張貼招聘廣告
招聘廣告通常針對組織中所有雇員，通過醒目的廣告為求職者提供職位空缺。一般招聘廣告能夠：
（1）為雇員發(fā)展提供機(jī)會；
（2）為雇員晉升提供平等的機(jī)會；
（3）通過使所有雇員了解這些機(jī)會，在組織中創(chuàng)造一個(gè)更開放的環(huán)境；
（4）增強(qiáng)雇員對工資等級、工作描述、晉升條件與職務(wù)調(diào)動程序的了解，并使之認(rèn)識到突出的工作績效由哪幾方面因素所構(gòu)成；
（5）當(dāng)允許個(gè)人在組織中自我選擇最適合自己的工作時(shí)，把組織目標(biāo)告訴每個(gè)員工，最終有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
通常，除管理職位以外所有信息都是公開的。公司偶爾也會發(fā)布一下薪資情況，但最常見的是告之工作級別和報(bào)酬范圍。正因?yàn)檎衅笍V告能提高士氣，可以為雇員提供轉(zhuǎn)換工作的機(jī)會，使雇員的技術(shù)和需求更好地配合起來，而且能一比較低的開支填補(bǔ)職位空缺，所以通常對組織大有益處。然而與此相反，內(nèi)部貼招聘告示也存在以下幾點(diǎn)不足：
（1）填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間比較長；
（2） 如果反饋得不到及時(shí)小心的處理，落選者的士氣會受到很大影響；
（3） 如果有兩三個(gè)候選人旗鼓相當(dāng)，主管人員則難以作出決策；
（4） 招募告示中有關(guān)薪水和職位等級方面的信息可能會引起一些雇員的不滿，因?yàn)樵谒麄兛磥恚坪踉诼毼坏燃壓托剿矫娲嬖诓还浆F(xiàn)象；
（5） 由于部下總試圖脫離本部門，所以上下級關(guān)系會面臨困境。