與企業(yè)相比，許多在華日資企業(yè)對(duì)人才的吸引力要小一些，原因在于其與機(jī)會(huì)的不平等。

    走進(jìn)索尼公司設(shè)計(jì)別致的會(huì)客區(qū)，緊張熱鬧又時(shí)尚寬松的氛圍，徹底改變了印象中日本公司嚴(yán)肅、刻板的形象。在這里，我們看到了一個(gè)真實(shí)的索尼———

    記者：索尼是否會(huì)招收沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生？

    索尼：這要根據(jù)不同的崗位不同的需要，我們不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)剛畢業(yè)的大學(xué)生與有經(jīng)驗(yàn)者的區(qū)別，也不會(huì)刻意對(duì)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)提出要求。索尼認(rèn)為新員工一開(kāi)始不懂并沒(méi)有什么，只要認(rèn)真學(xué)就可以了。

    記者：索尼的擇才標(biāo)準(zhǔn)是什么？

    索尼：回到索尼創(chuàng)建初期提出的口號(hào)：永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一，永遠(yuǎn)不模仿他人。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào)，那么我們?cè)谶x擇員工時(shí)就會(huì)注重五大標(biāo)準(zhǔn)。首先是好奇心，他對(duì)新生事物是否有很強(qiáng)的獵奇能力，有很強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲望。其次是恒心，既然好奇了就應(yīng)該嘗試去做，不能半途而廢。第三是靈活性，因?yàn)橐粋�(gè)產(chǎn)品它包括很多個(gè)環(huán)節(jié)，有多項(xiàng)功能，因此必須要有靈活性，和大家配合，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)索尼是一個(gè)非常注重研發(fā)的公司，每年有那么多研究項(xiàng)目進(jìn)行，并不是每一個(gè)都可以被市場(chǎng)認(rèn)可的，所以第四點(diǎn)要求員工有很好的心理素質(zhì)，能接受失敗，承受打擊。第五點(diǎn)就是樂(lè)觀(guān)了，為某個(gè)環(huán)節(jié)的失敗放棄全部是最大的失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，員工只要接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把下一件事情做好就可以了。

    記者：索尼用什么樣的方式去考查評(píng)價(jià)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘者，比如在校成績(jī)等等？

    索尼：現(xiàn)在大學(xué)有了很大的變化，索尼不會(huì)過(guò)于關(guān)注考試成績(jī)，因?yàn)槌煽?jī)起的只是參考作用，它只證明過(guò)去，而不代表你將來(lái)能做什么。我們?cè)跁r(shí)，會(huì)通過(guò)不同方面的不同方式，來(lái)考查應(yīng)聘者是否具備索尼要求的素質(zhì)。