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人力招聘的八大誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2017-04-13編輯:小田

HR招聘的八大誤區(qū)


這個(gè)標(biāo)題認(rèn)識(shí)我的朋友不禁會(huì)問(wèn),你不是營(yíng)銷(xiāo)人么?怎么也談?wù)衅噶。是的,因(yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)是人在做的,而且還是人中之人在做的?吹胶芏啻蔚娜瞬乓?yàn)楹芏嗷奶频脑蚨良缍^(guò)我都會(huì)痛心。同時(shí)我自己也經(jīng)常擦肩而過(guò)。

中國(guó)正處在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,以企業(yè)為主更是火箭般的速度,可是很多企業(yè)的觀念要么是停留在小作坊時(shí)期,要么是拋開(kāi)自身 盲目的追求世界頂尖企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。很少有真正屬于自己的文化和風(fēng)格。尤其以招聘為主,更是千遍一律。毫無(wú)特點(diǎn)。下面說(shuō)說(shuō)我認(rèn)為存在的誤區(qū)。

誤區(qū)一.  HR教條化。

稍微有一些應(yīng)聘經(jīng)歷的人都明白HR的那些教條,問(wèn)的問(wèn)題千遍一律,毫無(wú)特點(diǎn)。稍微有心計(jì)的人都會(huì)做好準(zhǔn)備花言巧語(yǔ)的說(shuō)你喜歡聽(tīng)的。當(dāng)太多的人說(shuō)的都是你喜歡聽(tīng)的,你的教條式的正確答案那你是信呢還是不信呢?

人事招聘是及其靈活的,不是一加一等于二的標(biāo)準(zhǔn)答案,這里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。人是有立場(chǎng)有主見(jiàn)的。同一件事情,張良跟韓信的標(biāo)準(zhǔn)答案能一樣么?太教條化的標(biāo)準(zhǔn)答案式的結(jié)果要么你們公司都是清一色的同一類(lèi)人,要么就會(huì)有一堆不說(shuō)真話不干實(shí)事的人,要么都是些程序化的機(jī)器,人的主觀能動(dòng)性將大大降低。

尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的高度發(fā)達(dá),百度一下優(yōu)秀的答案比比皆是。當(dāng)你聽(tīng)麻木了標(biāo)準(zhǔn)答案你怎么辦?

本人在想,這種結(jié)果會(huì)不會(huì)是HR的膽小懦弱造成的?怕被老板罵?怕丟飯碗。所以寧愿不干好事但求不干壞事?遵循教條?

誤區(qū)二. 重虛名而輕實(shí)力。

說(shuō)白了就是面子工程,太多的HR為了討領(lǐng)導(dǎo)歡心,總是喜歡一些資歷高的高材生或者有過(guò)同行業(yè)比自己公司厲害的公司工作經(jīng)驗(yàn)的人用來(lái)?yè)伍T(mén)臉;蛘哂妹耸裁吹。首先,不否認(rèn)這種做法。還是那句話,人是有立場(chǎng)有思想的。不是撲克牌,黑桃A就一定大過(guò)黑桃2。我相信有很多方片三都是非常有真才實(shí)學(xué)的。本人不懂撲克牌,但是相信總有一種打法方片三是能壓住黑桃A的。蕭何月下最韓信追的不就是方片三么?

誤區(qū)三.重往昔而忽今朝

太多的招聘在招聘過(guò)程中問(wèn)的問(wèn)題都是說(shuō)說(shuō)你以前的經(jīng)歷吧,然后講講應(yīng)聘者的成功案例等等。然后毫無(wú)依據(jù)的自我判斷一下就OK。要知道你招聘的人是來(lái)你們公司做事的,他以前的經(jīng)歷和案例跟你的關(guān)系很大么?你多花一點(diǎn)時(shí)間一點(diǎn)耐心問(wèn)問(wèn)他假如應(yīng)聘上該職位你將用什么手段什么方式多少時(shí)間什么步驟完成你的任務(wù)怎么了?可是少有問(wèn)者。哪怕就問(wèn)問(wèn)應(yīng)聘者對(duì)該公司發(fā)展的想法的都少有。我相信每一個(gè)應(yīng)聘者在應(yīng)聘之前都會(huì)做很充足的準(zhǔn)備工作。而不是整理自己的檔案講以前的故事。

問(wèn)一問(wèn)沒(méi)準(zhǔn)就解決了你們公司百思不得其解的問(wèn)題呢?人是有思想有立場(chǎng)的,魚(yú)在水里能游,馬在平原能跑。不能一面概之。假如你們公司是大海,一條魚(yú)來(lái)了,他原來(lái)在平原,你問(wèn)他游過(guò)么?那不是廢話么?就算應(yīng)聘者并無(wú)太多有實(shí)質(zhì)見(jiàn)解者。在應(yīng)聘過(guò)程中也可以統(tǒng)一數(shù)據(jù)不是,看看大家都是怎么看的怎么想的。一份簡(jiǎn)易的調(diào)查報(bào)告也出來(lái)了不是。

但是,確實(shí)少有問(wèn)者,包括一些上市公司。這種情況到底是HR不懂得專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域還是HR教條的遺毒?不可知;蛟S有別的原因?赡軙(huì)有一批有真才實(shí)學(xué)的人才準(zhǔn)備好的高談闊論胎死腹中。

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