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為什么小公司不招“新手”

發(fā)布時(shí)間:2017-02-23編輯:

    “新手”,顧名思義就是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的人了。這樣的人大學(xué)畢業(yè)生居多,也有的是大學(xué)畢業(yè)之前的實(shí)習(xí)生,還有少部分是轉(zhuǎn)行的人。如果之前你做的是機(jī)電的,現(xiàn)在要從事軟件行業(yè),那對(duì)于公司而言,你就是有十年的機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn),你依然是個(gè)“新手”。

    首先來說說為什么“新手”這么可怕。

    一、對(duì)“新手”

    小公司本來就是小成本運(yùn)營的,來了個(gè)“新手”,什么都不懂,難道不需要給予基本的嗎?培訓(xùn)就是你要給他發(fā)著工資,讓他學(xué)習(xí)。小公司低成本的運(yùn)營是盈利的,不是開培訓(xùn)學(xué)校的,開個(gè)培訓(xùn)學(xué)校也是公司收培訓(xùn)費(fèi)的,現(xiàn)在反了,發(fā)著工資學(xué)習(xí),任何一個(gè)小公司都不原意的。就是在大公司,公司付錢讓你去學(xué)習(xí)的,也是簽了合同你學(xué)好后必須呆在公司的,否則就法庭說話了。小公司的合同似乎不具備那么大的威力。

    冤枉的是假如小公司對(duì)“新手”做足了培訓(xùn),他又感覺公司太小,自己可以到外面更好的,那你說這公司這是在做什么啊,拿錢給自己的對(duì)手培育人才?或許是培訓(xùn)了一半了,他感覺自己對(duì)這份工作并不感興趣,要另覓佳處了,那之前的培訓(xùn)就是完全的浪費(fèi)資源。所以“新手”具有太大的不穩(wěn)定性,小公司經(jīng)不起這樣的折騰。

    二、“新手”不聽勸

    對(duì)于“新手”來說,因?yàn)闆]做過什么事情,所以感覺什么事情都很簡單。就像上學(xué)的時(shí)候老師常說的,“學(xué)的太少就感覺好像什么都會(huì),學(xué)的多了,深了就感覺自己怎么那么多不會(huì)的”。“新手”就是這些學(xué)的比較少的學(xué)生。

    “新手”因?yàn)闆]有遇到過什么大的問題,而且初入“崗位”,感覺自己既然來了,就完全有能力勝任這份工作。對(duì)于布置的任務(wù),也盡力去做完,做好。但是往往由于自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限,考慮問題經(jīng)常是不到位的,這個(gè)時(shí)候公司里你的上司或者師傅就要?jiǎng)裾f你應(yīng)該如何去做,工作才會(huì)進(jìn)展的比較快,比較好,為以后的工作做好鋪墊。但是這些勸說對(duì)“新手”來說他是體會(huì)不到的。1.也許他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他認(rèn)為他用自己的方法一樣可以解決問題,至于以后怎么用似乎不是他考慮的范疇。3.感覺用自己的方法自己知道原理,借鑒別人的反而要搞懂很多東西,麻煩。這都是“新手”們經(jīng)常不聽勸的原因。

    如果出現(xiàn)這種不聽勸的員工,想必哪個(gè)公司的工作進(jìn)度都要減速了,你不勸,讓他去碰壁,那減速是必定的;你勸了,如果他不聽,浪費(fèi)他的時(shí)間也更浪費(fèi)師傅們的時(shí)間,工作進(jìn)度想不減速都不行,甚至有時(shí)候師傅們說的時(shí)間,都可以把那些事情做了。

    阻礙了工作的正常進(jìn)展,有誰會(huì)去請(qǐng)這些“新手”呢?

    三、抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作

    “我是‘新手’,我不會(huì)!苯(jīng)常是這樣的情況,或許在工作計(jì)劃中要用到某個(gè)知識(shí),但是“新手”不會(huì),當(dāng)然要安排時(shí)間學(xué)習(xí)了。知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)不完的,經(jīng)常這樣,“新手”發(fā)現(xiàn)自己這也不知道,那也不知道,總是感覺自己這也要學(xué),那也要學(xué)。整天都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,那工作的進(jìn)度何去呢?

    介于上述情況,小公司談何去招“新手”來提高公司的效益呢。

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