測(cè)評(píng)應(yīng)聘者

　　任何面試過(guò)程主要功能之一就是是收集原始數(shù)據(jù)。不管有多少人接受面試，人力資源部門(mén)最終應(yīng)把每個(gè)面試結(jié)果與其他數(shù)據(jù)結(jié)合，從而形成可伸縮的結(jié)果，應(yīng)聘者要么優(yōu)秀，要么達(dá)不到預(yù)期的期望。隨著面試的進(jìn)行，雇主應(yīng)進(jìn)一步研究應(yīng)聘者資料，包括其過(guò)去參加的工作，技能和教育水平。除此以外，找到合適的計(jì)算軟件對(duì)候選人評(píng)價(jià)系統(tǒng)是十分重要的，它將為雇主提供實(shí)際的測(cè)評(píng)結(jié)果。

　　然而，即使是最精確的人才評(píng)測(cè)，人力資源管理部門(mén)仍要結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，當(dāng)度量作為一個(gè)十分寶貴的工具時(shí)，重要的是不要完全依靠它們，而是記錄下測(cè)量結(jié)果并應(yīng)用每位面試者的表現(xiàn)測(cè)評(píng)中去。

　　選擇應(yīng)聘者

　　只要面試系統(tǒng)和應(yīng)聘者評(píng)測(cè)方法使用得當(dāng)，最后決定雇用誰(shuí)和不雇用誰(shuí)應(yīng)該是一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的過(guò)程中。然而，即使在這一階段也沒(méi)有真正的"即插即用"的步驟，也就是眾多雇主夢(mèng)想的過(guò)于簡(jiǎn)單和機(jī)械化的解決方案。相反，重要的是，作為選擇應(yīng)聘者的最后一個(gè)步驟，不僅要關(guān)注準(zhǔn)員工的資料，而且要確保準(zhǔn)員工所在隊(duì)伍中的每個(gè)人都參與到這個(gè)過(guò)程之中。必須征詢(xún)朋友或者相關(guān)同事的意見(jiàn)，盡量讓他們達(dá)成共識(shí)從而實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。