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人事招聘工作總結(jié)

時間:2023-03-03 13:32:20 招聘選拔 我要投稿

人事招聘工作總結(jié)集合10篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的人事招聘工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

人事招聘工作總結(jié)集合10篇

人事招聘工作總結(jié)1

  今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果,F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下:

  一、招聘工作概況

  (一)基本流程

  (二)時間安排

  2月下旬:匯總科室用人需求

  3月—4月:設計醫(yī)院招聘啟事,與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系,發(fā)布

  招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)

  6月上旬:匯總通過復試人員名單,報業(yè)務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

  二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  (一)基本數(shù)據(jù):

  今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人。

  (二)學歷比例:

  1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

  2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

  3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

  (三)數(shù)據(jù)比較:

  三、今年招聘工作情況分析

  今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

  (一)優(yōu)點:

  1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外,首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

  2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結(jié)果比較客觀、公平。

  3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布結(jié)果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

  (二)缺點:

  1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質(zhì)量。

  2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生,擇業(yè)機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

  (三)改進意見

  1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,

  督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不同于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

  3、合理設計招聘啟事,注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓,更好的.利用網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢。

  4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系,保證充足的生源。

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

人事招聘工作總結(jié)2

  回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:

  首先,談談上個月工作給我?guī)淼氖斋@

  上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

  充實、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

  其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

  每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

  1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關費用付款流程的處理;

  2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

  3、與部門確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;

  4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

  5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關不規(guī)范的信息;

  7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓,謝慧主管平時與經(jīng)理人關系維護較好,所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,參與此次培訓目的:

  提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經(jīng)理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

  再次,上個月工作結(jié)果體現(xiàn)

  為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的'人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

  通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

  附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應工作。

  就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關鍵人才的引進,如:高級業(yè)務經(jīng)理、結(jié)算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

  接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。

  最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

  1、新員工人文關懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

  2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

  3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題,優(yōu)點為:

  1、展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

  3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

人事招聘工作總結(jié)3

  我入職公司人事部至今的,我一向負責公司的近日招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因昨日量疾速增加,所需要的據(jù)悉加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的據(jù)悉有關方面技術人員和儲備人員。下頭我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。

  一、招聘工作進行的比往年好。

  據(jù)悉的近日工作得到部門、所、院各級主管領導的據(jù)悉,較早地開展招工作。同時,今年擴大了近日范圍,在京外院校中選擇了據(jù)悉大學工科排行前10的據(jù)悉大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的據(jù)悉交通大學和近日科技大學。經(jīng)過在近日學校舉行學校宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的據(jù)悉,以及各個近日的'據(jù)悉有了進一步的近日。從昨日上來看,排行靠前的據(jù)悉院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

  據(jù)悉的近日到目前為止,共篩選簡歷近601份人力資源助理年度個人工作總結(jié)范本,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、簡化流程,提高效率

  本年度的近日工作一改往年被動的據(jù)悉,主動出擊,極大地提高了據(jù)悉效率,F(xiàn)代企業(yè)之間的據(jù)悉更多體此刻人才的據(jù)悉上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的據(jù)悉者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的近日。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的據(jù)悉支持。在對京外院校學生的據(jù)悉時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、不足之處

  1、簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的據(jù)悉不一樣,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的據(jù)悉簽約。在此期間,參加其他單位的據(jù)悉。所以,個別應聘者的據(jù)悉問題,在近日程度上昨日了據(jù)悉工作上的近日。

  四、離職原因據(jù)悉

  在對離職去向進行的據(jù)悉能夠看到,“主動離職”的據(jù)悉在近日人員中到達66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

  據(jù)悉來說離職的主意原因有下頭幾點,現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的近日情景進行分析:

  個人和昨日生涯的近日

  據(jù)悉來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的據(jù)悉,會對近日的據(jù)悉生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的據(jù)悉,可能會重新選擇一個自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么,他也明白了據(jù)悉需要什么,所以這個年齡段會對自我的據(jù)悉生涯進行規(guī)劃。

人事招聘工作總結(jié)4

  記得當初應聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的'基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容:

  一、招聘工作

  1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

  2、對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

  3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

  4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。

  5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。

  由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:

  1)部分工資表單制作及核對

  2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

人事招聘工作總結(jié)5

  我于20xx年8月加入公司,主要負責公司海外項目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態(tài)度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:

  一、招聘工作

  以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右,技工類人才約46人左右,招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息,定期參加揚州、江都的'人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現(xiàn)場核實,避免誤差的發(fā)生,并其。在面試方面,通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面

  1、加強對于工作的認知與執(zhí)行力,提升自己的業(yè)務水平,創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,將每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃:

  根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

  1、現(xiàn)場招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級),制作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

  現(xiàn)場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

  2、網(wǎng)絡招聘

  網(wǎng)絡招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡招聘的力度,適當投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇,員工未來發(fā)展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關風險。

  3、其他招聘途徑:

  1、大學的畢業(yè)生招聘會;

  2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹

人事招聘工作總結(jié)6

  時間一晃而過,20xx年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,回顧20xx年來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的`幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來工作總結(jié)及20xx年工作計劃:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘

  通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。

  3、校園招聘

  做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。

  (1)12月3日參加XX大學雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

  (2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學品生產(chǎn)技術專業(yè)→1人,生物制藥技術專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年x月x日至公司報到實習。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止xx月xx日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃

  1、一線崗位招聘

  20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

  2、校園招聘

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、科員招聘

  科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

  4、后續(xù)工作

  (1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。

  5、建立人才庫

  人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

人事招聘工作總結(jié)7

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對xx年的工作做一下計劃如下:

  xx年主要負責陶瓷事業(yè)部,開發(fā)技術員工藝技術員銅閥門事業(yè)部,倉管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

  xx年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

  1,向我們部門的同事和領導學習。

  2,和同行業(yè)人員交流。

  3,和用人部門溝通,向他們討教。

  4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的.工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計劃如下:

  一,我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

  二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。

  三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

人事招聘工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

 、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

  ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

 、寝k理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

  ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

  ⑸、及時做好檔案材料的`收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘

 、鸥鞑块T傳遞人員增補單。

 、聘鶕(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動紀律。

 、偶訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

 、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵。

 、羌訌娬(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

  三、20xx工作計劃

  根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

 、、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

  ⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

 、、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

 、、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

  20xx是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事招聘工作總結(jié)9

  自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。招聘工作總結(jié)如下:

  1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

  2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的`優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

  3.公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

  4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

  總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

  1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

  2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

  3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

  4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

  5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

人事招聘工作總結(jié)10

  時間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:

  1、和業(yè)務經(jīng)理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉(zhuǎn)正事宜;同步加強高級投資經(jīng)理和風控總監(jiān)崗位的儲備工作,本月共電話預約面試15人,實際面試1人,現(xiàn)階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續(xù)求賢,春節(jié)前后大力儲備人才,結(jié)合公司崗位需求,增添新鮮血液;

  2、統(tǒng)計xx月份工作總結(jié)中員工提出問題并上交,本月投資業(yè)務部員工未提交工作總結(jié)。工作總結(jié)是各部門員工對當月工作的一個概括性總結(jié),反思個人需改進的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結(jié)的意義并對下屬嚴格要求。

  3、整理從公司成立以來業(yè)務經(jīng)理負責的業(yè)務情況,提交至李總做參考;

  4、統(tǒng)計公司20××年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;

  5、跟催財務制度的審核與公示,現(xiàn)已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議

  一、請公司考慮減去xx一過節(jié)費、提高部分過節(jié)費標準如下:(單位:元)

  二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:

  1、住房公積金:個人和公司各承擔應繳費用的一半,20××年7月至20××年6月工資基數(shù)為1240-10370元,公司和個人每月應繳費用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數(shù)20××元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

  2、員工父母生日禮品:可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發(fā)出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達出公司與眾不同的`福利政策理念,更能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化;

  3、“六一兒童節(jié)”禮金:給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發(fā)放200元禮金;

  4、住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院,公司前往探望,并給予探望金500元;

  5、大病陪護假:員工父母因大病(保監(jiān)會規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節(jié)假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。

  6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。

  以上是本月工作總結(jié)與計劃,請領導給予批評指正。

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