“首選進(jìn)機(jī)關(guān)，無奈去國企，實在不行到私企”，這是一些剛剛走出大學(xué)的畢業(yè)生的普遍心理。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，為什么還有那么多人才不愿意進(jìn)私企呢？這是因為相當(dāng)一部分私企用人制度不夠完善，存在用人誤區(qū)：

　　誤區(qū)一：重朋友介紹輕市場配置。不少私營企業(yè)老板覺得用自己的人或朋友介紹的人心里才踏實。實際上，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，引進(jìn)外部知識、技術(shù)以及外來管理經(jīng)驗變得越來越重要，只靠圈里人打天下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　誤區(qū)二：重高薪輕保障。在人才招聘現(xiàn)場，一些私企在待遇上只提一項－－“薪金多少多少”，而諸如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等根本就不提。有大學(xué)畢業(yè)生表示：“私企用工太隨意了，根本就沒有穩(wěn)定感！”

　　誤區(qū)三：重使用輕培養(yǎng)。采訪中，不少私企老板明確表示，現(xiàn)在需要的就是拿過來就能用的人才，至于員工培養(yǎng)、培訓(xùn)，不僅耽誤時間還要投入資金，不能做那賠本買賣。也有私企老板擔(dān)心，投入資金花力氣培訓(xùn)員工后，弄不好員工還要自己辦公司或者跳槽，要是跳到競爭對手的公司去，就更是賠了夫人又折兵。然而，對許多人來說，不斷參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是保證自己技術(shù)水平跟上發(fā)展需要的前提，否則，不知道哪一天，眼下?lián)碛械哪且稽c本事就跟不上市場需求了。

　　誤區(qū)四：“巧用”人才青春期。如今，不少私企看中了人才創(chuàng)業(yè)的最佳年齡段，將其視做最好的資本和財富，千方百計拿來為自己廉價使用，并美其名曰“巧用”。往往最佳年齡段一過便被老板辭退。