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招聘專員工作總結

時間:2022-12-31 18:01:34 招聘選拔 我要投稿

招聘專員工作總結通用15篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的招聘專員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘專員工作總結通用15篇

招聘專員工作總結1

  從20xx年5月進入公司工作以來,已經一年多時間,經歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經驗,也學習到很多先進的工作方法,為了總結前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現將招聘工作小結如下:

  一、工作資料

  1、招聘渠道的開發(fā)

  為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經營對各層次人才的需求,在維護好原有網絡招聘渠道(新安人才網)的基礎上,增加了新的網絡招聘渠道,使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術人員招聘需求。

  為滿足一線生產需求,公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。

  2、20xx年人員招聘配置

  20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,到達制造業(yè)合理的人員流動比率標準,從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、20xx屆大學生招聘

  為滿足8。5代線經營需要,在全國五大高校開展了20__屆大學生巡回學校招聘,共收集簡歷近千份,經歷初試、筆試、復試,最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達1:33,保證了錄用大學生的質量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后,順利完成了三方協議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學生堅持日常的聯系,幫忙其解決疑難問題。

  在大學生即將入職前期,做好產業(yè)培訓營訓練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯系,確保大學生入職培訓工作的順利開展。

  4、其他工作

  1)、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作;

  2)、編寫大學生招聘筆試題,內部招聘相關筆試題,主持開展內部招聘等;

  3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;

  4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

  二、工作中的感想

  1、工作中不足的總結

  在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的'是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結,以避免后期類似事件的發(fā)生。

  后期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作,加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想

  1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應"制度化、規(guī)范化、人性化",依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內部的"立法",是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權的重要方式之一,應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應根據自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執(zhí)行,做到"合理,合法,全面,具體"。這樣能夠:

 、佟⒁(guī)范管理,能使企業(yè)經營有序,增強企業(yè)的競爭實力;

  ②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;

 、邸⒔鉀Q勞動爭議不可缺少的有力手段;

  同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應公司總體發(fā)展需求。

  3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,做好員工協助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應遵循"人才適崗"為核心的模式,即錄用適應崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經過在職或離職的員工介紹過來應聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,發(fā)展留才。根據"28法則",公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現自我發(fā)展目標時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

招聘專員工作總結2

  我有幸于xx年9月份加入到金運海產的團隊中,并在人力資源部任職,海產行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色,F將我這段日子的學習與工作情況總結如下。

  一、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息:在智聯招聘網、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

  2、面試:對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現已開始獨立進行面試,面試完畢后再由王經理幫助把關。

  3、現場招聘:去龍華三和人才市場進行現場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領示范下,現已可以獨立進行現場招聘工作。

  4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

 、倨展ゎ惾藛T招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

 、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘,一方面人員素質較高,另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期,對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也容易接受外派。

  二、員工的檔案與合同的管理

  1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領導的查閱。

  2、整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。

  三、部門常規(guī)性工作

  1、視頻會議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

  2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經理批閱。

  3、領導安排的臨時性工作。

  四、分析

 。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

  1、優(yōu)勢:有一定的親和力。具備一定的溝通、協調能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的'建議,認同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。

  2、劣勢:考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。

 。ǘ┬韪倪M和提高的方面

  1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

  2、我現在的崗位是招聘助理,結合工作實際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。

 。ㄈ┏B(tài)性學習:

  1、充分學習公司的各相關制度、文件。有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協調發(fā)展。

  2、對今后工作分析:

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進。

 、谠谌肆Y源更加深入的學習。

 、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路重新整理。

  五、總結

  我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來,工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

招聘專員工作總結3

  一、本周工作總結:

  1、MOD 每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。

  2,例會日報匯總,會議記錄。

  3、各部門周總結和計劃匯總。

  4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入匯總 5,生日會舉辦

  6、新聞網站更新。

  7、歐尼雅質檢

  8、酒店質檢

  9、滕總召開“關于宴會專題會議記錄”

  10、滕總交辦事項:20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總

  11,部門周總結和計劃匯總

  二、下周工作計劃:

  1、各部門周總結和計劃匯總

  2、管理人員例會參加和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳

  3、維修房記錄Key-in

  4、質檢檢查和記錄

  5、網站更新。

  6、“關于宴會專題”第二次會議記錄

  7、生日會照片印刷、臺賬整理

招聘專員工作總結4

  轉眼間,來到“xx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專員崗位職責培訓,在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對招聘專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人力資源部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人力資源部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的招聘專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

  1、招聘工作:

  a、結合xx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、xx年行政人力資源部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數為:X人;

  b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數為:X人;

  d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

  3、員工培訓工作:協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,xx年行政人力資源部共組織開展了X次針對入職xx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理:

  a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:X人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:X人。

  5、值日及值班工作的綜合管理:

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會。

  1、學習是做好工作的重中之重:我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

  2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助:畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體:進入了行政人力資源部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作:手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足:

  a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的'步驟,保證工作的順利完成;

  c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、xx年工作計劃

  在xx年的工作基礎上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

  新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的xx年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。

招聘專員工作總結5

  轉眼間,來到“XXXX公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的'招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

  1、招聘工作;

  a、結合xx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

  b、xx年行政人事部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數為:X人;

  b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

  c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數為:X人;

  d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

  3、員工培訓工作;

  協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

  a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:X人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:X人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會

  1、學習是做好工作的重中之重;

  我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

  2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;

  畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時XXXX工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體;

  進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

  三、xx年工作計劃

  在xx年的工作基礎上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的xx年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。

招聘專員工作總結6

  時光飛逝,xxx年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的.還不成熟,但也有所成效。

  一、xxxx年工作總結:

  1、部門日常管理:

 、佟⑷耸聶n案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。

  工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。

 、、勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關手續(xù),工作開展順利。

  工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作

 、邸T工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

  工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

 、、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的發(fā)放、培訓及時展開。

  工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。 2、人員招聘與異動 ①招聘渠道

  為滿足公司生產需要,招聘組采取了各種方式引進人才。包括:參加各種類型現場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘(新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后,已參加現場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。

  ②上崗離職信息

  xxx年度上崗離職匯總表

  xxx年入職人數與離職人數對比圖

  關于離職人員工作年限的分析

  總結:入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產品生產不利。

  建議:1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通,從工作和生活角度進行關心,了解

  其內心動向,

  2、對入職一年以上人員,多進行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重,實現其價值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設,提升員工向心力。

  總結:車間生產一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。

  建議:1、加強車間員工團隊建設,多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。

  2、加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學習空間。

  3、加強企業(yè)文化建設,組織員工深入其中,實現員工與企業(yè)一起成長的目標。

  xxx年各部門詳細信息對比

招聘專員工作總結7

  時光如白駒過隙,轉眼已在XX公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間,感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻。

  在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1. 熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關政策;

  2. 對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才,

  并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關工作崗位,同時收集大量相關人才資訊,以備不時之需;

  3. 對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續(xù),有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報,同時建立了完善的'員工電子檔案;

  4. 積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5. 每月按時發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,

  以便備查;

  6. 嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中

  的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學習,在學習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來,做出切實的努力。

招聘專員工作總結8

  時光飛逝,20xx年馬上就要過去,不知不覺間,我來到特鋼公司已將半年,而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月,我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下,我逐步熟悉了自己的工作,雖然做的還不成熟,但也有所成效。

  一、20xx年工作總結:

  1、部門日常管理:

 、、人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。

  工作內容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。

 、、勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關手續(xù),工作開展順利。

  工作內容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。

  ③、員工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。

  工作內容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

  ④、新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的'發(fā)放、培訓及時展開。

  工作內容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

  2、人員招聘與異動

  ①招聘渠道

  為滿足公司生產需要,招聘組采取了各種方式引進人才。包括:參加各種類型現場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘(新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后,已參加現場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。

  總結:入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產品生產不利。

  建議:

  1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通,從工作和生活角度進行關心,了解其內心動向,

  2、對入職一年以上人員,多進行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重,實現其價值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設,提升員工向心力。

  總結:車間生產一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。

  建議:

  1、加強車間員工團隊建設,多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。

  2、加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學習空間。

  3、加強企業(yè)文化建設,組織員工深入其中,實現員工與企業(yè)一起成長的目標。

  20xx年各部門詳細信息對比

  20xx年各部門上崗離職對比圖

  總結:通過對比可發(fā)現,20xx年上崗離職人員中,除行政管理部、人力資源部、物資供應部、設備動力部、熱軋廠5個部門外,其他部門離職人員均大于上崗人員,都有不同程度的人員流失,需要采取多種方式補充人員。

  20xx年在崗人員數量與編制數量對比圖

  總結:

  1、當前公司內人員分布成以下現象:

 、傩姓芾聿、財務部、設備動力部、物業(yè)部人員滿編。

  ②物資供應部、質保部人員超編。

  ③剩余其他部門均缺編,尤以公司領導、銷售部、生產技術部缺編最嚴重,比率分別達50%、37%、80%。

  2、公司離職率偏高,銷售部、物資供應部、生產技術部、車隊、冷軋廠等部門離職率超過50%,質保部、財務部、行政管理部熱軋廠超過100%。

  二、存在的問題與不足:

  1、招聘渠道相對狹窄,只局限于幾個常用招聘網站和有限的校園招聘中,偶爾輔以內部推薦和張貼招聘簡章。

  2、入職安全培訓工作未得到有效開展,培訓內容的針對性、有效性較差。

  3、制度建設與基礎管理力量薄弱,無系統(tǒng)制度體系文件支撐。

  4、檔案管理、維護不及時,檔案信息整理確認不完整。

  5、員工隊伍不穩(wěn)定,員工薪資水平低于周邊企業(yè),人員流失率高。

  三、20xx年工作計劃:

  針對上述工作中存在問題,20xx年計劃重點做好以下幾項工作:

  1、制度、體系

  進一步對現有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理,修訂完善現有各項制度。

  2、招聘

  ①拓寬招聘渠道,招聘操作工不少于150人,銷售不少于10人。

 、诼鋵崈炔客扑]的宣傳工作,鼓勵公司老員工引薦新員工入職,

 、蹚娀F箨P系維護,針對校園招聘結果進行效果評估,與招聘效果好的院校加強關系維護;邀請效果好的院校就業(yè)辦領導參觀企業(yè),指導工作。在維護現有合作院校關系的同時,積極尋找新的合作伙伴。

 、茉黾诱衅负喺碌膹堎N頻率,每月最少2次,積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內各人力資源同事的交流、合作,積極學習其先進手段與知識,提升招聘技能。

  3、培訓

  輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作,增強新員工安全意識,做到安全生產。

  4、員工關系

  定期梳理數據,以供領導科學決策。積極開展員工關系,與流失嚴重部門一起舉行針對入職三月以內和一年以上員工進行座談不少于2次/年,新入職員工單人面談不少于7次/月,降低人員流失率。

  加強新入職員工檔案信息考核,定期整理全員檔案,確保檔案符合集團要求。

  5、調查

  輔助領導、同事做好薪資、特種證書等信息調查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向。

招聘專員工作總結9

  一年已經過去了,從事招聘招聘專員也有一年了,收獲了很多,也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值,希望在未來的日子里工作的更加順利,現做工作總結如下:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

  從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的.不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

  沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

  2、科員招聘:

  通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

  二、部門常規(guī)性工作

  1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃

  1、一線崗位招聘:

  隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

  結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

  十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成xx月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

  2、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與x月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

  3、后續(xù)工作:

 。1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

 。2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

  4、建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

  以上是我入職以來的工作總結和對明年工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

招聘專員工作總結10

  在XX股份公司我主管技術和質量工作,XX年是XX公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  一、在總產量不斷上升的時候,X抓了質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量X又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,XX年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

  對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對X檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題X示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠X通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠X和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  二、產量壓力較大的情況下,X抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品,如XX發(fā)動機和XX系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的',如超短發(fā)動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學X、合理X、現實X;強調執(zhí)行計劃的嚴肅X;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅X。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保X計劃的順利實現。

  XX年完成XX樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,XX變速器改進五檔型進入批量生產。

  三、技術準備工作和新產品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見X,要有前瞻X,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟X分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對XX車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對XX和XX車間曲軸線進行合并調整,對XX和XX車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  四、技術改造工作

  完成XX億元XX二期雙加工和零部件生產的新產品規(guī)劃工作,配合XX研究院完成可行X研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和XX發(fā)動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔X線和吸氣管柔X線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

  五、其他工作

  XX年完成技術攻關項,質量攻關工作XX項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

  X抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保X或消除部分障礙。

  牽頭與XX兩家公司進行了合資的談判工作。

  六、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主

  管的工作方面沒有創(chuàng)新X的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  七、XX年重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好XX前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達XX~XX臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

招聘專員工作總結11

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很的收獲。同時,也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的.第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作計劃:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很落差。通過對人力資源市場進行摸底和走,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11—12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘:

  通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  11—12月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網絡招聘。

  3、校園招聘:

  做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。

  (1)12月3日參加XX學雙選會期間,多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協議。

  (2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學品生產技術專業(yè)→1人,生物制藥技術專業(yè)→9人,已簽協議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10—12月校園招聘人員名單等基礎數據統(tǒng)計工作。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的'同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃

  1、一線崗位招聘:

  20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

  2、校園招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

  4、后續(xù)工作:

  (1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。

  5、建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

  以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。

招聘專員工作總結12

  20xx年12月17日我加入XX,負責績效方面的工作。雖然到現在才十來天的時間,但在經理的悉心指導和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時間應該做什么事情,應如何去做。在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專業(yè)知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學習和總結,不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,還要有所完善和進步,同時協助部門其他同事把人力資源工作做好。

  20xx年主要工作安排如下:

  一、績效工作的組織和安排

  1、績效考核指標庫的建立和完善。根據確定的績效考核指標,建立各部門績效指標庫。同時,及時了解各部門業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和崗位職責的變動,不斷修改和完善績效考核指標,并協助部門經理,就績效考核指標的調整與員工進行溝通。

  2、績效考核工作的開展。根據公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,定期組織并協助各部門實施績效考核工作,及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,組織召開每月的經理績效會并發(fā)布通知,將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。

  3、績效溝通與申訴。協助各部門經理開展績效溝通工作,幫助員工改進績效。在考核過程中,員工若認為受不公平對待或對考評結果不滿意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關工作。

  4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,不斷學習和思考,向經理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

  5、協助做好年度績效考評及先進評選工作。結合日?冃Э己私Y果,做好員工年度績效考評,組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關工作。

  二、收集培訓計劃并發(fā)布培訓通知

  每月5日前,收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發(fā)總經理審批,審批后在OA系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告,并做好培訓的提醒等協調工作。

  三、協助開展招聘模塊的工作

  1、面試預約。協助招聘專員進行日常的電話預約面試。

  2、協助面試。不斷學習面試的方法與技巧,同時了解公司的業(yè)務流程及崗位要求,協助進行應聘者初試及安排復試。

  3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說明書,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書。

  四、其他工作

  1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在OA上接收需要發(fā)布的通告,按照公司的`要求調整格式并編號后發(fā)至總經理審批,審批通過后再在OA上正式發(fā)布。

  2、協助部門其他同事的工作。

  在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!

  首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。

  其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以Bebetter,也難以提高。

  最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業(yè)化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。

  新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。

招聘專員工作總結13

  第19周完成工作

  1、x月7、8日招聘會,進行員工的招聘工作;

  2、組織第二批學員于5月9日正式開課,目前,有37人上課參加培訓;

  3、準備學員的上課資料,解讀《員工手冊》;

  4、組織內部人員學習人事行政部作業(yè)書;

  5、落實第二期學員赴蘇學習、訂火車票等相關事宜。

招聘專員工作總結14

  1、本周招聘3個人上崗(工業(yè)港保潔工:廖瓊英、舒永英、李瓊英;)其中三人表現的都很積極,工作也非常認真,能服從領導的安排,完成領導交代的任務。廖瓊英在做事時動作比其他兩位要慢一點。本周離職1人,基建工:魏祿清因不適應工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離職。本周來了又走的新員工4人,基建工1人:夏克如因不適應工作而離職。保潔工:1人:李小蓉因不適應工作而離職。園藝工2人:甘元龍和蔣昌華因做事動作太慢,不符合要求而離職。本周重新上崗1人:銷售接待 王春梅。

  2、招聘情況分析:經過這周的分析統(tǒng)計,公司現在最缺少的是基建工和1名藝術設計,其他崗位人員已基本配齊,但是我們還需多招備用人才來充實我們的人才庫。我們應該根據所缺崗位人數作相對的.招聘宣傳,①多走訪各個職介所宣傳公司現缺崗位并做好溝通聯系,②應多去附近小區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼招聘廣告,③應發(fā)動內部員工在家鄉(xiāng)幫忙宣傳。

  3、觀察新員工的工作情況和了解其思想動態(tài),做好記錄并與新員工進行工作交流溝通。本周新員工:廖瓊英、舒永英、李瓊英,三個人工作都很認真,能完成當日任務,我和她們溝通過,都說能堅持下來。

  4、獨自去溫江職介所面試基建工。(面試結果:本人有砌磚、鋪磚、貼磚、經驗,給他講了公司基本規(guī)章制度、工資待遇、福利待遇等,但是他為人不誠實,口氣大愛虛吹,而且不誠心,不錄用。)

  5、完成日常的應聘工作并在網上發(fā)布招聘信息。

  6、實習新員工的入職安排和對新員工進行職前培訓。

  7、參加駕駛組、刻制組和接待組的實地演練培訓。

  8、與企業(yè)服務中心周經理、劉經理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的不足處。

  9、檢查和維護大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網站的。

  下周工作、學習計劃

  1、完成日常人員招聘面試工作。

  2、維持招聘渠道暢通、溝通順暢。

  3、每月一日前完成考勤數據的收集,并交人力資源經理匯總。

  4、完成每周夜間安保巡查記錄的讀取,并制成表格上報人力資源經理。

  5、新進員工的入職安排和職前培訓。

  6、觀察園區(qū)、工業(yè)港員工的工作情況,并做好交流溝通。

  7、檢查、維護大朗實業(yè)、華銀工業(yè)港網站。

  8、每月重點觀察員工不少于16人。

  9、協助人力資源部經理傳達企業(yè)服務中心和后勤保障部各班組的制度。

  10、在網絡上發(fā)布現缺崗位的招聘信息。

  人力資源部:

  匯報時間:

招聘專員工作總結15

  20xx年是我到宋城的第一個年頭,至今天工作了4個月半的時間,時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導,現將這我這幾個月的工作總結如下:

  一、招聘版塊

  (一)發(fā)布招聘信息

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析了解后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產業(yè)營銷省內6市人才招聘信息網上刊登;并在9月份憑借原先自身積累的招聘渠道完成了2場工程方面專業(yè)人才的面試。

 。ǘ┙⒂行Ш髠淙瞬藕啔v庫;

  針對有用的人才、稀缺崗位人員應聘人員的簡歷及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;雖然我做的儲備很簡單,只是簡單的將遇到的、看到的感覺在某些崗位今后可能會用到的,或則該崗位人員較難招聘的,有些應聘者提出要求較高的暫時不能滿足的,我相信雖然現在只是做個簡單的積累,相信到關鍵時刻也許就是這些小小的積累會幫助我乃至公司解決一個大的問題。至今人才庫簡歷,存儲有效簡歷共56份,主要涉及為工程類、業(yè)務類崗位。

  (三)招聘、面試情況統(tǒng)計

  1、招聘統(tǒng)計:至今共參加各類現場招聘會12場次,其中八月份是公司招聘需求量最大的時候共計參加各類招聘會6場;九月份參加招聘會2場;十月份參加招聘會1場;11月份參加招聘會3場。其中參加校園招聘會2場,參加由省、市舉辦的綜合人才招聘會8;專業(yè)技術人才招聘會2場。

  2、面試統(tǒng)計:至今共參與各類面試27場次,簡歷初定人員達370人,電話預約面試達268人,實際到場面試人員179人,擬錄用人員54人。面試群體涉及行政、業(yè)務、工程類等崗位。

  (四)在招聘工作中遇到的問題與建議:

  問題:參與招聘工作的這段時間主要遇到才常見問題1、用人部門突然通知招聘,人力資源部不能及時招上人。2、用人部門按程序正常申報,但人力資源部招不上人。3、人力資源部招聘需求發(fā)了,現場招聘也做了,其他渠道也用了,但應聘者數量上沒有預期的多或質量上不高。4、人力資源部向用人部門推薦的人,用人部門評價后滿意度不高5、人力資源部和用人部門招聘時都認同的人,但在實際工作后證明與當時招聘結果偏差很大。6、人力資源部和用人部門都認同的人,但最終應聘者不選擇加入公司。

  建議:

  一、把握行業(yè)與崗位薪資待遇動向,

  二、多元化的招聘渠道。

  三、更好的歸屬感。

  二、薪酬相關:

  8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計,并于10月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的`匯總,完成薪酬調查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

  三、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。

  2、領導安排的臨時性工作;

  四、分析:個人能力分析:

 。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

  優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協調能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,心態(tài)平和。

  劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

  (二)需改進和提高的方面

  1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

  2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習

  我現在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點。

  (三)常態(tài)性學習:

  1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協調發(fā)展。

  2、對今后工作分析

 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進;②在人力資源更加深入的學習;

 、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路從新整理;

  五、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)做好人力資源日常相關的工作。

  (二)對景區(qū)各崗位工作的學習認知,以及人力資源各版塊的實際應用

  六:總結

  我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

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