企業(yè)的招聘人員在招聘新人時(shí)常犯以下十個(gè)錯(cuò)誤，導(dǎo)致他們認(rèn)為沒有合適的人可招，或自以為招到了合適的人。

　　一、帶著個(gè)人偏見去面試。

　　二、太快做出決定。招聘經(jīng)理應(yīng)該首先設(shè)定一個(gè)時(shí)間框架，避免在倉促的情況下招錯(cuò)人。

　　三、錯(cuò)誤理解對(duì)方的回答。不能過濾你不愿意聽的，只揀你愿意聽的。

　　四、只盯著對(duì)方的弱點(diǎn)。

　　五、忽視應(yīng)聘者的行為模式。

　　六、透露太多信息。如果招聘官在面試一開始就跟對(duì)方大談特談這個(gè)職位如何、本公司如何，應(yīng)聘者很可能會(huì)根據(jù)這些信息來醞釀你喜歡的答案。

　　七、不細(xì)看簡(jiǎn)歷。你應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間細(xì)究簡(jiǎn)歷背后所掩藏的信息。

　　八、無意中泄露你希望聽到的答案。當(dāng)你向?qū)Ψ教岢鲇檬腔虿皇蔷湍芑卮鸬膯栴}時(shí)，常發(fā)生這種情況。例如，“你能接受加班嗎？”對(duì)方一定會(huì)回答“能”。

　　九、忽略對(duì)方是否與公司的文化“兼容”。文化相容是必須的。

　　十、缺乏全面的入職培訓(xùn)。招聘經(jīng)理常以為人一招進(jìn)來，他們的工作就完結(jié)了。如果沒有一個(gè)全面的入職培訓(xùn)，新員工能否勝任工作仍是一個(gè)未知數(shù)。