招聘中的潛規(guī)則二
面試過程中離職原因詢問的潛規(guī)則
關(guān)于離職原因詢問，經(jīng)驗(yàn)不夠足的HR通常會(huì)問：你為什么要離職？結(jié)果候選人會(huì)立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案，這個(gè)答案他在來公司面試之前已經(jīng)考慮過很多次了：感覺發(fā)展空間不夠啊。
事實(shí)上，作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的HR，員工加入與離開企業(yè)一般是有隱情，需要從如下問題著手：
1、與上司相處經(jīng)歷：你最不喜歡現(xiàn)在上司的什么特點(diǎn)？
2、對(duì)工作環(huán)境的滿意度：你在這家公司工作時(shí)，生活上有哪些不便？
3、對(duì)崗位工作本身的滿意度：你在現(xiàn)在這個(gè)崗位上工作時(shí)，從事哪些任務(wù)讓你提不起興趣？
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的滿意度：在你和部門其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作時(shí)，你經(jīng)歷的最糟糕的一次合作是什么？
當(dāng)然面對(duì)這樣的問題，還是有破解的招式的，那就是：候選人盡可能讓自己本人承擔(dān)責(zé)任，要避免指責(zé)別人，不要以投訴者或抱怨家的身份出現(xiàn)。要知道，挑剔目前公司的錯(cuò)誤對(duì)面試并沒有什么好處。
防止“高薪之禍”的潛規(guī)則
你費(fèi)了好長(zhǎng)時(shí)間，用盡了一切手段，包括通過獵頭公司介紹、定向挖角的方式，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里聘請(qǐng)了研發(fā)方面的核心員工，公司老板也見了，很滿意，并且表揚(yáng)了你。但薪水交給你這個(gè)HR經(jīng)理來處理。當(dāng)然了，候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來的利益，于是薪水報(bào)的高得嚇人。老板指示，你一定要把這個(gè)人拿下來。好了，你如果很傻地給這位員工按照這個(gè)薪資辦了入職手續(xù)，那么接下來的后果就是：新人入職后馬上就會(huì)成為三高：比自己的上級(jí)薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過后，此人就會(huì)成為另類，被排擠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作之外，因?yàn)槟切┤偷娜艘埠芟胫浪遣皇侵颠@么多錢。當(dāng)然你更可能面對(duì)的糟糕局面是：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手然后用稍微高一點(diǎn)的工資，把你公司其他的元老、上級(jí)、以及和這個(gè)新人的同級(jí)給挖過去，你是典型的“賠了夫人又折兵”。
破解高薪之禍的潛規(guī)則就是：賬面上薪水和公司相同崗位成員持平，然后用月度費(fèi)用報(bào)銷、年底獎(jiǎng)金的方式來沖抵，當(dāng)然，這樣做也要公司人事與財(cái)務(wù)人員保密來配合；也可以在他入職時(shí)給他一筆補(bǔ)償金，表面上看作是補(bǔ)償他上家離職所帶來的損失，并且補(bǔ)償金可以分批次發(fā)放。
通過千辛萬苦，你總算找到了一個(gè)合適的高管候選人。
你急急忙忙地拿出公司的聘書，蓋上章，然后請(qǐng)他簽字：一周過后來公司辦理入職手續(xù)�？墒且恢苓^后，你很不幸地接到了這位優(yōu)秀的候選人的電話：很抱歉，我還有個(gè)更好的工作機(jī)會(huì)，所以不能確定你們公司，如果你們覺得我不錯(cuò)的話，能否在月薪上再增加個(gè)2000元。
這個(gè)時(shí)候你肯定感覺到懊惱，甚至憤怒。但是，你有沒有想過：如果在發(fā)出聘書時(shí)，你把聘書中“我們很高興聘用你”改成“這封信確認(rèn)你接受我們的聘用”，再交給對(duì)方簽字。一周后，您再接到這位候選人借用其他公司的聘書與你談條件的可能性還有嗎？絕無可能，因?yàn)樗呀?jīng)接受了你的聘書，并且簽了字承諾了聘用的條件，一般的候選人都害怕被別人評(píng)價(jià)為不誠信的人。