企業(yè)如何去找千里馬？應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)如下，供參考：

    1.成立伯樂群

    伯樂應(yīng)是火眼金睛，是人精，擁有善于發(fā)現(xiàn)人才的能力，必須了解人的整體行為和人的心理活動(dòng)，能善于對(duì)人的“意識(shí)”進(jìn)行解剖施以手術(shù)，用心理科學(xué)的手術(shù)刀去劃開意識(shí)形態(tài)的每一根神經(jīng)，用社會(huì)科學(xué)的放大鏡去仔細(xì)分析每一個(gè)基因，用管理學(xué)的科學(xué)理論去詮釋每一顆細(xì)胞，用統(tǒng)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上的庇點(diǎn)，用財(cái)務(wù)學(xué)的思維推斷出知識(shí)點(diǎn)跳躍的次數(shù)，用邏輯學(xué)的視覺發(fā)現(xiàn)語言的水分多少。總之，這些都是需要在極短的時(shí)間內(nèi)完成，因而每一個(gè)充當(dāng)伯樂角色的“伯樂”在相“馬”時(shí)，才不會(huì)走眼，讓有智之士不從身邊走過，不會(huì)再出現(xiàn)項(xiàng)羽當(dāng)年失去韓信，而蕭何月下追韓信的感人故事。

    2.發(fā)掘不同尋才渠道

    在當(dāng)今知識(shí)發(fā)達(dá)且是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，招聘渠道多種多樣，一般采取

    有人才市埸現(xiàn)埸招聘，電子網(wǎng)站，獵頭公司，校園招聘，報(bào)紙電視等媒體招聘等，通常是視不同種類不同層次的人才進(jìn)而選擇相應(yīng)的招聘渠道，如招聘高級(jí)職位需通過獵頭公司尋找。低層次管理或技術(shù)人員可通過人才市埸進(jìn)行現(xiàn)埸招聘。

    3.有高超的招聘測量技巧

    科學(xué)的人事測量是必須的，如：筆跡測定，模擬環(huán)境測試，壓力面試等方法，這些方法的介紹在眾多雜志和著作均有長篇介紹，筆者就不作一一介紹，僅是提醒：所有方法要因企業(yè)文化，企業(yè)職位異而不同，靈活應(yīng)用方為上策。

    4.營造和諧的面試環(huán)境

    選擇人才時(shí)，真誠是第一要素，相信應(yīng)聘者從面試官和接待者的態(tài)度或問話中能體會(huì)出企業(yè)的真誠度，或客觀講應(yīng)是該職位的到位是否緊迫。