有個(gè)既可愛又有學(xué)識(shí)的MM問：哪里可以查到外資企業(yè)尤其是法資企業(yè)的招聘信息呢？這個(gè)MM一定是學(xué)法語的，她希望自己的語言特點(diǎn)能充分發(fā)揮。這個(gè)想法是對(duì)的，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)能提高求職成功率，但問題可能會(huì)是這樣：她找不到正在招人的法資企業(yè)；而對(duì)方也同樣找不到她———聽上去讓人有點(diǎn)沮喪。
有的企業(yè)其實(shí)也在抱怨招不到想要的人，所以有時(shí)候就會(huì)采取一些很沒有創(chuàng)意但卻行之有效的方法。譬如，最近我們?cè)邴湲?dāng)勞門店的玻璃門上看見一則“廣而告之”：需要門店經(jīng)理一名以及相關(guān)的職位描述。意圖很明顯，希望消費(fèi)者或路人能把“用人信息”帶給正找工作的親朋好友。麥當(dāng)勞地處鬧市，這種簡(jiǎn)單方式可能是有效果的，可如果是地處偏遠(yuǎn)的制造型企業(yè)此法就行不通了。
這里會(huì)有一個(gè)問題：企業(yè)最喜歡的招聘方式和求職者最喜歡的查找招聘信息的手段是否對(duì)稱？如果不對(duì)稱，那豈不是上演了一出招聘求職的《向左走，向右走》？所以，求職者在找工作之前有必要了解企業(yè)最喜歡的招聘方式是什么。
調(diào)查顯示，很多企業(yè)最喜歡的方式是聘用內(nèi)部員工。與“做熟不做生”同理，企業(yè)也希望用那些已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人。如果企業(yè)某個(gè)管理崗位正有空缺，首先要考慮的是從內(nèi)部職員中提拔，或者將原來的臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式員工。內(nèi)部跳，也是跳槽的好方法。珠珠以前采訪過一位西門子公司上海分公司行政總經(jīng)理，工作幾十年，從沒離開過西門子。但他的職業(yè)生涯發(fā)展也相當(dāng)順暢，因?yàn)樗诠緝?nèi)部的跳槽同樣讓他在事業(yè)上獲得成功。從初進(jìn)西門子擔(dān)任集團(tuán)下屬某廠會(huì)計(jì)，到上海分公司行政總經(jīng)理。他還擔(dān)任過西門子公司東南亞某國(guó)分公司的行政總經(jīng)理。
當(dāng)內(nèi)部并沒有合適的人選時(shí)，企業(yè)才會(huì)退而求其次：內(nèi)部員工推薦。企業(yè)希望一個(gè)值得信賴的人推薦他熟識(shí)的人。企業(yè)用意很簡(jiǎn)單：朋友之間比較了解，會(huì)把一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)或一個(gè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的人帶到企業(yè)中來。并且成本還低，因?yàn)榧炔恍枰薪橘M(fèi)也不需要招聘成本。
如果還行不通，企業(yè)在招聘時(shí)會(huì)根據(jù)不同的用人要求作兩種選擇。招聘高層管理，選擇獵頭公司，這得花點(diǎn)錢，通常是被“挖”者的年薪20%至30%；找低層次的，可能會(huì)找職業(yè)介紹所。通過各種渠道網(wǎng)來不少簡(jiǎn)歷，供企業(yè)選擇。
如果上述方法都不適用，企業(yè)才不得不選擇他們最不情愿的方法：看求職者投來的簡(jiǎn)歷，或在媒體上發(fā)布“招聘啟事”。而這種企業(yè)最后選擇的方式往往成為很多求職者主要的求職渠道。也就是說：求職者最喜歡的方法剛好與企業(yè)喜歡的方法相反。
當(dāng)然，這里說的也是一家之言，信不信由你。畢竟有很多人從報(bào)刊上登的招聘廣告上找到工作。只是希望你在求職方式上不要“一棵樹上吊死”，嘗試用更多的方法。