人才是企業(yè)最關(guān)鍵的要素。到最適合企業(yè)發(fā)展需要的人才，是每個(gè)企業(yè)人事經(jīng)理和企業(yè)管理者最核心的工作之一。筆者一直負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘工作，也因此有頗多的感觸和心得，現(xiàn)列出來，供各位同仁參考、借鑒。

    心得之一：不要招聘有小孩的女性

    營銷，說到底，還是一個(gè)辛苦活；企業(yè)招聘營銷人員，忌諱招聘那些“準(zhǔn)媽媽”和有小孩的女性員工，比如說，小孩一兩歲，或者三五歲，這樣帶小孩的女性是不適合從事營銷工作的。這倒不是性別歧視，而純粹是從工作性質(zhì)、企業(yè)和員工所需的角度出發(fā)考慮。

    筆者曾錄用過兩名帶小孩的女性員工，能力和勤奮度都不錯(cuò)。但是，因?yàn)閮扇硕紟в行『�，而小孩早上需要“入托”，下午需要“接回家”；加上天氣變化，小孩很容易感冒、上火……結(jié)果是女性員工的時(shí)間和精力都耗費(fèi)在小孩的“照顧”上了，工作自然而然受到很大影響。最后，兩名女性員工心疼孩子，很快就主動(dòng)提出離職。企業(yè)剛剛花費(fèi)較大成本培養(yǎng)出來的“成熟員工”，就這樣全部泡湯了。

    所以，現(xiàn)在我們招聘營銷人員，碰見有小孩的女性，都會(huì)婉言拒絕。

    心得之二：聽話的員工是好員工

    每個(gè)企業(yè)，都有自己獨(dú)特的。企業(yè)喜歡招聘的員工，多是那些“聽話”的員工�！奥犜挼膯T工”并非一成不變、頑固、只知死板接受的員工，而是那些愿意接受企業(yè)文化、遵守企業(yè)規(guī)章制度、希望快速融入到新的企業(yè)環(huán)境中來的員工。這樣的員工才是“好員工”，也是企業(yè)所需要的員工。

    企業(yè)不喜歡“不聽話的員工”。很多應(yīng)聘的員工，自恃自己才華橫溢，認(rèn)為“企業(yè)該為了他而改變”，而不是“他來適應(yīng)企業(yè)”；甚至擺出高人一等的姿態(tài)，“要挾”企業(yè)為他“量身打造”他的理想崗位及匹配的薪資待遇。這樣的員工很多，而且多擺出一幅“我是千里馬，你如果不錄用我，你就不是伯樂，你就不是好的企業(yè)”的神情。

    事實(shí)上，這樣的員工根本就忘記了自己的位置，沒有一個(gè)良好的心態(tài)，不是企業(yè)所需要的員工。