第一傻：招聘時(shí)間越早越好
不少企業(yè)在校園招聘時(shí)抱著“先下手為強(qiáng)，后下手遭殃”的觀念，為了喝到“頭口水”，早早就在校園開始招聘活動(dòng)，有的企業(yè)在10月初就開始了校園招聘宣講會(huì)，一些知名高校10中旬則是招聘宣講會(huì)高峰期，差不多日日有宣傳，夜夜有宣講。
診斷：
實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率之間一般有如下一個(gè)比例關(guān)系：進(jìn)入校園的時(shí)間與簽約大學(xué)生的違約率成正比，進(jìn)入的時(shí)間約早，違約率越高，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)越大；進(jìn)入校園的時(shí)間越晚，違約率越低，但招聘到優(yōu)秀學(xué)生的機(jī)會(huì)也小些。原因是由于時(shí)間尚早，學(xué)生選擇頗多，特別是優(yōu)秀學(xué)生，可以考研，也可以考公務(wù)員，因此，騎著馬找馬的大學(xué)生大有人在，導(dǎo)致簽約率高，違約率也高。因此，遲有遲的好處，3、4月份國(guó)家公務(wù)員考試以及研究生入學(xué)考試的成績(jī)已經(jīng)揭曉，許多落榜的學(xué)生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進(jìn)入校園，企業(yè)也很可能會(huì)收獲到意外的驚喜。
第二傻：宣講會(huì)排場(chǎng)越大越好
不少企業(yè)十分重視招聘企業(yè)宣講會(huì)，把宣講會(huì)排場(chǎng)搞得十分浩大，宣講會(huì)就象新聞發(fā)布會(huì)，訂最好的演講禮堂，將招聘人員打扮得身份高貴，主持人致歡迎辭，接下來放映公司宣傳錄像，員工現(xiàn)身說法，夸公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化，把學(xué)生的求職意愿調(diào)動(dòng)到極致，恨不得立即和該公司談婚論嫁。
診斷：
招聘宣講會(huì)確實(shí)有多重功效，如推廣企業(yè)形象，培養(yǎng)潛在客戶，甚至推廣公司新產(chǎn)品等。雀巢公司的宣講會(huì)就把招聘、宣講、新產(chǎn)品推介捆綁在一起，IBM的招聘宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)擁擠程度則超過了春運(yùn)列車。這些企業(yè)或許自認(rèn)宣講效果驚人，但任何時(shí)候也不要忘記，宣講會(huì)的主要目的是招聘，宣講會(huì)搞得很虛，也會(huì)產(chǎn)生副作用。大學(xué)生都是聰明人，宣講會(huì)聽得多了，自然會(huì)聽出弦外之音，懷疑宣講會(huì)的目的就是作秀，有的甚至產(chǎn)生被騙的感覺，不但沒起到形象宣傳的作用，反而有損企業(yè)形象。對(duì)于企業(yè)來說，宣講會(huì)的投入也是一個(gè)不少的成本，要包裝，要訂禮堂，要準(zhǔn)備大籮筐收簡(jiǎn)歷，另外，如果招的人不多，又到處宣講，畢業(yè)生聽起來熱血沸騰，走出去冷分一吹，心想僧多粥少，學(xué)生求職意愿則可能會(huì)下降。
第三傻：招聘簡(jiǎn)歷越多越好
高校是個(gè)人才庫(kù)，有的企業(yè)在高校招聘時(shí)是放長(zhǎng)線，撒大網(wǎng)，簡(jiǎn)歷來者不拒，多多益善，有的企業(yè)則向個(gè)別外企學(xué)習(xí)，招聘專業(yè)不限，美其名曰：不拘一格選人才。筆者樓下的公司就采取這樣的方式，只招5個(gè)人，收到的簡(jiǎn)歷有500份，老總還經(jīng)常說：“俺們那個(gè)員工啊是百里挑一�！�
診斷：
招聘要講效率，專業(yè)不對(duì)口但合適的人才也許有，但專業(yè)不對(duì)口不合適的人才則是要多得多。筆者認(rèn)識(shí)的一位人力資源經(jīng)理就苦不堪言，招聘中收到的幾百份簡(jiǎn)歷全部打包，空運(yùn)到本部，還請(qǐng)了人力資源部、財(cái)務(wù)部等人來看了兩天才初步篩選出合格者。所以，企業(yè)在招聘之前一定要根據(jù)實(shí)際需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，尤其要根據(jù)崗位說明書，細(xì)化對(duì)崗位的具體要求。根據(jù)崗位要求接收和篩選簡(jiǎn)歷，可以大大提高招聘工作的效率。當(dāng)然，在接收簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)中還有一個(gè)問題需要注意，那就是招聘者要學(xué)會(huì)拒絕不符合條件的應(yīng)聘者，只要拒絕方式得當(dāng)，畢業(yè)生自然能夠體諒。