需求定位的失敗
對于招聘職位的定位不準、盲目定位和朝令夕改是造成招聘失敗的先天性原因，在職位定位上的失誤一旦形成，意味著后期所有的努力都已偏離了正確的軌道，南轅北轍的情況就很難避免了。

這是最常見的情形，企業(yè)在諸如要不要招聘某個職位、這個職位到底需要什么樣的人、這樣一個人應該給公司帶來怎樣的價值、該職位在怎樣的條件和環(huán)境下能夠為公司帶來更多的貢獻等重大問題上要么判斷失誤，要么含糊不清，要么畏首畏尾，要么急功近利，這些都是導致招聘失敗的重大隱患。

我們說，一次成功的招聘是以需求定位的清晰為根本出發(fā)點的，決策的有效和堅定是后期執(zhí)行的基本保證。在這個過程中，“三拍”現(xiàn)象是最常見的，也是最應該避免的。決策的時候“拍腦門”，一時興起，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，則必然造成朝令夕改，進退無度；執(zhí)行的時候“拍胸脯”，信誓旦旦，不做細致的分析和流程跟進，則其結(jié)果一定就會是“拍大腿”，悔不當初了。