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企業(yè)招聘工作總結(jié)

時間:2023-11-14 10:01:44 招聘選拔 我要投稿

企業(yè)招聘工作總結(jié)4篇[優(yōu)選]

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的企業(yè)招聘工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)招聘工作總結(jié)4篇[優(yōu)選]

企業(yè)招聘工作總結(jié)1

  20xx年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

  一、招聘工作總體情況

  上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥(jì)劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著.com保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

  為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

  二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時,積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

  2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的'老師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

  4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

  三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

  上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

  從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識,加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

企業(yè)招聘工作總結(jié)2

  一、酒店各部門崗位編制情況:

  酒店編制297人,截至20xx年7月24日,酒店通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道,現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人),預(yù)入職人數(shù)4人,缺編32人。

  主要缺編部門有:

  總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

  市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

  人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

  前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

  缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多,其中理療師(3級)一職缺編4人,六月至七月共招聘理療人員6人,均因以下原因未錄用上崗。

  1、愿從事酒店工作,但拒絕做男賓客護(hù)理(人才市場);

  2、護(hù)理技術(shù)欠缺,水平有限(人才市場);

  3、技術(shù)尚可,但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過溝通,仍無效);

  4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但年齡偏大(40歲人才市場);

  5、已返回戶口所在地,暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)招聘);

  二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有:

  1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘:基層員工

  2、酒店招聘網(wǎng)(最佳東方、黃山市民網(wǎng)):中高層員工

  3、內(nèi)部人員引薦:基層員工、專業(yè)人員

  三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份:

  入職人員情況:

  20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,現(xiàn)在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共離職21人,其中正常離職12人,自動離職9人,6月份離職為7.3%,7月份離職率為1.1%,離職原因分以下幾點(diǎn):

  a、不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%,經(jīng)與其溝通主要包括:班次的'不適應(yīng)、酒店行業(yè)的不適應(yīng)、工作環(huán)境的不適應(yīng)等。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;

  b、有更好發(fā)展機(jī)會離職的占19.0%,經(jīng)與其溝通主要包括:另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;

  c、個人原因離職占33.3%,經(jīng)與其溝通主要包括:身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店,后經(jīng)了解,香茗酒店漲薪,部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

企業(yè)招聘工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)黨的十九大精神,促進(jìn)高校畢業(yè)生的青年群體、農(nóng)民工多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè),鼓勵各類人才積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè),同時實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)目標(biāo),根據(jù)省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯(lián)合會《關(guān)于開展xxxx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》文件精神,我局立即組織人員,積極與各部門聯(lián)系,及時收集各民營企業(yè)的'招聘信息,于4月17日開展民營企業(yè)招聘周活動,并取得了一定的成效。

  一、工作完成情況

  為做好農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困戶等各類求職者就業(yè)創(chuàng)業(yè),以民營企業(yè)、中小微企業(yè)招聘為重點(diǎn),4月17日,我縣在川主寺鎮(zhèn)開展主題為“精準(zhǔn)服務(wù)促就業(yè),匯聚人才助發(fā)展”的xxxx年民營企業(yè)招聘周活動,招聘周活動為各類求職者提供20家企業(yè)的55個空崗信息,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位由13個。此次活動共有300余求職人員參加,達(dá)成意向性人數(shù)為45人,其中:高校畢業(yè)生人數(shù)為10人;農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員人數(shù)為22人;建檔立卡貧困戶人數(shù)為5人;就業(yè)困難人員人數(shù)為8人。發(fā)放《就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策服務(wù)指南》、《就業(yè)扶貧政策宣傳手冊》等宣傳資料共計(jì)350份。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排布署

  為切實(shí)做好民營企業(yè)招聘周活動,為農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困戶更好地就業(yè)平臺,成立了以人社局局長為組長,就業(yè)局局長及工商聯(lián)局長為副組長,各局干部職工為工作人員的招聘周專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在就業(yè)局。及時召開專門會議明確了工作任務(wù),提出了工作要求,形成了齊抓共管,多方聯(lián)動的工作格局和職責(zé)明確、任務(wù)到人的工作機(jī)制,為此次民營企業(yè)招聘周的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┳⒅貙(shí)效,加強(qiáng)宣傳,營造良好輿論氣氛

  通過電視臺、就業(yè)微信公眾號等多渠道對民營企業(yè)招聘周進(jìn)行宣傳。營造了良好的活動氛圍。積極收集縣內(nèi)外用工單位空崗信息,及時梳理近年來省、州制定出臺的各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策,并對創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助、稅費(fèi)政策、見習(xí)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼以及小額擔(dān)保貸款等新增政策進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,發(fā)放《就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳手冊》《就業(yè)扶貧宣傳手冊》等宣傳資料350余份,為城鄉(xiāng)各類求職者提供免費(fèi)職業(yè)介紹、職業(yè)咨詢。

 。ㄈ┴S富內(nèi)容,完善載體,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。

  一是定期不定期的借助局社保大廳led顯示器、電視臺、就業(yè)等媒體資源宣傳創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)典型發(fā)放大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)、外出務(wù)工人員維權(quán)保護(hù)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)失業(yè)登記、社保補(bǔ)貼、職業(yè)介紹、公益性崗位安置等相關(guān)政策資料。二是設(shè)立創(chuàng)業(yè)政策咨詢服務(wù)站,為創(chuàng)業(yè)者解疑釋惑。三是以“走基層”活動為載體,深入村寨開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)政策宣傳和實(shí)效回饋專訪。

  通過民營企業(yè)招聘周活動,多渠道的促進(jìn)高校畢業(yè)生等青年群體、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困人員等求職者就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓我縣城鎮(zhèn)及農(nóng)村勞動力更加了解就業(yè)服務(wù)、就業(yè)扶貧政策,為求職人員與用工單位搭建了平臺,縮短了求職人員與用工單位的距離,讓群眾根據(jù)自身情況選擇就業(yè),帶動增收,助力脫貧攻堅(jiān)。

企業(yè)招聘工作總結(jié)4

  一、酒店各部門崗位編制情況:

  酒店編制297人,截至20xx年7月24日,酒店通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道,現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人),預(yù)入職人數(shù)4人,缺編32人。

  主要缺編部門有:

  總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

  市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

  人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

  前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

  缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多,其中理療師(3級)一職缺編4人,六月至七月共招聘理療人員6人,均因以下原因未錄用上崗。

  1、愿從事酒店工作,但拒絕做男賓客護(hù)理(人才市場);

  2、護(hù)理技術(shù)欠缺,水平有限(人才市場);

  3、技術(shù)尚可,但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過溝通,仍無效);

  4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但年齡偏大(40歲人才市場);

  5、已返回戶口所在地,暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)招聘);

  二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有:

  1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘:基層員工

  2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng)):中高層員工

  3、內(nèi)部人員引薦:基層員工、專業(yè)人員

  三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份:

  入職人員情況:

  20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,現(xiàn)在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共離職21人,其中正常離職12人,自動離職9人,6月份離職為7.3%,7月份離職率為1.1%,離職原因分以下幾點(diǎn):

  a、不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%,經(jīng)與其溝通主要包括:班次的不適應(yīng)、酒店行業(yè)的.不適應(yīng)、工作環(huán)境的不適應(yīng)等。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;

  b、有更好發(fā)展機(jī)會離職的占19.0%,經(jīng)與其溝通主要包括:另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;

  c、個人原因離職占33.3%,經(jīng)與其溝通主要包括:身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店,后經(jīng)了解,香茗酒店漲薪,部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

  企業(yè)招聘工作總結(jié)

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