為中國(guó)勞動(dòng)力叫屈
即使蘋(píng)果和富士康同意將周工時(shí)縮短，比如下調(diào)至50小時(shí)，上述范圍仍然合理，只不過(guò)今年的勞動(dòng)力成本很可能會(huì)偏向該范圍的上端。將iPad的單位勞動(dòng)力成本與預(yù)期產(chǎn)量相比，可得出總的預(yù)期勞動(dòng)力成本。
這是我在福布斯新專(zhuān)欄上發(fā)表的頭一篇文章，有個(gè)問(wèn)題很多人都在探討，可我卻從未見(jiàn)過(guò)很有深度的相關(guān)文章，因此希望以本文進(jìn)行深入分析（雖然我相信并不是只有我一個(gè)人在思考這個(gè)問(wèn)題）。
蘋(píng)果大受歡迎的iPhone、iPad和iPod產(chǎn)品都是在中國(guó)工廠生產(chǎn)，而最近這些工廠的勞工問(wèn)題使蘋(píng)果倍感壓力（好吧，或許還不止是壓力）。首先，此種批評(píng)并不新鮮，多年來(lái)我們一直聽(tīng)說(shuō)中國(guó)工廠的工作條件不佳，薪酬也過(guò)低，可我將暫時(shí)把這些問(wèn)題放在一邊，專(zhuān)注于蘋(píng)果股東真正關(guān)心的話(huà)題。
如果指控是成立的（看起來(lái)確實(shí)是這樣），而且蘋(píng)果必須采取行動(dòng)解決（具體什么行動(dòng)先不管），那這對(duì)該公司的財(cái)務(wù)狀況會(huì)有多大影響？
我們首先來(lái)作定性/主觀分析：
即使富士康和蘋(píng)果公開(kāi)推行勞動(dòng)保護(hù)（限定工時(shí)之類(lèi)）政策，要在中國(guó)嚴(yán)格執(zhí)行也幾乎不可能，考慮到蘋(píng)果對(duì)地方政府的影響力如此之大，這就更不現(xiàn)實(shí)了。除非他們被迫引入真正的獨(dú)立第三方公司，授予其自主地位和權(quán)威，由它派出數(shù)以百計(jì)的監(jiān)督員，長(zhǎng)期審查富士康每一個(gè)輪班的工作情況，確保一切都遵守勞動(dòng)規(guī)章，否則我認(rèn)為工資和勞動(dòng)條件不可能達(dá)到那種批評(píng)人士要求的、不切實(shí)際的程度。中國(guó)的工資水平正在迅速提高，至少在大型工業(yè)城市確實(shí)如此，可在多數(shù)情況下，中國(guó)（以及大多數(shù)亞洲發(fā)展中國(guó)家）的勞動(dòng)條件恐怕還是會(huì)讓尼普頓·辛克萊（Upton Sinclair）心臟病發(fā)作。泛泛而言，我覺(jué)得我們?cè)诳深A(yù)見(jiàn)的將來(lái)不會(huì)看到多大變化。此外，就算公平勞工協(xié)會(huì)（FLA）擁有權(quán)威和自主權(quán)，我也不覺(jué)得他們有什么效率可言，不過(guò)那是另一個(gè)話(huà)題了，留作下次探討。即使蘋(píng)果真的認(rèn)為這是個(gè)嚴(yán)重的形象問(wèn)題，將會(huì)影響到產(chǎn)品銷(xiāo)量（我很懷疑這一點(diǎn)，參見(jiàn)下圖），他們會(huì)投入多少資金用于解決該問(wèn)題呢？
有多少人會(huì)因?yàn)樽罱襟w不斷報(bào)道說(shuō)蘋(píng)果的勞動(dòng)條件不佳，而不再購(gòu)買(mǎi)iPad 2，轉(zhuǎn)而選擇三星Galaxy平板呢？據(jù)我所知，沒(méi)有什么與iPad競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品是在美國(guó)本土生產(chǎn)的，清雅的工廠和高薪員工沒(méi)人承受得起。歸根結(jié)底，就連抗議者都攜帶著好幾款蘋(píng)果產(chǎn)品（這種認(rèn)知失調(diào)等等令人印象深刻，不是嗎），難道蘋(píng)果還真會(huì)擔(dān)心這些沒(méi)事就會(huì)瞎起哄的人？這些人（以及可能受他們影響的人）真的會(huì)用非蘋(píng)果出產(chǎn)的手機(jī)或平板嗎？那在他們眼中可是丟臉至極啊。
我很懷疑……
蘋(píng)果原來(lái)用“非同凡想”作為主打廣告語(yǔ)。可看看這張圖吧，“非同凡想”的不太像是用蘋(píng)果筆記本的人吧，是不是？
好吧，下面來(lái)分析下讀者等待已久的數(shù)據(jù)（這是簡(jiǎn)化版本，否則這篇文章會(huì)長(zhǎng)到不行）：
以2011年最后一個(gè)季度的財(cái)報(bào)為例（這里我們沒(méi)有排除一些雜項(xiàng)營(yíng)收），蘋(píng)果每部iPad的平均售價(jià)為600美元（按照我的計(jì)算為593美元），而市場(chǎng)研究公司IHS iSuppli估計(jì)，32GB版iPad 2的材料成本不足350美元，勞動(dòng)力成本則為10美元。而根據(jù)我以前的估計(jì)，慷慨地說(shuō)，假定工人每天工作8個(gè)小時(shí)，其時(shí)薪大約是1.11美元。不過(guò)在分析的時(shí)候，每周60個(gè)工時(shí)看起來(lái)更加合理，考慮到有報(bào)道說(shuō)工人每周工作6天，每天工作12個(gè)小時(shí)（即周工時(shí)72個(gè)小時(shí)），這可能還太寬松了。
既然IHS iSuppli的報(bào)告稱(chēng)每部iPad 2的勞動(dòng)力成本為10美元，而工人的時(shí)薪為1.11美元（此為假設(shè)周工時(shí)40小時(shí)的情形），這意味著生產(chǎn)每部iPad需要9個(gè)小時(shí)。不過(guò)，如果我假設(shè)工人每周工作60小時(shí)，而月薪和勞動(dòng)成本不變，則時(shí)薪為0.77美元，意味著生產(chǎn)每部設(shè)備需約13小時(shí)。
距離我上次估算時(shí)已經(jīng)過(guò)去了近一年時(shí)間，我認(rèn)為每周工作60小時(shí)的假定依然合理，可富士康的生產(chǎn)流程和員工或許更加高效了，因此可假定現(xiàn)在每部iPad需10-12個(gè)工時(shí)就能生產(chǎn)完成。上周，彭博社發(fā)表的一篇文章稱(chēng)富士康已將工人月薪從185美元左右（我去年5月寫(xiě)上篇文章時(shí)的情況）上調(diào)至290-350美元（依當(dāng)前人民幣匯率計(jì)算），具體取決于工人的經(jīng)驗(yàn)和技能。
假定初級(jí)和熟練員工的比例為****開(kāi)或七三開(kāi)，而每周工時(shí)為60小時(shí)，月薪則按照彭博社的報(bào)道，那么可算出每部iPad的勞動(dòng)力成本為12.83-15.70美元，大約比一年前上漲了28%-57%。
即使蘋(píng)果和富士康同意將周工時(shí)縮短，比如下調(diào)至50小時(shí)，上述范圍仍然合理，只不過(guò)今年的勞動(dòng)力成本很可能會(huì)偏向該范圍的上端。將iPad的單位勞動(dòng)力成本與預(yù)期產(chǎn)量相比，可得出總的預(yù)期勞動(dòng)力成本：
這些數(shù)字看起來(lái)大得出奇，可若是與iPad銷(xiāo)售額相比，你就能大概了解到，蘋(píng)果通過(guò)這些熱賣(mài)產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)率仍然相當(dāng)可觀：