一、建立精準(zhǔn)的崗位人才標(biāo)準(zhǔn)（知道企業(yè)要什么樣的人才）

二、建立精準(zhǔn)的簡歷篩選流程（知道什么樣的人才簡歷符合崗位要求）

三、建立精準(zhǔn)的甄選流程（知道應(yīng)聘者的各項(xiàng)素質(zhì)是否符合崗位要求）

四、建立精準(zhǔn)的面試流程（通過面試，了解該人才是否滿足崗位要求）

五、建立精準(zhǔn)錄用決策后續(xù)管理流程（使應(yīng)聘者在企業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)作出貢獻(xiàn)）

    高級人才面試，流程為王。千萬千萬別做拍腦袋的面試，由某一人人說了算。借用一句廣語：大家好，才是真的好！意思是大家都說這個(gè)人好，才是真的好！因此，精準(zhǔn)的面試要做好人才標(biāo)準(zhǔn)建立，簡歷精準(zhǔn)篩選，素質(zhì)精準(zhǔn)測評（學(xué)歷、資格、性格、能力、潛質(zhì)），精準(zhǔn)面試（行為面試法、結(jié)構(gòu)化面試、小組面試相結(jié)合），精確錄用（找對人，做對事，后續(xù)錄用也重要）。

    做好以上每個(gè)細(xì)節(jié)，就能減少招聘的盲目性和隨意性，尤其是中高級人才的招聘能更準(zhǔn)確、有效。從而提高企業(yè)人才招聘效果，降低人才招聘成本，最大限度提升招聘工作的成效，為人才的引進(jìn)打下良好基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！