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當(dāng)招聘邂逅社交網(wǎng)絡(luò)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-14編輯:凌偉安

當(dāng)招聘邂逅社交網(wǎng)絡(luò)

  進(jìn)入通脹期的中國(guó),一邊是失業(yè)率居高不下,畢業(yè)生就業(yè)率不如人意,另一邊是企業(yè)不進(jìn)則退因而求賢若渴,各種職位虛席以待。這樣的情況像極了當(dāng)下泛濫的單身男女們交友無(wú)門,急需牽線搭橋的迫切處境。渠道做的是什么事情?做的就是把合適的甲方和合適的乙方銜接起來(lái)。在2010年年底,中教一套借鑒江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》的節(jié)目形式推出了一檔求職類節(jié)目《職來(lái)職往》,為人才供應(yīng)方和人才需求方搭建起了一條新的渠道。

  在這檔節(jié)目里,每位求職選手要面對(duì)18位職場(chǎng)高管的考核和點(diǎn)評(píng),如果三輪后仍有9名以上面試官認(rèn)可,該選手就有資格選擇“百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)盟”中的任何一家就職。據(jù)媒體介紹,各大企業(yè)都對(duì)參與該節(jié)目的“百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)盟”表現(xiàn)出了極大的興趣和熱情。這其中的好處是顯而易見的,企業(yè)極有可能在節(jié)目中找到優(yōu)秀的候選人,即便人才顆粒未收,節(jié)目的收視率對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)而言也是一場(chǎng)極佳的雇主品牌宣傳。

  面對(duì)《職來(lái)職往》這樣的媒體招聘新渠道,未被選為“百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)盟”的公司只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著,心里別提多羨慕嫉妒恨了。慶幸的是《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包——建設(shè)、優(yōu)化人力資源系統(tǒng)的第一幫手;數(shù)千家企業(yè)的選擇,值得您的信賴!,雖然電視媒體只給了少數(shù)人機(jī)會(huì),給力的互聯(lián)網(wǎng)卻將機(jī)會(huì)留給了大多數(shù)人。Web1.0時(shí)代讓招聘渠道從各種報(bào)刊雜志擴(kuò)展到了各大招聘網(wǎng)站,而在這日上三竿的Web2.0時(shí)代,還有哪些新的招聘渠道涌現(xiàn)?這些新興渠道又能走多遠(yuǎn)呢?

  微博+招聘 = 微博招聘

  2010年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),微博無(wú)疑是最大的熱點(diǎn)。隨著微博的火熱,一種新的招聘方式應(yīng)運(yùn)而生,這就是微博招聘。截至2011-2-13 18:30,我在新浪微博上搜索到的跟“招聘”相關(guān)的微博有478564條,以“招聘”為名的微群有299個(gè),在騰訊微博上搜索到的跟“招聘”相關(guān)的話題共有11383條。景象是這般紅火,難怪有人說(shuō)“微博讓企業(yè)爭(zhēng)奪人才的陣地發(fā)生了改變,微博招聘已經(jīng)慢慢變成了一種時(shí)尚”。

  微博招聘到底效果如何?來(lái)看看我隨意搜到的一個(gè)例子。

  服務(wù)于巨鯨音樂(lè)的@陳戈GaryChen自2010年6月以來(lái)都是以私人娛樂(lè)精神活躍在新浪微博上。進(jìn)入2011年后,快速發(fā)展中的巨鯨音樂(lè)面臨巨大的招聘壓力。情急之下,@陳戈GaryChen于2011年2月9日中午在新浪微博上發(fā)出招聘信息,言辭懇切地像是求助倒不像是招聘廣告了:

  @陳戈GaryChen:巨鯨音樂(lè)招聘面臨巨大挑戰(zhàn)。新年伊始,按照公司2011年發(fā)展規(guī)劃,各事業(yè)部匯總招聘120人左右,而且?guī)缀趺總(gè)職位都已經(jīng)明確。過(guò)年期間同朋友們請(qǐng)教,如何在一個(gè)月內(nèi)招到這些優(yōu)秀的人才,大部分人告訴我這不可能。恰逢此時(shí),公司人力資源主管又在休產(chǎn)假。只有祈了,請(qǐng)各位幫助,更多天兵天將加盟巨鯨。

  2月9日 12:39 來(lái)自新浪微博

  @陳戈GaryChen:怎么搞微博招聘?我們是真急了招人,不是宣傳。市場(chǎng)VP, 廣告VP, 移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理,總編,財(cái)務(wù)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理若干,開發(fā)經(jīng)理若干,.Net開發(fā),Android開發(fā),iOS開發(fā),F(xiàn)lash開發(fā),UI設(shè)計(jì)師,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,網(wǎng)站開發(fā),客戶端產(chǎn)品經(jīng)理,客戶端研發(fā),BD若干還有我的助理。

  2月9日 12:39 來(lái)自新浪微博

  @陳戈GaryChen:發(fā)jobs@top100.cn和garychen@top100.cn. 請(qǐng)注明來(lái)自新浪微博。

  2月9日 18:13 來(lái)自新浪微博

  讓陳戈驚喜的是,他發(fā)出的微博在極短的時(shí)間里得到了大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。這么快的響應(yīng)速度和影響范圍首先要?dú)w功于巨鯨音樂(lè)的知名度,以及@陳戈GaryChen本人在微博上影響力(即粉絲數(shù))。其次,微博短小精悍,140個(gè)字微博顯然已經(jīng)在即時(shí)性和便捷性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站,將個(gè)人人脈和企業(yè)知名度在最短的時(shí)間里進(jìn)行最大化的釋放和利用,從而助力企業(yè)的招聘。

  三天后,@陳戈GaryChen在微博上又分享此次微博招聘的效果:

  @陳 戈GaryChen :感謝大家?guī)椭,受寵若驚。微博招聘還真不錯(cuò),兩天收到100份簡(jiǎn)歷,大部分靠譜,選出15個(gè)正約面試,已經(jīng)面試5個(gè),給一個(gè)已經(jīng)發(fā)出正式OFFER。 一個(gè)都很了不起。

  2月12日 13:50 來(lái)自新浪微博

  100份簡(jiǎn)歷中挑出了15個(gè)人參加面試,簡(jiǎn)歷通過(guò)率達(dá)到15%;面試5人后,錄用了1人,面試通過(guò)率達(dá)到20%。任何做過(guò)招聘的人都不得不感慨這樣的招聘效率算得上驚人!建立在微博上的信息傳播是一種更為主動(dòng)的傳播方式,只有當(dāng)人們關(guān)注某個(gè)企業(yè)才會(huì)加其為粉絲,只有當(dāng)人們感興趣某條信息才會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。在這種傳播方式下,受眾是非常有針對(duì)性的,接收到的簡(jiǎn)歷有效性也就相應(yīng)地提高了很多。[next]

  上面的例子是個(gè)人偶然間利用微博發(fā)布了幾條招聘信息,可以算作是意外之舉。有意為之的,是越來(lái)越多企業(yè)在微博開通專門的招聘賬號(hào),不僅是用來(lái)發(fā)布職位信息,更是用來(lái)跟候選人溝通和交流。新浪微博上有@貝因美招聘求職專博、@阿里巴巴招聘大使、@海航集團(tuán)校園招聘、@雷石招聘專版、@寶馬中國(guó)招聘、@廈航招聘空姐空少等各種企業(yè)的招聘微博賬戶。這些微博賬戶除了發(fā)布招聘職位信息外,還隨時(shí)廣播著宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)微博播報(bào)、招聘工作進(jìn)展匯報(bào)、推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度等等信息,及時(shí)回復(fù)著粉絲們的批評(píng)和表?yè)P(yáng)——簡(jiǎn)直把候選人關(guān)系管理做到了極致。

  當(dāng)然,跟每一場(chǎng)校園宣講會(huì)事前要造勢(shì)、每一條招聘廣告要搶占先機(jī)一樣,企業(yè)的招聘微博也需要維護(hù)和運(yùn)營(yíng)才能積攢人氣。據(jù)我分析,能做到一呼百應(yīng)的招聘微博以下“四化”必占其一:1)大眾化——企業(yè)的大眾知名度高;2)小眾化——企業(yè)的行業(yè)知名度高;3)媒介化——企業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或傳媒行業(yè);4)個(gè)性化——將微博經(jīng)營(yíng)得多姿多彩、有滋有味。

  如果很不幸地,有企業(yè)以上“四化”一個(gè)都不占,也不必?fù)?dān)心錯(cuò)過(guò)微博這一招聘渠道。微博上活躍著一批像@微伯樂(lè)這樣專門集成招聘信息且具有一定人氣的微博賬戶,它們就好比是微博版的免費(fèi)招聘網(wǎng)站。你把發(fā)布職位信息發(fā)布到這個(gè)微博上,然后等著職位信息被該微博的粉絲所收藏和分享。

  社交網(wǎng)絡(luò)—— 一個(gè)抓住招聘本質(zhì)的平臺(tái)

  聰明的HR可能會(huì)馬上想到,如果能在微博上運(yùn)營(yíng)一個(gè)賬號(hào)籠絡(luò)粉絲、發(fā)布職位,顯然也能在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站上做同樣的事情。如果你有了這種思路,說(shuō)明你已經(jīng)把到了互聯(lián)網(wǎng)招聘的大動(dòng)脈。

  人人網(wǎng)上確實(shí)已經(jīng)有很多企業(yè)入駐,風(fēng)風(fēng)火火地做起了雇主品牌建設(shè)和企業(yè)文化宣傳,在每一個(gè)企業(yè)賬號(hào)下都聚集了一大堆粉絲,尤其是大學(xué)生粉絲。少年強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng);應(yīng)屆生強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)。在這樣的平臺(tái)上發(fā)布“校園招聘信息”和“實(shí)習(xí)信息”,你能很容易找到大量學(xué)生候選人。如果你不辭勞苦,你甚至可以通過(guò)候選人在人人網(wǎng)上的個(gè)人主頁(yè)進(jìn)行充分地人員評(píng)估和背景調(diào)查,從而找到最合適的大學(xué)生。

  為什么基于社交網(wǎng)絡(luò)的招聘會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘新渠道?我切以為社交網(wǎng)絡(luò)的信息傳播方式恰恰滿足了高效招聘渠道的特點(diǎn)——快準(zhǔn)狠!從第一代真正意義上的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品BBS開始,信息從原來(lái)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播變?yōu)榱爽F(xiàn)在的點(diǎn)對(duì)面?zhèn)鞑,再加上人與人之間鏈條式的鏈接,任何信息都有可能以病毒式的傳播速度在網(wǎng)上蔓延開來(lái),抵達(dá)更多受眾。另一方面,艾瑞咨詢?cè)姓{(diào)查指出,相對(duì)于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷式招聘,通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)(即通過(guò)私人關(guān)系尋找合適的人選或是崗位空缺)實(shí)現(xiàn)的對(duì)接,其成功率更高,兩者的比例在2:8左右。這無(wú)非是因?yàn)槿穗H網(wǎng)絡(luò)里,推薦人和被推薦人往往是知根知底、志趣相投。同樣的,社交網(wǎng)絡(luò)上聚合在一起的人要么具有相同的專業(yè)或行業(yè)背景,要么具有相同的愛(ài)好或特長(zhǎng),一條招聘信息被某個(gè)目標(biāo)個(gè)人獲取后,就會(huì)很快被一堆目標(biāo)人群獲取,精準(zhǔn)非常!

  在msn簽名上掛招聘信息“我公司急招大區(qū)銷售經(jīng)理若干,歡迎推薦”;在各種BBS上發(fā)校園招聘信息,回答學(xué)生提問(wèn)——這些事情很多HR都做過(guò)。如今,人們將現(xiàn)實(shí)中的人際網(wǎng)絡(luò)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上形成了社交網(wǎng)絡(luò),不管哪一款社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主宰浮沉,網(wǎng)絡(luò)招聘都將走向SNS時(shí)代。HR同仁們,你和你的企業(yè)搭上這趟車了嗎?

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