招聘選拔 中介和獵頭是現(xiàn)階段一些企業(yè)較流行得招聘模式。但中介和獵頭在招聘方法、流程以及所擅長的招聘崗位上有很大的不同。中介招聘方式在前幾年頗為流行，但近幾年由于一些非法經(jīng)營者的不正當(dāng)經(jīng)營，造成現(xiàn)在口碑較差，但還是有一些信譽(yù)和知名度較好的中介企業(yè)，在招聘者與應(yīng)聘者中間搭建了堅(jiān)實(shí)的橋梁。但對于現(xiàn)階段人力市場發(fā)展的前景和較新的就業(yè)觀念來看，到中介企業(yè)填寫資料的應(yīng)聘人員的工作取向越來越窄，即用人單位如果需求崗位的種類較多，則中介難以滿足。
但中介也有較擅長的招聘崗位，如促銷、媒體發(fā)放、家政服務(wù)、餐飲以及文員等。但大部分群體還是集中在在校學(xué)生、40歲左右的下崗人員和一些外地打工人員。如企業(yè)對上訴人員有需求不妨一試，并且招聘成本較低。當(dāng)然有些中介也是收用人單位費(fèi)用的，此時(shí)要注意中介企業(yè)的信譽(yù)度，以免造成不必要的損失。
獵頭，是現(xiàn)階段招聘中高級人才非常有效的途徑。獵頭手中往往有很多中高級人才的詳細(xì)資料，可以給招聘單位提供較多的選擇性。同時(shí)節(jié)省招聘單位人力資源部門的招聘和初選的過程，大大的節(jié)省了時(shí)間成本。而且，獵頭提供的人員具有較強(qiáng)的專業(yè)性和職業(yè)性，職業(yè)道德普遍較好，能滿足企業(yè)對人才快速使用的需求。但獵頭招聘也有很大的局限性。首先，在職位上大多數(shù)只限于主管以上職位，即中高級職位。對于一些需要較低職位的企業(yè)很難達(dá)到理想的招聘效果。其次，獵頭招聘的服務(wù)費(fèi)較高，一般是招聘崗位年薪的20％――50％之間，對于一些小型企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。再次，由于獵頭公司之間的競爭，獵頭在實(shí)施人員操作中也經(jīng)常運(yùn)用一些手段和技巧。比如，作為企業(yè)你要招聘一名銷售總監(jiān)，他們?yōu)榱送怀鲆堰x定或被選人員的能力和素質(zhì)，往往會先推薦兩個(gè)較差的先進(jìn)行招聘活動，所以當(dāng)已選定的人員出現(xiàn)的時(shí)候，你很容易對比心里對被選人員產(chǎn)生好感，因此產(chǎn)生招聘活動的偏差。最后，獵頭推薦的人才往往都在職，所以面試成功后的后續(xù)工作較多，容易在成等待，影響公司人力資源招聘計(jì)劃的實(shí)行，甚至影響正常運(yùn)營。另外如何讓空降兵更好、更快的融入企業(yè)的文化和氛圍，減少企業(yè)現(xiàn)有人員對異己排斥，也是各位HR不能忽略的問題。
企業(yè)內(nèi)部競聘：企業(yè)內(nèi)部競聘事近幾年才流行起來的招聘方式。但現(xiàn)階段在我國北方地區(qū)的應(yīng)用還是很有限，尤其是中小型企業(yè)。但企業(yè)內(nèi)部競聘的優(yōu)勢很明顯。首先，競聘人員非常了解企業(yè)運(yùn)作情況和發(fā)展情況，包括企業(yè)現(xiàn)階段所遇到的一些問題。其次，很少會出現(xiàn)“空降兵現(xiàn)象”。再次，HR們對企業(yè)內(nèi)部競聘的人員往往較為了解，很容易選擇到一些有發(fā)展?jié)摿蛯ζ髽I(yè)有較高忠誠度的人員。另外還容易使所有員工感覺到，企業(yè)為大家提供了廣闊的發(fā)展空間，增加員工的工作滿意度。但要注意對面試環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行保密，同時(shí)對面試人員也應(yīng)該保密，以免引起一些不必要的麻煩。
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