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各類規(guī)模企業(yè)員工招聘渠道與方法調(diào)查報告

時間:2024-02-13 07:17:57 招聘選拔 我要投稿
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各類規(guī)模企業(yè)員工招聘渠道與方法調(diào)查報告

  隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的各類規(guī)模企業(yè)員工招聘渠道與方法調(diào)查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

各類規(guī)模企業(yè)員工招聘渠道與方法調(diào)查報告

  1調(diào)查背景、對象和調(diào)查方法

  1.1調(diào)查背景

  當(dāng)前,我國市場體制日趨完善,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營模式也隨之發(fā)生著巨變。激烈的市場競爭已經(jīng)表明:誰擁有核心人才,誰就擁有了未來市場的主導(dǎo)權(quán)。

  人力資源管理理論的快速發(fā)展為企業(yè)招聘提供了大量有益思考,但現(xiàn)實的經(jīng)濟生活又是如何運行的?企業(yè)的招聘職能發(fā)展究竟如何?企業(yè)是否有自己的招聘計劃和有良好的招聘渠道?這些招聘渠道各自的優(yōu)劣勢和成本如何?如何提高招聘的信度和效度?這些都已經(jīng)成為企業(yè)界亟待解決的難題。

  為此,我們以我國中部最大最具代表意義的城市——武漢為例,通過對其各類企業(yè)人員招聘渠道與方法的深入調(diào)查,綜合分析各影響因素及內(nèi)在原因,以此為依據(jù)建立一系列與企業(yè)相匹配的“低成本、高信度、高效度”的人員招聘方案,并有待在實踐中加以驗證,使理論更好地為實踐服務(wù)。

  1.2調(diào)查對象和調(diào)查方法

  本次調(diào)研對武漢市的22家企業(yè)進行了調(diào)查。調(diào)研所抽取的樣本,從企業(yè)的規(guī)模來看,大型企業(yè)一共7家(其中包括4家外資企業(yè)),中型企業(yè)5家,小型企業(yè)10家。

  從行業(yè)類別方面來看,包括企業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、業(yè)、培訓(xùn)、商貿(mào)企業(yè)、零售業(yè)以及等其他一些服務(wù)業(yè)。涉及的范圍較廣,比較全面地反映了武漢市企業(yè)的行業(yè)類別特征。

  2主要調(diào)查內(nèi)容及結(jié)論

  2.1招聘渠道方面

  在招聘渠道方面,使用較多的渠道有互聯(lián)網(wǎng)、熟人介紹、校園招聘、報紙廣告、人才市場和勞動力市場等。

  互聯(lián)網(wǎng)招聘是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普遍應(yīng)用而興起的一種相對較新的招聘方式。網(wǎng)絡(luò)招聘有許多其他招聘方式所不具備的優(yōu)點。其最大的特點是速度快,效率高;成本較低,可以節(jié)省費用。此外,網(wǎng)絡(luò)招聘還具備網(wǎng)絡(luò)測試的功能,這是其他選拔方法所無法相比的。但網(wǎng)絡(luò)招聘也有一些不足,主要是可能會收到較多不合格申請者的申請,許多需要檢閱,郵件需要處理,會加大人力資源部的工作。

  校園招聘適合招聘專業(yè)的人才,但校園招聘的缺點是應(yīng)聘者一般不具備工作經(jīng)驗。

  人才市場一般用于招聘素質(zhì)較高的人才,但往往成本較高。

  勞動力市場上一般是一線的員工,例如招聘保安、保潔員等一般是在勞動力市場進行。

  除了較常規(guī)的一些渠道之外,在調(diào)研中還有兩家企業(yè)提到了一種新穎的渠道——拈內(nèi)。拈內(nèi)是指公司高層(如總經(jīng)理)在其他公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才后引進企業(yè)的方式。

  采用獵頭這一方法的是一家大型外資企業(yè)。使用獵頭的成本較高,并非每個企業(yè)都適用。

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