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年后招聘十招

發(fā)布時間:2017-02-23編輯:

    以一個被的人的視角看,能負(fù)責(zé)招聘真是一項(xiàng)掌握生殺與奪大權(quán)的美差。但現(xiàn)實(shí)是,招聘經(jīng)理們常常叫苦連天。“千里馬常有,而伯樂不常有”,當(dāng)伯樂可不是那么容易的事。更何況,總有那么多百里馬偽裝成千里馬,跟著瞎搗亂。

    當(dāng)過年的氣息漸漸消散,又是一年春來到時,按慣例,正是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生大規(guī)模叩響工作之門的巔峰期。而打算挪挪地方的人,也常常選擇在這個時期開始新的職業(yè)旅程。通常情況下,這個時期的招聘數(shù)會占到企業(yè)全年招聘數(shù)量的70%以上。所以,把握人才,時不我待!

    那么,你準(zhǔn)備好了嗎?以下十招看你已經(jīng)用了幾招?

    第一招:個人

    千萬別以為這話是對求職者說的,恰恰相反,做不好這一點(diǎn)的往往是招聘者。招聘其實(shí)也是一場營銷活動,好的招聘經(jīng)理會很注重對企業(yè)的營銷,找到企業(yè)的賣點(diǎn),比如:企業(yè)的愿景、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的魅力、企業(yè)所在行業(yè)的藍(lán)圖等。但是,最直觀的賣點(diǎn)其實(shí)恰恰是招聘者自己。

    很多求職者,尤其是還沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生是未必了解企業(yè)的,他通過接觸企業(yè)中的人來推測或加強(qiáng)對企業(yè)的印象。尤其是現(xiàn)場招聘,招聘主管的素質(zhì)形象和言談舉止會直接影響到求職者的選擇。面試中,面試官本人的表現(xiàn)也代表著企業(yè)。所以,首先要把自己營銷好,至于要充滿活力還是嚴(yán)謹(jǐn)冷靜則請依需選擇。

    第二招:過程論英雄

    判斷一個人能力如何并不是只看結(jié)果的。過程很重要。要甄別成績?nèi)〉玫谋尘笆莻人還是外部。要知道,有時成功來自撞大運(yùn),所謂“大浪來了,豬都會飛”,如大環(huán)境實(shí)在太好、公司政策支持、對手失誤等等。應(yīng)屆畢業(yè)生因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)通常較少,很難用多次成功來證明其能力,所以搞清楚其一次工作的思路和操作細(xì)節(jié),尤其重要,其中隱藏著他的潛力。

    此外,了解求職者對某項(xiàng)工作的操作過程,還有助于你判斷他是外壓型還是主動型,擅長出力還是出智慧,幫他找到最適合的崗位。