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考察主管的必備條件

發(fā)布時間:2017-08-12編輯:湘榮

主管必備的條件。應(yīng)該充分考察以下問題:

 


(1)耪力。個人維持連續(xù)性高水準工作能力的程度如何?

 


(2)對壓力的抵抗力。在面對不尋常壓力時,維持工作績效的程度如何?

 


(3)自我客觀性。對自我的優(yōu)、缺點認知程度如何?

 


(4)自我的工作要求。個人想要做的工作的程度如何?

 


(5)對管理的餓認知。理解和運用管理技巧的能力如何?

 


(6)權(quán)威性。對其他人造成影響力的檀度如何?

 


(7)親和性。其他員工覺得他的可親度如荷?

 


(8)興趣的涵蓋面。對于各種不同層面的活動,如科技、政治、運動、音樂等感興趣的程度如何?

 


(9)對知識的領(lǐng)悟力。學習新事物的能力如何?

 


(10)對社會環(huán)境的警覺性。對于他人行為觀察入微的程度如何?

 


(11)領(lǐng)導力。不引起員工的敵意,有效領(lǐng)導工作團隊完成任務(wù)的能力如何?

 


(12)行為的彈性。受到激勵時,調(diào)整個人行為以達到組織目標的程度如何?

 


(13)獲得上級的贊同。個人行為需要獲得上級(被他認為是上司的人)贊同的程度如何?

 


(14)獲得同事的贊同。個人行為需要獲得同事(被他認為是同事的人)贊同的程度如何?

 


(15)組織與規(guī)劃。個人有效組織與規(guī)劃的能力如何?

 


(16)做決策。個人決策的品質(zhì)如何?需要時做成泱策的可能性如何?

 


(17)口頭溝通的技巧。在小型會議上提出口頭報告的能力如何?

 


(18) 書面溝通的技巧。以書面表達個人構(gòu)想的能力如何?
 

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