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人事經(jīng)理素質(zhì)和要求

發(fā)布時(shí)間:2017-03-07編輯:凌偉安

人事經(jīng)理素質(zhì)和要求

  企業(yè)內(nèi)部所有的工作內(nèi)容和職位類(lèi)別中,雖然各種工作和各類(lèi)職位在對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和技能要求上自有千秋,但人力資源經(jīng)理這個(gè)職位卻是對(duì)個(gè)人品性要求最高的一個(gè)職位,因?yàn)槿说墓ぷ魇亲顝?fù)雜微妙的工作,需要以脫俗的心態(tài)去全身心的投入其中。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理需要具備以下方面的素質(zhì)。

  一、 公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力

  1.公正是最重要的素質(zhì)。對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)。只有公正才可以做到無(wú)私,才會(huì)有"無(wú)私天地寬"的豁達(dá),才有能力勇氣去"內(nèi)舉不避親,外舉不避仇。"只有具有公正的品質(zhì),才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右,堅(jiān)持"唯才是用"的原則。

  2.忠信是指對(duì)企業(yè)、以及在人際關(guān)系的處理上保持忠誠(chéng)信任。有忠信才能在人力資源的構(gòu)建上處處以企業(yè)利益為準(zhǔn)則,確保公正的原則。只有忠信才能使自己樹(shù)立高尚的個(gè)人品格,從而能在人際關(guān)系保持吸引力,建立廣泛而良好的社會(huì)、人際關(guān)系,確保接觸、發(fā)現(xiàn)、吸納企業(yè)和組織需要的各種優(yōu)秀人才。

  3.堅(jiān)定勇敢的意志力。人是一切資源中最復(fù)雜的資源。人性是難測(cè)的,人才的確立、選擇、使用也是困難的。因此,一個(gè)優(yōu)秀的人力資源的經(jīng)理必須具有堅(jiān)定勇敢的意志力,才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。

  二、對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí)

  人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)之一,是為企業(yè)或組織尋找、確認(rèn)、選擇企業(yè)或組織所需人才。那么,只有具備對(duì)人性的正確、全面的了解,并具備對(duì)人性洞察分析能力,才能充分了解人性的特點(diǎn),了解人的社會(huì)和生理需求,以及在需求未滿足條件下產(chǎn)生的異常行為,才能具備透過(guò)表象了解他人心理的能力,具備敏銳的的觀察能力、判斷力,愛(ài)心和耐心等必要的實(shí)際工作能力,來(lái)保證對(duì)人才的品性、能力的正確分析、判定,以此確保對(duì)人才的尋找、判定、選擇的有效和成功。

  具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造企業(yè)或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

  三、 親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧

  只有具備親和力,你才能保持良好的人際關(guān)系,才能得以接近和了解他人,能夠有機(jī)會(huì)去傾聽(tīng)不同的聲音和發(fā)現(xiàn)隱藏在事物表面下的真相,知曉在人的表象下所潛埋的內(nèi)心深層意識(shí)里的真實(shí)需求和意見(jiàn)。

  因此,具備親和力對(duì)人力資源經(jīng)理是特別重要的。對(duì)于任何管理者來(lái)講,都要"善于聆聽(tīng)別人聽(tīng)不到的聲音,看到別人看不到的事情",而對(duì)人力資源經(jīng)理而言,更要具備能從大家都聽(tīng)到的聲音、看得到的事情中,去發(fā)現(xiàn)聆聽(tīng)更多的不同事情和聲音的能力。而親和力是能否有效使用這種能力的重要保證。

  人力資源是生產(chǎn)力要素中必備的要素之一。人力資源負(fù)責(zé)人除了要確保企業(yè)或組織的人力資源的構(gòu)造完善之外,也肩負(fù)著確保企業(yè)或組織人力資源的有效使用的責(zé)任。因此,人力資源經(jīng)理必須具備優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧,并充分有效運(yùn)用這種技巧,才能通過(guò)對(duì)人力資源的合理構(gòu)建、搭配、調(diào)整、儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)和組織凝聚力,通過(guò)良好、有效的溝通技巧來(lái)協(xié)助企業(yè)或組織解決內(nèi)部沖突,來(lái)確保人力資源能在生產(chǎn)力要素中充分發(fā)揮作用。

  四、 實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力

  這些知識(shí)和能力包括:

  1.人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力。

  2.職位分析和績(jī)效考核管理能力。

  3.薪酬與福利管理能力。

  4.人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力。

  5.人事制度管理能力。

  當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

  另外,人力資源經(jīng)理以上幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力也可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行判斷:

  1、良好的人際溝通能力。人力資源經(jīng)理必須具備同上級(jí)管理層及企業(yè)內(nèi)部其他人員進(jìn)行雙向溝通及應(yīng)答能力。此種能力包括語(yǔ)言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運(yùn)用。

  2、熟練掌握并運(yùn)用政策的能力。人事政策可謂包羅萬(wàn)象的百科全書(shū),熟練掌握并運(yùn)用它,當(dāng)是人力資源經(jīng)理的基本素質(zhì)。

  3、敏銳細(xì)致的洞察能力,F(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級(jí)辦事員,他必須對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問(wèn)題提出見(jiàn)解,對(duì)有效管理員工提出建議,并針對(duì)人才市場(chǎng)供求變化及時(shí)岢鲇Ρ唄裕?員餛笠迪肴瞬盼;??nbsp;

  4、人際關(guān)系的處理能力。人力資源經(jīng)理能否在處理上下級(jí)及勞資關(guān)系中做到不溫不火,其中大有講究。

  5、高度的組織能力。面對(duì)企業(yè)不斷變化的各種需求,必須以最大效力發(fā)揮人力資源潛能并使其為企業(yè)運(yùn)作發(fā)揮作用。如果人力資源經(jīng)理缺乏組織能力,是難以完成使命的。

  6、處理危機(jī)的應(yīng)變能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)各種突發(fā)事件隨時(shí)都會(huì)發(fā)生,諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo)不辭而別等如何處理,也是人力資源經(jīng)理必須隨時(shí)應(yīng)答的考題。

  對(duì)人力資源經(jīng)理的選拔,可以通過(guò)測(cè)評(píng)、對(duì)從前工作經(jīng)歷的判斷、面試交流等方法實(shí)現(xiàn),而且面試是一種常用的方法。(當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中有很多人通過(guò)相面的方法來(lái)挑選人,也就是通過(guò)面相來(lái)判斷一個(gè)人的秉性)。

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