分析人力資源獲取信息的方式，制訂招聘策略

人力資源部門(mén)在分析出公司所需的人力資源在什么渠道，掌握所需人力資源獲取信息的方式是報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)或電視等哪種可能性會(huì)大一些，根據(jù)所需要招聘的人員獲取招聘信息的方式進(jìn)行有針對(duì)性的發(fā)布招聘信息。并針對(duì)招聘不同層次的人員制訂吸引人才的招聘策略。招聘對(duì)于企業(yè)或人力資源都是一場(chǎng)沒(méi)有銷(xiāo)煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果就是招到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才，所以，對(duì)企業(yè)所需要的人力資源，對(duì)參與招聘“戰(zhàn)爭(zhēng)”的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何贏得他們所需人員的“芳心”，人力資源部要做了解與研究，要知己知彼，才能招到企業(yè)所用之人。對(duì)于特殊人才或稀缺人力資源的招聘甚至可以采用獵頭方式，以高薪或發(fā)展平臺(tái)來(lái)引進(jìn)企業(yè)所要的關(guān)鍵人才，而這些都離不開(kāi)人力資源對(duì)企業(yè)所用人才獲取信息的研究，才能將信息發(fā)布到企業(yè)所需人力資源最易獲得信息的地方，形成企業(yè)與所需人力資源的信息進(jìn)行短距離對(duì)接，促進(jìn)人才招聘到位。

快速反應(yīng)，縮短面試周期

對(duì)于發(fā)出招聘信息后，無(wú)論是網(wǎng)站還是參加各形式的招聘會(huì)或獵頭公司推薦，人力資源一定要及時(shí)根據(jù)用人標(biāo)準(zhǔn)篩選信息。運(yùn)用人才篩選機(jī)制，在信息發(fā)布后第一時(shí)間尋找與識(shí)別適合企業(yè)的候選人。對(duì)于符合公司用人條件的及時(shí)組織用人部門(mén)做出復(fù)試決定，在制訂好相應(yīng)的吸引人才策略后爭(zhēng)取時(shí)間，提高面試效率是企業(yè)贏得招聘“戰(zhàn)爭(zhēng)”的關(guān)鍵。企業(yè)人力資源一定要搶占先機(jī)，做好面試計(jì)劃，掌握招聘的主動(dòng)權(quán)，縮短面試周期才能保障競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有完成面試的情況下，人力資源部招聘部門(mén)巳經(jīng)在與應(yīng)聘候選人做入職面談，從時(shí)間上戰(zhàn)勝招聘對(duì)手并為面試人員留下良好的印象。