yè)困難人員等就業(yè)重點(diǎn)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè),經(jīng)研究,決定于20xx年2月15日在梁子湖高級(jí)中學(xué)體育場(chǎng)內(nèi)舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”暨“就業(yè)援助月”專場(chǎng)招聘活動(dòng),現(xiàn)制定如下活動(dòng)方案。
一、主題
春風(fēng)行動(dòng)暖人心創(chuàng)業(yè)就業(yè)促發(fā)展
二、主辦單位
主辦單位:
協(xié)辦單位:
三、時(shí)間:
20xx年2月15日上午9:00—12:00(正月十五,星期二,如遇大雨天氣順延)
四、地點(diǎn)
梁子湖高級(jí)中學(xué)體育場(chǎng)
五、服務(wù)對(duì)象
1.殘疾人
2.高校畢業(yè)生
3.退役軍人
4.農(nóng)民工
5.退捕漁民
6.有就業(yè)意愿的脫貧勞動(dòng)力
7.有用工需求的各類用人單位
六、招聘會(huì)規(guī)模
此次招聘會(huì)擬設(shè)置重點(diǎn)用工企業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)基地招聘席位30個(gè),現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)控制在300人左右。
七、現(xiàn)場(chǎng)防疫措施
招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)入的所有人員全程佩戴口罩,對(duì)應(yīng)聘人員采取“兩檢驗(yàn)一登記、設(shè)置分區(qū)隔離”的防疫措施。會(huì)場(chǎng)設(shè)置三個(gè)區(qū)域,體溫檢測(cè)身份登記區(qū)、侯場(chǎng)區(qū)和招聘區(qū),人員實(shí)行“分區(qū)、分批、分時(shí)”管理,進(jìn)場(chǎng)人員在體溫測(cè)量合格、健康碼、行程卡查驗(yàn)和人員身份登記的情況下方可進(jìn)入,每個(gè)區(qū)域都嚴(yán)格控制一米以上的人員間距。應(yīng)聘人員進(jìn)場(chǎng)按照一進(jìn)一出的原則,嚴(yán)格控制場(chǎng)內(nèi)人數(shù)。
八、邀請(qǐng)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)
市人社局和市勞動(dòng)就業(yè)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),梁子湖區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)
九、邀請(qǐng)媒體
區(qū)委宣傳部、區(qū)融媒體中心、區(qū)新聞網(wǎng)站
十、職責(zé)分工
1.區(qū)人社局負(fù)責(zé)與區(qū)防控指揮部協(xié)調(diào),做好活動(dòng)場(chǎng)地及相關(guān)手續(xù)的報(bào)批。
2.區(qū)人社局負(fù)責(zé)與區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)健局協(xié)調(diào),做好招聘現(xiàn)場(chǎng)的防疫指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)查看所有招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的健康碼和行程卡,并測(cè)量體溫后,方準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)工作。督促求職者現(xiàn)場(chǎng)保持間距、佩戴口罩,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足酒精噴壺和免洗洗手液,隨時(shí)消毒。
3.區(qū)人社局負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地安排、政策和招聘宣傳用品的設(shè)計(jì)和制作、招聘展位的設(shè)置等。
4.區(qū)退役軍人事務(wù)局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的退役軍人參加招聘會(huì)并做好相關(guān)工作。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的.退捕漁民參加招聘會(huì)并做好相關(guān)工作。
6.區(qū)鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的脫貧勞動(dòng)力參加招聘會(huì),并做好相關(guān)工作。
7.區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的殘疾人參加招聘會(huì),并做好相關(guān)工作。
8.區(qū)衛(wèi)健局派2名醫(yī)生到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作應(yīng)急治療。
9.區(qū)消防救援大隊(duì)派1臺(tái)消防車作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備。
10.區(qū)交通和運(yùn)輸局做好各鎮(zhèn)招聘人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛調(diào)配工作。
11.區(qū)公安分局派4名干警做好現(xiàn)場(chǎng)秩序管控工作。
12.太和鎮(zhèn)做好招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境消殺工作。
13.各鎮(zhèn)(新區(qū))要全力協(xié)助組織本次招聘活動(dòng),要實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制,認(rèn)真組織落實(shí)活動(dòng)事項(xiàng),確保真正缺工的企業(yè)和真正有就業(yè)需求的求職者進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有參加應(yīng)聘人員提供口罩,查看健康碼和行程卡并測(cè)量體溫后方可集中乘車到招聘會(huì)會(huì)場(chǎng)。進(jìn)入招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用“支付寶”掃一掃健康碼“進(jìn)入”,離開(kāi)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同樣點(diǎn)健康碼“離開(kāi)”。
十一、議程
主持人:張文選區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)
1.市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;
2.梁子湖區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布活動(dòng)開(kāi)始。
十二、工作專班名單
1.綜合協(xié)調(diào)組
張文選、沈曉東、賀立同、何溢輝、柯昌佑
職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招聘會(huì)各項(xiàng)工作,安排各工作成員分工,保障招聘活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2.防疫防護(hù)組
人社局兩名干部、陳晶晶、柯水紅
職責(zé):做好招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的防疫工作,在招聘現(xiàn)場(chǎng)入口、出口測(cè)溫,現(xiàn)場(chǎng)人員過(guò)多時(shí)進(jìn)行分流,引導(dǎo)人員到指定區(qū)域就坐。
3.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組
衛(wèi)健局2名醫(yī)生、消防救援大隊(duì)1名消防員
職責(zé):做好招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急治療和應(yīng)急消防工作。
4.秩序維護(hù)組
汪子昊、徐正林、熊威、4名公安干警
職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,監(jiān)督求職者佩戴口罩,避免人群聚集,對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行及時(shí)隔離并上報(bào)。
5.政策宣傳組
人社局兩名干部、高嫣然
職責(zé):做好招聘現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等政策宣傳工作。
6.現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)組
人社局一名干部、高嫣然
職責(zé):做好招聘情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
7.后勤保障組
人社局兩名干部、陳晶晶、柯水紅
職責(zé):做好招聘現(xiàn)場(chǎng)布展工作,準(zhǔn)備口罩、消毒藥水、體溫槍等防疫物資,招聘活動(dòng)前后對(duì)招聘現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的消毒處理。
8.車輛保障組
區(qū)交通運(yùn)輸局干部
職責(zé):做好各鎮(zhèn)招聘人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛調(diào)配工作。
9.宣傳報(bào)道組
人社局兩名干部
招聘方案7
一、主辦、承辦單位:
主辦單位:山東省教育廳
承辦單位:魯東大學(xué)
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):
報(bào)名時(shí)間:即日起至2xxx年3月19日止
見(jiàn)面會(huì)時(shí)間:2xxx年3月26日(星期日)上午:8:30—11:30
活動(dòng)地點(diǎn):魯東大學(xué)體育場(chǎng)
三、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):
1、見(jiàn)面會(huì)提供攤位400個(gè),因場(chǎng)地有限,每家招聘單位只提供一個(gè)展位并提供招聘宣傳海報(bào)。
2、提供多媒體教室供招聘單位筆試和宣講使用,如有需要請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)填報(bào)或聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工作人員。
3、外地企業(yè)需要住宿、用車等特殊需求,請(qǐng)聯(lián)系0535—6672456。
四、大會(huì)報(bào)名:
本次招聘活動(dòng)完全采用網(wǎng)上報(bào)名模式,招聘單位登錄
報(bào)名注意事項(xiàng):
1、符合條件參加見(jiàn)面會(huì)的單位名單和攤位號(hào),同時(shí),單位注冊(cè)郵箱及招聘單位后臺(tái)將收到郵件回復(fù),請(qǐng)注意查收。
2、請(qǐng)按照系統(tǒng)要求,填寫(xiě)完整的'單位招聘信息、全面詳細(xì)的崗位介紹。
3、招聘單位發(fā)布的崗位需針對(duì)2xxx年應(yīng)屆畢業(yè)生,實(shí)習(xí)崗位請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)選項(xiàng)中注明。
4、本次招聘活動(dòng),成功注冊(cè)報(bào)名的單位自發(fā)布職位起便可以線上接收畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷。如單位發(fā)布的崗位與學(xué)生手機(jī)端“訂閱崗位”匹配,招聘信息即可實(shí)時(shí)發(fā)送至學(xué)生手機(jī),學(xué)生用手機(jī)可隨時(shí)向目標(biāo)單位投遞簡(jiǎn)歷,請(qǐng)隨時(shí)查收。
5、我校將根據(jù)學(xué)生對(duì)單位的關(guān)注度、簡(jiǎn)歷投遞數(shù)、單位發(fā)給學(xué)生的面試邀請(qǐng)數(shù)等線上互動(dòng)情況,篩選400家單位參加3月26日的線下見(jiàn)面會(huì),請(qǐng)各用人單位盡早完成注冊(cè)報(bào)名。
6、排名前十的單位可在校召開(kāi)專場(chǎng)宣講會(huì),宣講視頻或單位宣傳片可在魯東大學(xué)招生就業(yè)處官網(wǎng)展示。
招聘方案8
1、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。
2、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗,未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資,當(dāng)月事假超過(guò)3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外,當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外,當(dāng)月基本加扣10%。
4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝,不得吸煙,不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的.事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。
5、應(yīng)聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門負(fù)責(zé)人的工作安排,進(jìn)行工作時(shí)間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。
7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為,向來(lái)應(yīng)聘者解釋清楚以下方面:工作內(nèi)容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的各類證件與財(cái)物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元,第二次予以開(kāi)除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨(dú)邀約本公司女性職員一起購(gòu)物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內(nèi)女性職員支借財(cái)物。違返者予以開(kāi)除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉,不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介,違反者予以開(kāi)除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開(kāi)除處理。
以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據(jù)情況變動(dòng)進(jìn)行制度內(nèi)容更改。
招聘方案9
一、招聘的目的
為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的.實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計(jì)劃招聘人數(shù)
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競(jìng)聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長(zhǎng)。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對(duì)電話銷售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
招聘方案10
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:
1、網(wǎng)絡(luò)招聘:拿智聯(lián)招聘舉例,作為一個(gè)招聘人員,首先要熟悉上海人才市場(chǎng)情況,另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才,網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔,要主動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才,每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試,在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項(xiàng)安排一個(gè)崗位面試,并找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對(duì)候選人的成功率負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力最終無(wú)功的事情發(fā)生。同時(shí)如果公司招聘需求較多,還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道,比如智聯(lián)招聘、樂(lè)職網(wǎng)等,具體要選擇哪個(gè)網(wǎng)絡(luò),需要對(duì)公司需求進(jìn)行一個(gè)分析才可決定。
2、人才招聘會(huì):現(xiàn)在是2月份,人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
3、員工介紹:公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng),比如美工、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位,就需要我們尋找對(duì)口人員,在此,公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人,我們可以通過(guò)多種激勵(lì)手段(如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))鼓勵(lì)員工向公司推薦人才,這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會(huì)因與在崗員工有某些相似,所以適合公司的可能性更大,另一方面,朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍,更易做到公司提倡的“合作、共享”,實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
5、校園招聘:現(xiàn)在是年初,也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年,所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場(chǎng),我們可以主動(dòng)出擊,聯(lián)系部分學(xué)校組織開(kāi)展校園招聘,這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng),為公司補(bǔ)充新鮮血液,培養(yǎng)自己的人才非常有效,針對(duì)這種渠道招聘來(lái)的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,從而為來(lái)年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理:如果公司的`人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系,代理部分崗位招聘業(yè)務(wù),可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好,保證公司人員合理流動(dòng)比率,這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇,我們平時(shí)更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的,如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)招聘的結(jié)合,但是最主要的是我們要有一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊(duì)去落實(shí)到位,所以在特殊時(shí)期有必要把招聘工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)待,這樣可以有以下幾個(gè)好處:一、更加明確的權(quán)責(zé);二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
三、相應(yīng)的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分,不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等模塊的開(kāi)展,而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用,一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持,這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)提升員工的素質(zhì)能力,需要公平合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制來(lái)衡量員工的業(yè)績(jī),讓員工拿到滿意的薪酬,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展員工思想工作,從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。
以上只是一種招聘思路,具體的招聘方案就需要對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解,在此附上一個(gè)計(jì)劃表供領(lǐng)導(dǎo)參考。
招聘方案11
宣傳主題:促進(jìn)人才發(fā)展,推動(dòng)用人單位招賢納才!
主辦單位:
協(xié)辦單位:xxx廣告裝飾有限公司
活動(dòng)地點(diǎn):xx市xx公園廣場(chǎng)
招聘會(huì)時(shí)間:x年02月20日—25日 9:00—17:30
一、活動(dòng)宗旨
春節(jié)假期剛剛結(jié)束,大規(guī)模的求職招聘活動(dòng)即將進(jìn)入高潮。為幫助用人單位更好地招賢納才,讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位,我市積極搭建用人單位和求職者雙向選擇的平臺(tái),將在春節(jié)后舉辦20xx年春節(jié)后招聘會(huì)。
本次招聘大會(huì)擬通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》、xx市黨政信息網(wǎng)、公交車廣告、電視廣告、三輪車廣告、大型廣告牌等廣告媒體形式進(jìn)行廣泛宣傳,我們將盡最大努力為用人單位做好各項(xiàng)服務(wù),力求為人才供需創(chuàng)造更好的洽談環(huán)境!
二、活動(dòng)規(guī)模
組織100家左右企業(yè)參加本次活動(dòng),提供1000—XX個(gè)招聘職位。
三、活動(dòng)宣傳與推介
項(xiàng)目預(yù)算
四、項(xiàng)目宣傳現(xiàn)場(chǎng)布置
招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)為:行政區(qū)、信息區(qū)、銀行區(qū)、大型企業(yè)區(qū)、私人企業(yè)區(qū)
1、背景
2、彩旗
內(nèi)容:上為本次招聘會(huì)的logo下書(shū)寫(xiě)著:和諧xx、人才發(fā)展。
布置:會(huì)場(chǎng)及圓盤兩旁插置。印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng),喜氣洋洋的迎接廣大人才,能充分體現(xiàn)主辦單位的熱情景象。彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面的浩勢(shì),同時(shí)又是有效的宣傳品。
3、升空氣球+巨型條幅
條幅內(nèi)容:上為招聘會(huì)logo、下書(shū)“熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)盛情揭幕”,“關(guān)注xx發(fā)展,促進(jìn)人才交流。
布置:會(huì)場(chǎng)升放上空,條幅垂直懸掛于氣球下?罩酗h揚(yáng)的氣球條幅,具有靚麗的風(fēng)采,熱烈隆重的氣氛,增強(qiáng)xx形象和擴(kuò)大知名度,體現(xiàn)xx文化底蘊(yùn)。
4、彩虹拱門
內(nèi)容:熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后招聘會(huì),“關(guān)注xx發(fā)展,促進(jìn)人才交流,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)盛情揭幕”
布置:會(huì)場(chǎng)入口處。高大華麗的拱門給人有種隆重正式的感覺(jué),可以讓人以認(rèn)真正式的態(tài)度來(lái)對(duì)待招聘會(huì)及用人單位的各種宣傳活動(dòng);同時(shí)拱門的.高大也吸引了群眾眼球。
5、帳篷屋、桌椅
布置:每?jī)蓚(gè)帳篷上掛一條條幅,及每?jī)蓮堊雷忧皰靕t板背景圖,熱情洋溢,言簡(jiǎn)意侅的辭句讓人一目了然地知道本次招聘活動(dòng)的意義所在。
6、音響
布置:擺在拱門宣傳區(qū)的兩旁,播放就業(yè)招聘信息、用人單位宣傳活動(dòng);以便增強(qiáng)招聘現(xiàn)場(chǎng)及活動(dòng)宣傳的聲勢(shì)。
7、招聘簡(jiǎn)介欄
布置:擺放于會(huì)場(chǎng)最前面。吸引更多的應(yīng)聘者前來(lái)觀看,也可以讓?xiě)?yīng)聘者明白招聘單位的具體招聘信息。
8、各個(gè)用人單位的宣傳欄
布置:擺放于會(huì)場(chǎng)最前面。吸引應(yīng)聘者瀏覽應(yīng)聘信息的同時(shí)也可以瀏覽企業(yè)的宣傳信息
9。 公交車、三輪車車身廣告
為了促進(jìn)我市的人才發(fā)展,提供良好的就業(yè)環(huán)境。我們將利用有效的傳播媒體——“公交車車身廣告、三輪車車身廣告”做一次的公益宣傳活動(dòng)更好的宣傳本次的招聘會(huì)的信息。
五、工作安排
1、20xx年02月19日
會(huì)場(chǎng)布置:包括彩旗、拱門、氫氣球、帳篷、桌椅等,夜間2名保安人員進(jìn)行連夜看守。
2、 20xx年2月20日
7:00—8:00始準(zhǔn)備其他物料的投放與安裝(指示牌、音響擺設(shè)、背景圖及其他等);
8:00—8:30本公司負(fù)責(zé)人與主辦單位負(fù)責(zé)人對(duì)全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收;
8:30活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,我公司的工作人員在場(chǎng)協(xié)助主辦單位工作人員的保全工作,避免活動(dòng)中途物料發(fā)生突發(fā)狀況,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
17:30活動(dòng)結(jié)束,清理現(xiàn)場(chǎng)。
招聘方案12
為深入貫徹落實(shí)全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)精神,積極服務(wù)企業(yè)用工保障和人才招引,幫助各類求職人員實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。經(jīng)研究,舉辦20xx年余杭區(qū)人才交流大會(huì)暨高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),F(xiàn)就活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng),制定如下方案。
一、時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng)定于20xx年5月25日(周二)9:00-12:00,在未來(lái)科技城國(guó)際會(huì)議中心(余杭區(qū)倉(cāng)前街道良睦路1188號(hào))舉辦。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
活動(dòng)由未來(lái)科技城管委會(huì)、區(qū)人力社保局聯(lián)合主辦,其中區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)牽頭組織成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)人力社保局籌備組副組長(zhǎng)陳斌擔(dān)任組長(zhǎng),未來(lái)科技城管委會(huì)人才與金融服務(wù)中心副主任唐橋任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,由區(qū)人力社保局就業(yè)管理服務(wù)中心主任沈明棟任辦公室總協(xié)調(diào)人,辦公室成員包括聯(lián)合部門指定的工作人員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施。
三、活動(dòng)內(nèi)容
招聘活動(dòng)通過(guò)線上(直播帶崗)和線下(現(xiàn)場(chǎng))(招聘)相結(jié)合的方式舉辦。
四、具體實(shí)施
。ㄒ唬┗顒(dòng)前期籌備
1、宣傳發(fā)布。5月11日前,以區(qū)人力社保局名義向全區(qū)各平臺(tái)、鎮(zhèn)街下發(fā)活動(dòng)通知,要求其組織轄區(qū)企業(yè)特別是上市企業(yè)、知名企業(yè)參加,并將活動(dòng)通告通過(guò)余杭融媒體發(fā)布,全面啟動(dòng)報(bào)名工作。報(bào)名以杭州市就業(yè)網(wǎng)報(bào)名為主,其他形式輔之。
2、報(bào)名統(tǒng)計(jì)。5月20日前,完成用人單位報(bào)名審核、匯總、確認(rèn)工作,確定參會(huì)企業(yè)數(shù)量、外請(qǐng)安保力量及其他物資需求等。
3、后勤配備。5月25日前,完成車輛安排、場(chǎng)地布置和必要物資配備,以及安保服務(wù)和餐飲服務(wù)的預(yù)訂工作。
(二)工作人員安排
為抓好活動(dòng)的各項(xiàng)組織實(shí)施工作,將分成6個(gè)工作小組,具體安排如下:
1、活動(dòng)宣傳策劃組:主要負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備,場(chǎng)地落實(shí)、活動(dòng)策劃,文宣廣告,新聞媒體的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)人:沈明棟,成員:孫曉晶、汪運(yùn)達(dá)、余杭融媒體工作人員。
2、現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)組:主要負(fù)責(zé)組織企業(yè)、崗位收集、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)人:劉旭峰,成員:李成林、葛梅泉。
3、線上招聘活動(dòng):主要負(fù)責(zé)與余杭融媒體確定活動(dòng)流程、10家直播帶崗企業(yè)和相關(guān)就業(yè)政策的發(fā)布。負(fù)責(zé)人:沈躍,成員:余杭融媒體工作人員。
4、政策咨詢活動(dòng)組:主要負(fù)責(zé)人才、就業(yè)、社保各類政策的`咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)人:高麗君,成員:就業(yè)管理服務(wù)中心、人才服務(wù)中心、社保服務(wù)中心各1名工作人員。
5、高校聯(lián)系組:主要負(fù)責(zé)前期向在校高校推送本次活動(dòng)崗位信息,做好接送車輛需求統(tǒng)計(jì)和活動(dòng)當(dāng)天的接待工作。
6、后勤保障組:主要負(fù)責(zé)車輛安排、招聘單位人員的飲水,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員午餐。負(fù)責(zé)人:張建國(guó),成員:方玉霞、保安公司工作人員。
五、經(jīng)費(fèi)保障
相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)按規(guī)定渠道劃撥。
六、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要及時(shí)安排人員力量,協(xié)助活動(dòng)辦開(kāi)展工作。前期籌備階段,應(yīng)靈活運(yùn)用各種媒介渠道,重點(diǎn)抓好活動(dòng)宣傳工作,確保報(bào)名工作順利開(kāi)展。活動(dòng)期間,活動(dòng)辦全體成員要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,不折不扣地完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。
2、明確定崗定責(zé);顒(dòng)開(kāi)展前,活動(dòng)辦應(yīng)明確全體工作人員的工作布置,切實(shí)把工作責(zé)任落實(shí)到人;顒(dòng)開(kāi)展當(dāng)天,要重點(diǎn)抓好安全保衛(wèi)工作,特別是要確保各崗由專人負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)漏崗、空崗現(xiàn)象。對(duì)因人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。
3、掌握?qǐng)龅厍闆r;顒(dòng)辦應(yīng)提前進(jìn)行招聘會(huì)場(chǎng)地勘察,使各項(xiàng)安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí),尤其是務(wù)必確保全體工作人員掌握招聘場(chǎng)區(qū)的安全疏散通道,在有緊急或突發(fā)狀況時(shí),能第一時(shí)間疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、做好信息報(bào)送。建立現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件報(bào)告制度,活動(dòng)當(dāng)天如遇重大問(wèn)題或緊急情況,各部門工作人員要第一時(shí)間報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)組,請(qǐng)求指示,并及時(shí)處理。如遇危急事件,要第一時(shí)間報(bào)警,最大限度地減少事件可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),工作小組間要保持信息共享、聯(lián)系暢通。
招聘方案13
為貫徹落實(shí)《吉林省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神,按照《教育部辦公廳、財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃有關(guān)實(shí)施工作的通知》(教師廳〔20xx〕2號(hào))文件要求,繼續(xù)推進(jìn)我省20xx年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“特崗計(jì)劃”)實(shí)施工作,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、“特崗計(jì)劃”目標(biāo)和實(shí)施原則
二、設(shè)崗計(jì)劃和實(shí)施范圍
三、招聘對(duì)象、條件和服務(wù)期限
四、招聘程序
五、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工
同《招聘辦法》相關(guān)內(nèi)容
六、實(shí)施辦法和步驟
根據(jù)教育部工作要求,我省20xx年“特崗計(jì)劃”招聘工作分三個(gè)階段進(jìn)行。
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備(3月—5月)
包括進(jìn)行調(diào)查摸底、審核各設(shè)崗縣(市、區(qū))的設(shè)崗計(jì)劃、制定“特崗計(jì)劃”實(shí)施方案、建立特崗教師信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)報(bào)名系統(tǒng)、組織宣傳發(fā)動(dòng)、開(kāi)展網(wǎng)上報(bào)名和考生資格審查工作。
。ǘ┕_(kāi)招聘(6月—7月)
招聘工作要遵循“公開(kāi)、公平、自愿、擇優(yōu)”和“定縣、定校、定崗”原則,組織特崗教師招聘考試試題命制、組織考試和錄取工作,招聘辦法由省教育廳和相關(guān)部門另行制定。
。ㄈ┢负蠊芾
1.省教育廳建立特崗教師信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)特崗教師實(shí)行聘后全程跟蹤管理和評(píng)估。各設(shè)崗縣(市、區(qū))教育局也要建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)將特崗教師的有關(guān)情況向省教育廳匯報(bào)。
2.特崗教師聘用期間,根據(jù)本人自愿,戶口可留在原籍,也可遷至工作學(xué)校所在縣城;黨(團(tuán))組織關(guān)系轉(zhuǎn)至工作單位;特崗教師人事檔案由設(shè)崗縣(市、區(qū))政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)管理。服務(wù)期滿后,被國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位正式錄(聘)用的,在服務(wù)期間建立的工作檔案和黨(團(tuán))組織關(guān)系按規(guī)定轉(zhuǎn)到具有人事管理權(quán)限的相關(guān)單位管理或由政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代理。其他人員的工作檔案和組織關(guān)系按照有關(guān)規(guī)定,直接轉(zhuǎn)到原生源所在地政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3.特崗教師聘用后的日常管理與考核主要由設(shè)崗學(xué)校和設(shè)崗縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)。各設(shè)崗學(xué)校要對(duì)本校特崗教師的政治思想表現(xiàn)和工作情況進(jìn)行年度綜合考核,評(píng)定考核等次,并報(bào)縣級(jí)教育行政部門審核后存入其工作檔案。
七、優(yōu)惠政策及相關(guān)規(guī)定
(一)為吸引更多優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教,對(duì)具備以下條件報(bào)名者在筆試成績(jī)中給予適當(dāng)加分;
1.少數(shù)民族考生加2分。
2.省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、在學(xué)期間獲省級(jí)及以上“三好學(xué)生”(含優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀黨團(tuán)員,下同)加5分,校級(jí)“三好學(xué)生”加2分。
3.報(bào)考原籍所在縣(市、區(qū))所設(shè)崗位的,加10分。
4.參加大學(xué)生“三支一扶”計(jì)劃等支教服務(wù)且服務(wù)期滿的志愿者和參加過(guò)半年以上實(shí)習(xí)支教的.師范院校畢業(yè)生、抗洪搶險(xiǎn)及支援地震災(zāi)區(qū)的大學(xué)生志愿者,加10分。
5.家庭經(jīng)濟(jì)困難高校畢業(yè)生加2分(范圍可參照省政府《關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的若干政策》(吉政發(fā)[20xx]8號(hào)))。
同時(shí)具備以上幾個(gè)加分條件的學(xué)生,取加分項(xiàng)目,不累計(jì)加分。
。ǘ┓舷鄳(yīng)條件要求的特崗教師,可按規(guī)定推薦免試攻讀教育碩士學(xué)位。特崗教師3年聘期視同“農(nóng)村學(xué)校教育碩士師資培養(yǎng)計(jì)劃”要求的3年基層教學(xué)實(shí)踐。
。ㄈ┨貚徑處熎钙谟(jì)入工齡、教齡。聘期內(nèi)在評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、參加培訓(xùn)、福利待遇等方面應(yīng)享受當(dāng)?shù)毓k教師的同等待遇。
(四)特崗教師在聘期內(nèi),由所在學(xué)校按照事業(yè)單位工作人員年度考核要求進(jìn)行考核。對(duì)成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰;對(duì)不按合同要求履行義務(wù)的,要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,督促改正;對(duì)不適合在教師崗位工作的,應(yīng)按合同條款解除聘用合同。
。ㄎ澹┨貚徑處煼⻊(wù)期滿后,經(jīng)考核合格,且本人愿意留在當(dāng)?shù)乩^續(xù)從事教育教學(xué)工作的,要在核定的編制內(nèi)落實(shí)工作崗位、正式聘用,享受當(dāng)?shù)亟處熗却,其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍。
。┨貚徑處煼⻊(wù)期滿且考核合格,服務(wù)期滿后3年內(nèi)報(bào)考碩士研究生的,初試總分加10分,同等條件下優(yōu)先錄。粎⒓邮聵I(yè)單位公開(kāi)招聘的,同等條件下優(yōu)先聘用;服務(wù)期滿且考核優(yōu)秀,本人愿意繼續(xù)從事基層教育工作的,如所在地同級(jí)教育系統(tǒng)事業(yè)單位有空編,可優(yōu)先聘用特崗教師,直接辦理聘用手續(xù)。
。ㄆ撸┓⻊(wù)期滿不留基層學(xué)校工作的,由其自主擇業(yè),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)創(chuàng)造便利條件并提供必要幫助。本人找到工作且其檔案戶口已轉(zhuǎn)到縣(市、區(qū))的,免費(fèi)辦理改派手續(xù);其戶口檔案關(guān)系沒(méi)有轉(zhuǎn)到縣(市、區(qū))的,免費(fèi)辦理派遣手續(xù)。省畢業(yè)生就業(yè)主管部門免費(fèi)為其辦理有關(guān)就業(yè)手續(xù)。
八、資金保障
。ㄒ唬⿲(shí)施“國(guó)家計(jì)劃”,中央財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助特崗教師的工資性支出。實(shí)施“省級(jí)計(jì)劃”,省級(jí)財(cái)政比照中央財(cái)政的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助特崗教師工資性支出。國(guó)家和省支付的工資性補(bǔ)助與設(shè)崗縣(市、區(qū))財(cái)政據(jù)實(shí)結(jié)算,設(shè)崗縣(市、區(qū))要及時(shí)向省級(jí)財(cái)政和教育部門報(bào)送特崗教師變化情況。凡特崗教師比照當(dāng)?shù)赝葪l件公辦教師享受的工資性年收入水平高于國(guó)家和省補(bǔ)助水平的,高出部分由“特崗計(jì)劃”設(shè)崗縣(市、區(qū))承擔(dān)。
設(shè)崗縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)資金,用于解決特崗教師的地方性補(bǔ)貼、必要的交通補(bǔ)助、體檢費(fèi)和按規(guī)定納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障體系,享受相應(yīng)的社會(huì)保障待遇(不安排商業(yè)保險(xiǎn))應(yīng)繳納的相關(guān)費(fèi)用。
。ǘ└骷(jí)政府在組織特崗教師招聘、選拔工作中發(fā)生的工作費(fèi)用,分別由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),不得向申請(qǐng)人收取任何費(fèi)用。
本實(shí)施方案由省教育廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省編辦負(fù)責(zé)解釋。
招聘方案14
根據(jù)河南省人力資源和社會(huì)保障廳《河南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規(guī)程》(豫人社〔20xx〕55號(hào))規(guī)定,我校擬面向社會(huì)招聘工作人員12名(其中碩士畢業(yè)生8名,本科畢業(yè)生4名)。結(jié)合我校實(shí)際,制定本公開(kāi)招聘方案。
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
河南省工業(yè)學(xué)校(學(xué)校代碼090)始建于1949年12月,位于鄭州市文化路北段78號(hào),是河南省教育廳直屬學(xué)校,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校。學(xué);A(chǔ)設(shè)施先進(jìn),教學(xué)體系完備,專業(yè)面寬、結(jié)構(gòu)合理,公共服務(wù)配套齊全。
二、公開(kāi)招聘工作組織領(lǐng)導(dǎo)
由主持全面工作的黨委副書(shū)記為組長(zhǎng),人事離退休科、黨委辦公室、教務(wù)處、學(xué)生科、紀(jì)檢監(jiān)察室和各系部負(fù)責(zé)人組成招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人事離退休科科長(zhǎng)任辦公室主任。人事離退休科具體負(fù)責(zé)招聘的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、招聘崗位、專業(yè)及人數(shù)
詳見(jiàn)附件《河南省工業(yè)學(xué)校20xx年公開(kāi)招聘工作人員一覽表》。
四、招聘條件
。ㄒ唬⿷(yīng)聘人員必須具備的基本條件:
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;
2.遵守憲法和法律;
3.具有良好的品行;
4.具有正常履行職責(zé)的身體條件;
5.應(yīng)聘人員碩士研究生年齡不超過(guò)35周1988年1月1日以后出生),本科畢業(yè)生年齡不超過(guò)30周歲(1993年1月1日以后出生)
6.20xx屆、20xx屆、20xx屆普通高等教育本科、碩士研究生。數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、教育學(xué)等崗位具有3年以上相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),可不受畢業(yè)時(shí)間限制;
7.崗位所需的學(xué)歷、專業(yè)和其他條件(詳見(jiàn)附件《河南省工業(yè)學(xué)校20xx年公開(kāi)招聘工作人員一覽表》)。
。ǘ┯邢铝星樾沃坏牟坏脠(bào)名應(yīng)聘:
1.刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員;
2.尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查的人員;
3.曾在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反招聘紀(jì)律行為人員5年內(nèi)不得參加本省內(nèi)各級(jí)事業(yè)單位公開(kāi)招聘的人員;
4.國(guó)家和省另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位的人員。
五、招聘工作程序
。ㄒ唬┕颊衅感畔
本次招聘方案已經(jīng)省人力資源和社會(huì)保障廳審核備案,同時(shí)發(fā)布在河南省人力資源和社會(huì)保障廳、河南省教育廳和河南省工業(yè)學(xué)校網(wǎng)站,網(wǎng)站發(fā)布招聘信息不一致的,以河南省人社廳網(wǎng)站上發(fā)布的為準(zhǔn),發(fā)布時(shí)間為20xx年1月30日至20xx年2月7日。
。ǘ﹫(bào)名和資格審查
報(bào)名采用網(wǎng)上報(bào)名方式,請(qǐng)登錄進(jìn)入“河南省教育廳省屬大中專學(xué)校報(bào)名系統(tǒng)”進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名時(shí)間為20xx年2月8日8:00至20xx年2月10日18:00,每人限報(bào)我校1個(gè)崗位,請(qǐng)應(yīng)聘者慎重選報(bào)。報(bào)名成功后務(wù)必牢記登陸密碼,應(yīng)聘者可憑此密碼登陸招聘系統(tǒng)查詢個(gè)人相關(guān)信息。
重要提示:招聘工作中具體事宜,請(qǐng)應(yīng)聘人員隨時(shí)關(guān)注我校網(wǎng)站(若本人不及時(shí)閱讀相關(guān)信息,造成后果,責(zé)任自負(fù))。按學(xué)校要求攜帶本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件等相關(guān)材料參加招聘。報(bào)名和資格審查工作由我校人事離退休科負(fù)責(zé),資格審查貫穿招聘全過(guò)程,一旦查實(shí)應(yīng)聘人員資格不符,隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。應(yīng)聘人員若需咨詢,請(qǐng)直接與學(xué)校人事離退休科聯(lián)系。
聯(lián)系人:李老師、曾老師,聯(lián)系電話:0371-63295333。
(三)考試
考試包括筆試、面試(試講),在河南省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳指導(dǎo)下,由我校具體組織實(shí)施。
1.筆試。筆試時(shí)需攜帶“河南省屬大中專學(xué)校教師公開(kāi)招聘通知單”(通過(guò)“報(bào)名系統(tǒng)”打印)和“身份證”按時(shí)到學(xué)校參加筆試。筆試滿分100分,筆試內(nèi)容為應(yīng)聘崗位所需的公共知識(shí)和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者適應(yīng)崗位要求的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。筆試以閉卷方式進(jìn)行,筆試成績(jī)及排名在筆試結(jié)束后一周內(nèi)在我校網(wǎng)站上公布。
筆試時(shí),招聘崗位人數(shù)與通過(guò)資格審查人數(shù)未達(dá)到1:3比例的,相應(yīng)遞減招聘崗位人數(shù),變動(dòng)情況將及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公布。筆試結(jié)束后,若發(fā)現(xiàn)某崗位參加筆試人數(shù)不足3人,取消該崗位招聘。
2.面試(試講)。面試滿分100分。面試人選根據(jù)筆試成績(jī),按各崗位擬招聘人數(shù)職位3:1的比例從高分到低分確定。面試內(nèi)容為本專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,面試方式采取個(gè)人面試、試講和答辯等方式進(jìn)行,主要考察應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)水平、語(yǔ)言表達(dá)能力、分析判斷能力等方面的綜合素質(zhì)。面試環(huán)節(jié)將全程錄像。面試結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī),并于當(dāng)天在學(xué)校網(wǎng)站公布成績(jī)及排名。
面試當(dāng)天如有缺考人員造成該崗位形不成競(jìng)爭(zhēng)的.,該崗位面試人員的面試成績(jī)達(dá)到其所在面試小組使用同一套面試題本面試的所有人員平均以上,成績(jī)有效,未到場(chǎng)人員成績(jī)視為零分。
3.考試總成績(jī)=筆試成績(jī)×50%+面試成績(jī)×50%。
所有應(yīng)聘考生總成績(jī)低于60分者,將不予聘用。
六、體檢和考察
體檢工作由我校組織實(shí)施,體檢人員根據(jù)考試總成績(jī),按擬招聘崗位人數(shù)1:1比例從高分到低分確定,最后一名考試成績(jī)相同的,進(jìn)行面試加試。體檢人員名單在我校網(wǎng)站公布。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《河南省申請(qǐng)人員體格檢查標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂試行)》。如體檢出現(xiàn)不合格者,由學(xué)校決定是否按報(bào)考同一招聘崗位從高分到低分的順序依次遞補(bǔ)。體檢合格人員由我校對(duì)其思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)等進(jìn)行考察。對(duì)有違紀(jì)違規(guī)記錄、以及其他不符合應(yīng)聘條件的人員,經(jīng)核實(shí)取消應(yīng)聘資格?疾觳缓细癫辉龠f補(bǔ)。
七、擬聘人員公示
體檢、考察合格人員即為擬聘用人員。擬聘用人員名單要在招聘結(jié)束后上報(bào)省教育廳,經(jīng)省人力資源和社會(huì)保障廳審核后,在省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站上進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日(上報(bào)擬聘用人員公示時(shí),需要提供擬聘用人員的學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)及學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告的原件和復(fù)印件)
八、聘用
經(jīng)公示無(wú)異議的人員,依據(jù)《河南省人力資源與社會(huì)保障廳省直事業(yè)單位聘用人員通知》辦理相關(guān)手續(xù),其工資待遇按河南省事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、紀(jì)律與監(jiān)督
學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門將對(duì)整個(gè)公開(kāi)招聘工作的進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)舉報(bào)和申訴進(jìn)行調(diào)查查處。對(duì)弄虛作假,在考核過(guò)程中作弊的應(yīng)聘人員,一經(jīng)查實(shí),將取消其應(yīng)聘資格。對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處理。
招聘方案15
根據(jù)市直屬學(xué)校中小學(xué)教師缺編狀況,經(jīng)研究,決定面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以辦好人民滿意教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標(biāo),按照公開(kāi)、公平、公正、德才兼?zhèn)、擇?yōu)錄用的原則,以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn),通過(guò)考試和考核,真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到市直屬學(xué)校教師隊(duì)伍中,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我市教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、招聘計(jì)劃
共招聘359名教職工:一中71名(含教輔人員6名),三中54名,xx市第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)65名,xx市第一小學(xué)39名,xx市第二小學(xué)38名,xx市第三小學(xué)47名,xx市第四小學(xué)5名,xx市第五小學(xué)17名,xx市特殊教育學(xué)校23名(含教輔人員5名)。(詳見(jiàn)附表)
三、招聘范圍
一中、三中、xx市第一實(shí)驗(yàn)中學(xué)招聘范圍:全國(guó)應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生、具有教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且具有中學(xué)中級(jí)以上職稱的教學(xué)人員(本市公辦學(xué)校在編教師除外)、現(xiàn)在省、市直屬學(xué)校代教已經(jīng)一年以上的公辦學(xué)校在編教師。
xx市第一小學(xué)、xx市第二小學(xué)、xx市第三小學(xué)、xx市第四小學(xué)、xx市第五小學(xué)、xx市特殊教育學(xué)校招聘范圍:全省應(yīng)往屆大學(xué)、中師畢業(yè)生、具有教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)人員(本市公辦學(xué)校在編教師除外)、現(xiàn)在省、市直屬學(xué)校代教已經(jīng)一年以上的公辦學(xué)校在編教師。
四、招聘條件
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,具有良好的教師職業(yè)道德。
2、應(yīng)聘教師崗位的須具有相應(yīng)教師資格證書(shū)(應(yīng)聘市特殊教育學(xué)校教師崗位的,須具有教師資格證書(shū)且須具有一定手語(yǔ)表達(dá)能力;應(yīng)聘高中通用技術(shù)教師崗位的,須具有教師資格證書(shū),教師資格證書(shū)中注明的任教學(xué)科為理工類),具有應(yīng)聘崗位所需的.資格條件和實(shí)際工作能力。
3、符合應(yīng)聘崗位規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)科要求(教師資格證書(shū)上注明的任教學(xué)科應(yīng)與招聘崗位相符,部分崗位的要求詳見(jiàn)招聘計(jì)劃)和其他條件。
4、符合《山西省申請(qǐng)教師資格人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法(修訂)》規(guī)定的身體條件(附后)。
5、年齡35周歲以下;外地市在職教師具有中級(jí)以上職稱者、本市公辦學(xué)校非正式在編教師和本市民辦學(xué)校教師,年齡可放寬至40周歲。
五、報(bào)名及資格審查
1、報(bào)名時(shí)間及方式:
報(bào)名時(shí)間:見(jiàn)招考簡(jiǎn)章及相關(guān)網(wǎng)站。
報(bào)名方式:網(wǎng)上報(bào)名。
報(bào)名網(wǎng)站:
報(bào)考相關(guān)信息查詢網(wǎng)站:
2、資格審查:由市人社局、市教育局及招聘學(xué)校組成資格審查組,在網(wǎng)上對(duì)報(bào)考人員的資格進(jìn)行初審。報(bào)考人員要對(duì)自己提供材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí),取消其報(bào)名資格。
3、每一位應(yīng)聘人員限報(bào)1個(gè)招聘崗位。本市公辦學(xué)校在編教師不得報(bào)考(現(xiàn)在省、市直學(xué)校代教1年以上的除外)。
4、凡有下列情形之一者不得報(bào)考:
、偈苓^(guò)刑事處罰的;
、谟蟹缸锵右烧诮邮軐彶榈模
、凼茳h內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)處分,尚未解除的;
、苡信撟骷傩袨榈模
、葸`反計(jì)劃生育政策的。
六、考試
本次考試由市人社局、教育局和招聘學(xué)校共同組織?荚嚪止P試和面試兩部分。報(bào)名人員如達(dá)不到崗位招聘人數(shù)1:5比例的,應(yīng)聘人員筆試成績(jī)須達(dá)到招聘學(xué)校所有參考人員的平均分?jǐn)?shù)線,方可進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
個(gè)人總成績(jī)=筆試成績(jī)×40%+面試成績(jī)×60%。
(一)筆試
1、命題和閱卷:由市人事考試中心組織實(shí)施。
2、筆試采取閉卷方式進(jìn)行,總分為100分,考試時(shí)間為120分鐘。
3、筆試內(nèi)容。
包括兩部分:
第一部分:政治理論常識(shí)、教育法律法規(guī)。
第二部分:教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想(含新課程理念)、語(yǔ)言理解與表達(dá)。
。ǘ┟嬖嚕ㄖv課、答辯)
1、面試對(duì)象的確定:根據(jù)筆試成績(jī)從高到低,按專業(yè)崗位分別排序,按1:3的比例確定對(duì)象。若個(gè)別崗位面試人數(shù)不達(dá)1:3,則成績(jī)須達(dá)到本面試專業(yè)組的平均成績(jī),方可進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)。若筆試成績(jī)最后一名出現(xiàn)并列時(shí),并列人員同時(shí)進(jìn)入面試階段。
面試前,市直屬學(xué)校招聘教師資格復(fù)審組(由市人社局、市教育局及招聘學(xué)校組成)對(duì)參加面試的人員進(jìn)行資格復(fù)審。參加面試的人員需提供畢業(yè)證(應(yīng)屆生持學(xué)校出具的學(xué)歷證明)、身份證、教師資格證書(shū)、戶口本等材料(以上證件均提供原件及復(fù)印件)。遞交《市直屬學(xué)校公開(kāi)招聘教師報(bào)名登記表》及近期免冠正面一寸照片4張。合格者發(fā)給面試通知書(shū);不合格者,取消資格,由后面的人員依次遞補(bǔ)。(面試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)
2、面試由市教育局組織各招聘學(xué)校制定實(shí)施方案,經(jīng)招聘辦審核后組織實(shí)施。
3、面試命題和評(píng)分由招聘辦公室委托有關(guān)專家組織進(jìn)行。
4、面試辦法:考查教育教學(xué)技能、專業(yè)知識(shí)與綜合能力,包括講課、答辯兩部分。
。1)講課:
抽簽:講課人提前隨機(jī)抽取一個(gè)課題簽,確定備課、試講內(nèi)容。
備課:參加面試人員只準(zhǔn)攜帶教材和與教材相配套的教學(xué)參考書(shū)進(jìn)入備課室,獨(dú)立備課,寫(xiě)出一份與所抽課題相對(duì)應(yīng)的教案。中途不得離開(kāi)備課室,如有特殊情況,要事先得到許可,方可進(jìn)行。備課時(shí)間2小時(shí)。
試講:面試人員面對(duì)評(píng)委講一節(jié)課,按照課堂常規(guī)進(jìn)行,時(shí)間20分鐘。
。2)答辯:
根據(jù)試講內(nèi)容評(píng)委隨機(jī)提問(wèn)。時(shí)間10分鐘。
面試記分辦法:滿分為100分,其中講課占80分,答辯占20分。
5、面試考官的組成:
為了確保面試工作的公正、科學(xué),擬分學(xué)科成立若干個(gè)考官組。每個(gè)考官組7人,由有關(guān)方面人員和專家組成。每個(gè)考官組設(shè)主考官1人,主持本組面試考務(wù)工作。、
七、體檢
根據(jù)考試總成績(jī),按照1:1的比例確定體檢對(duì)象,到指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《山西省申請(qǐng)教師資格人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法(修訂)》執(zhí)行。體檢不合格的,取消聘用資格,由此形成的空缺依次遞補(bǔ)。
體檢在人社部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,由招聘學(xué)校組織實(shí)施。
八、考核
根據(jù)體檢結(jié)果,按1:1比例確定考核對(duì)象。
考核工作要按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和擬聘崗位的要求,對(duì)擬聘人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、自律意識(shí)、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核?己瞬缓细裾撸∠淦赣觅Y格。
考核方案由招聘學(xué)校負(fù)責(zé)制定,報(bào)招聘領(lǐng)導(dǎo)組核準(zhǔn)后組織實(shí)施。
九、公示
根據(jù)考試、考核和體檢情況,擇優(yōu)確定擬聘用人員,并在相關(guān)媒體予以公示,接受群眾監(jiān)督。公示期間若發(fā)現(xiàn)有不符合條件或違法亂紀(jì)者,取消聘用資格。公示期為七個(gè)工作日。
十、聘用與待遇
1、公示期滿,按照干部人事管理權(quán)限報(bào)市人社局審批后,招聘學(xué)校與被聘用人員簽訂聘用合同。
2、所聘人員實(shí)行合同制,試用期一年。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。試用期滿經(jīng)考核合格后,正式聘用?己瞬缓细竦模∠赣。
3、所聘人員享受全額事業(yè)單位所在崗位全部待遇。
4、所聘人員一律實(shí)行人事代理。
十一、組織機(jī)構(gòu)
為了保障這次教師招聘工作公平、公正和順利推進(jìn),成立市直屬學(xué)校教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。
辦公室主任:
副主任:
成員:
各招聘學(xué)校成立招聘教師辦公室。
十二、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保招聘工作健康順利進(jìn)行。要按照招聘方案,明確分工,密切配合,精心組織,嚴(yán)格按程序辦事,切實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,保證這次招聘工作健康有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,確保招聘工作公平、公正。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用,加強(qiáng)對(duì)招聘工作的全程監(jiān)督。對(duì)違犯招聘考試紀(jì)律的人員,視情節(jié)輕重,分別給予取消考試資格、取消聘用資格的處理。對(duì)違犯招聘考試紀(jì)律的工作人員,將按照有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理,確保招聘工作公平、公開(kāi)、公正。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,防止各種不正之風(fēng)發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)參與招聘工作人員的培訓(xùn)教育,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的干擾。要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行政策,規(guī)范程序,照章辦事,杜絕各種不良行為的發(fā)生,確保此次招聘工作圓滿完成。
有關(guān)招聘信息,可咨詢招聘辦公室。
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