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護(hù)士招聘面試題

時(shí)間:2024-10-29 22:19:32 賽賽 招聘選拔 我要投稿

護(hù)士招聘面試題

  在學(xué)習(xí)、工作中,我們都經(jīng)?吹皆囶}的身影,試題可以幫助參考者清楚地認(rèn)識(shí)自己的知識(shí)掌握程度。那么問題來了,一份好的試題是什么樣的呢?下面是小編收集整理的護(hù)士招聘面試題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士招聘面試題

  護(hù)士招聘面試題 1

  1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

  參考答案:首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的.不同意見要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。

  2、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

  參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

  (1)應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

  (2)如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

  (3)實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

  3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?

  [思路點(diǎn)撥]

  觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。

  觀點(diǎn)二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

  4、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)!闭(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

  [思路點(diǎn)撥]

  對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

  5、智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?

  答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有?偠灾,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑,說是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

  6、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?

  答:第一人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

  第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

  第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

  第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

  7、假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

  答:1、成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力

  2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。

  護(hù)士招聘面試題 2

  一、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí),你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)(談?wù)勀愕膱?bào)考原因)?

  答:1、我所報(bào)考的是護(hù)理工作,我認(rèn)為這是一項(xiàng)十分重要,甚至可以說非常神圣的工作。通過科學(xué)有效的護(hù)理工作,可以使病人消除病痛,及時(shí)恢復(fù)健康。

  同時(shí),干好護(hù)理也不是一件容易的事情。需要從業(yè)者具有良好的職業(yè)道德,具有高度的責(zé)任心、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、良好的心理素質(zhì)和溝通能力。

  2、從事護(hù)理工作,我具有四個(gè)方面的有利條件。一是很喜歡護(hù)理工作,每當(dāng)病人通過我的精心護(hù)理恢復(fù)健康,我會(huì)有一種成就感。二是對(duì)我已經(jīng)從事護(hù)理工作11年,考取了護(hù)師資格,具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),掌握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn),能及時(shí)準(zhǔn)確的制定護(hù)理計(jì)劃。三是具有良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),為病人提供人性化服務(wù)。四是善于融入團(tuán)隊(duì),主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,力所能及的解決他們遇到的困難,形成工作合力。

  二、當(dāng)好一名護(hù)干需要具備哪些素質(zhì)?

  答:1、首先,護(hù)士應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,具有高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)待親人一樣對(duì)待患者,為期創(chuàng)造整治、舒適、安全、有序的治療環(huán)境,盡量滿足其提出的合理化要求,施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。

  2、要具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),掌握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn),能及時(shí)準(zhǔn)確的制定護(hù)理計(jì)劃。同時(shí)掌握護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理倫理學(xué),自覺學(xué)習(xí)掌握最新的護(hù)理知識(shí)。要具有敏銳的觀察力,掌握與病人溝通的技巧,與病人進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。

  3、當(dāng)好一名護(hù)士還需要具有良好的心理素質(zhì),遇事沉著冷靜,有條不紊的進(jìn)行處治。

  4、當(dāng)好一名護(hù)士需要良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,力所能及的解決他們遇到的困難,形成工作合力。

  三、上夜班時(shí),你的同事被叫去急診幫忙了,就你一個(gè)人,然后一個(gè)很胖的病人你打了很多針就是打不上,然后病人對(duì)你發(fā)脾氣,你怎么辦?

  答:1、遇到這種情況,我要保持冷靜,越是忙亂越容易再犯錯(cuò);

  2、理解病人的心情,給病人道歉,爭(zhēng)取能得到他的理解和支持;

  3、事后好好總結(jié),找出打不上針的原因,向經(jīng)驗(yàn)豐富的'護(hù)干請(qǐng)教,加強(qiáng)操作訓(xùn)練,不再犯相同的錯(cuò)誤。

  四、如果在醫(yī)院你和患者有矛盾你應(yīng)該怎么解決?(注:你本來做的事情就是對(duì)的,但是患者不理解說你是錯(cuò)的叫你道歉)

  答:1、首先,我會(huì)順從患者的意思道歉,這不是忍氣吞聲的表現(xiàn),醫(yī)療行業(yè)應(yīng)該把病人的安全健康擺在首位。來醫(yī)院就醫(yī)的患者,本身就抱有恐懼和憂慮和情緒,我們應(yīng)該理解,因?yàn)槲覀儤酚^積極的態(tài)度同樣可以影響到他們。

  2、待患者情緒穩(wěn)定下來后,我會(huì)積極與他進(jìn)行溝通,耐心解答他們心里的疑問,用專業(yè)知識(shí)消除我們之間的矛盾,取得患者的理解支持。

  3、如果還是解決不了,我會(huì)向護(hù)士長(zhǎng)或醫(yī)生反映,尋求幫助和解決辦法。

  五、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她明明記得是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

  答:1、首先,應(yīng)該肯定護(hù)士的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將不堪設(shè)想,而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的其本素質(zhì)。

  2、對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下,本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性。

  3、醫(yī)生和護(hù)士之間既相當(dāng)于上下級(jí)關(guān)系,又是合作關(guān)系,而且目的一致,都是為了治好病人。因此,護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的提出,醫(yī)生應(yīng)實(shí)事求是的聽取和驗(yàn)證。同時(shí),護(hù)士立足本職工作,維護(hù)醫(yī)生的在救治過程中的權(quán)威,不因意見未被采納而消極工作。

  六、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

  答:1、作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,我相信這是護(hù)士長(zhǎng)基于信任,或是實(shí)在抽不出人手,沒辦法才交辦給我。既然是重要的事,如果我手里的事務(wù)與護(hù)士長(zhǎng)交辦的事情不發(fā)生沖突,我會(huì)想方設(shè)法,克服困難把它辦好。

  2、如果實(shí)在不能抽出時(shí)間和精力,我會(huì)向護(hù)士長(zhǎng)說明情況,能否另行安排。如果護(hù)士長(zhǎng)交辦的事情由我來做最合適,那我就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)我手里的事務(wù),暫緩或交由其他人辦理。

  七、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?

  答:一般隱瞞病情主要針對(duì)重大疾病或絕癥,是否把病情告知病人,我認(rèn)為要視具體情況而定。大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,精神首先會(huì)垮掉,有的還會(huì)拒絕治療,十分不利于后續(xù)治療,這時(shí),隱瞞病情就有利于救治病人。但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,我們就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。在處置方式上,我會(huì)嚴(yán)格按照醫(yī)生的安排,與其保持口徑一致。

  八、你的工作專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做那,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?

  答:1、人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力比我強(qiáng),在實(shí)際工作中這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象。

  2、領(lǐng)導(dǎo)是決策者和組織者,我是執(zhí)行者,一般情況下要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),但領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)違反操作技術(shù)規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變決策或拒絕執(zhí)行。

  3、要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,促使他熟悉技術(shù)方面的知識(shí)和操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作安排和下達(dá)任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他參考。

  九、假設(shè)你在某單位工作成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛,你怎么看這個(gè)問題?準(zhǔn)備怎么辦?

  答:1、工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)肯定是件好事情,我會(huì)更加努力。

  2、醫(yī)療是非常講求團(tuán)隊(duì)合作的工作,如被同事孤立,我會(huì)高度重視這個(gè)問題,及時(shí)查找原因,主動(dòng)修復(fù)與同事關(guān)系。

  3、具體做法上,我首先會(huì)通過換位思考及與同事真誠(chéng)交流,找出被同事孤立的原因。工作中,想問題辦事情我會(huì)從大局出發(fā),主動(dòng)幫助同事,不擅長(zhǎng)的方面主動(dòng)向同事請(qǐng)教,并把成績(jī)拿出來和大家分享,融入工作集體。

  十、作為一名護(hù)士,你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?

  答:1、我已從事護(hù)理工作10年,考取了護(hù)師資格,具有扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和醫(yī)療工作素養(yǎng),遇事比較冷靜,處事比較干脆利落。

  2、我有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽和溝通能力,樂意幫助同事,共享成績(jī)和榮譽(yù)。

  3、我身上也存在不足之處,比如新護(hù)理知識(shí)掌握不夠、與病人溝通技巧還需要加強(qiáng)等。

  護(hù)士招聘面試題 3

  一、假如應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么?并說說保障措施。

  1、護(hù)理安全。措施:嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實(shí)護(hù)理核心制度的工作流程,以規(guī)范護(hù)士行為,加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)和督促指導(dǎo)。動(dòng)態(tài)彈性排班,圍繞病人提供護(hù)士人力保障。加強(qiáng)措施落實(shí)衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

  2、護(hù)理質(zhì)量爭(zhēng)取在醫(yī)院的前3名,勇爭(zhēng)第一名。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對(duì)護(hù)士的具體指導(dǎo)。樹立沒有不對(duì)的醫(yī)生,沒有不對(duì)的病人,沒有不對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),唯有持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,持續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。

  3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。措施:責(zé)任護(hù)士包管病人,明確責(zé)任護(hù)士職責(zé);落實(shí)以病人為中心的護(hù)理理念。一切以病人為中心思考工作和落實(shí)工作,方便病人,最大努力讓病人滿意。主動(dòng)、熱情為病人服務(wù):常常聽到護(hù)士主動(dòng)關(guān)心、問侯病人,主動(dòng)為病人提供幫助,熱情服務(wù),主動(dòng)換液拔針,護(hù)士對(duì)病人有愛心有禮貌有真誠(chéng)的服務(wù),親切的稱呼,耐心周到的照護(hù),責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。千方百計(jì)對(duì)病人好,讓病人在護(hù)士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  4、創(chuàng)建積極進(jìn)取,熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊(duì)。首先嚴(yán)格要求自己,以身作則,做一個(gè)學(xué)習(xí)型護(hù)士長(zhǎng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,不斷提高自身素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì),積極進(jìn)取,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任,不找任何借口,努力提高自己,竭盡全力和千方百計(jì)做好自己,帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)自身管理素質(zhì)和能力的完善,做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)、和諧、進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  二、假若競(jìng)聘成功,請(qǐng)你說說護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。

  1、嚴(yán)以律己、寬以待人;

  2、主動(dòng)溝通。主動(dòng)積極融入科室,主動(dòng)科主任、全科人員及其病人溝通探討護(hù)理工作;

  3、護(hù)士排班,創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心,方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時(shí),充分提高護(hù)士工作效率。

  4、加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整齊。

  5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”,做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。

  6、有計(jì)劃工作。做到年計(jì)劃、總結(jié);季度有計(jì)劃、總結(jié);月有計(jì)劃、總結(jié)。周工作有重點(diǎn)。

  7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,輪留講課;思想教育多從勵(lì)志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解,定期開展專題培訓(xùn)和演講,請(qǐng)護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、科主任授課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗(yàn)介紹等。

  8、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試,定期考試?yán)碚撝R(shí)、操作技能和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)感染控制與管理。

  10、加強(qiáng)護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人”,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的愛院愛崗位愛病人,正直陽光善良、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。

  11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,尤其以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長(zhǎng)。

  12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等;用“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀。

  13、服從醫(yī)院及護(hù)理部安排,保持政令暢通,做好上傳下達(dá)職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的一切工作任務(wù)。

  三、請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競(jìng)聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?

  1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),競(jìng)選過程是收獲很多,啟發(fā)很大,讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制,讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù),愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力,只要你肯堅(jiān)持做好自己,無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)都是醫(yī)院歡迎的人,也都能受到醫(yī)院的尊重。

  2、一顆紅心,兩顆打算。假若成功,我將如何去做、、、、、、假若不成功,我將如何繼續(xù)努力,堅(jiān)持做最好的自己,積極主動(dòng)支持護(hù)士長(zhǎng)工作,幫助護(hù)士長(zhǎng)把科室工作做好,為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。

  3、假若競(jìng)聘落選,說明我與護(hù)士長(zhǎng)崗位還有差距,我要正視差距,做為自己努力的`方向。堅(jiān)持不斷努力,做好自己,注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),同時(shí)積極支持護(hù)士長(zhǎng)工作。

  4、熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)是我一生的追求。護(hù)士長(zhǎng)是我承擔(dān)多一份責(zé)任的選擇,但不是我唯一目標(biāo),而熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)、做最好的自己才是我永遠(yuǎn)的追求。

  5、假若落選,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我不會(huì)背上任何思想的袍袱,我只會(huì)更嚴(yán)格要求,更加努力工作,做一個(gè)嚴(yán)要求、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護(hù)士。

  四、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?

  1、我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

  2、是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

  3、俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。

  五、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?

  1、在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

  2、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

  3、若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理。

  4、若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

  5、治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

  護(hù)士招聘面試題 4

  一、請(qǐng)你說說你為什么來參加這次公開競(jìng)聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?如果落選了怎么辦?

  1.首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有上進(jìn)心的同事一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì),讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)會(huì),這個(gè)將是我們?cè)鹤詈玫慕M織文化。

  2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務(wù),更能為更多的同事服務(wù)。

  3.我也希望在不同職位的工作中,獲得持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,因?yàn)閴?mèng)想是責(zé)任的開始,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,要管理他人就意味著責(zé)任愈大,自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。

  4.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的青睞,更有信心做好未來的工作,自信的女人最漂亮,自信是成功的基礎(chǔ)。

  5.人生不是得到就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競(jìng)聘,我也會(huì)坦然面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔,而找到不足,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。

  二、請(qǐng)問假如應(yīng)聘成功,如何開展新工作?

  1.我總是把工作當(dāng)作是服務(wù)他人,每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶,客戶認(rèn)知的價(jià)值就是自己存在的價(jià)值。一線的護(hù)士,其客戶是所有的病人和家屬,護(hù)士長(zhǎng)的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其它的醫(yī)護(hù)同事,我確認(rèn)首先我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中,讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長(zhǎng)的首要責(zé)任。

  2.假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,確實(shí)了解護(hù)士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作,也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。

  3.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

  4.在工作中定期與部屬同事保持溝通,了解現(xiàn)實(shí)狀況,為大家分憂解難。總之,要保持上下暢通的溝通渠道。

  5.明確工作目標(biāo),確定每個(gè)人的工作考核指標(biāo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。

  6.定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí),讓每個(gè)人都不因時(shí)代的`發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。

  三、請(qǐng)說說護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)

  1.簡(jiǎn)單地說有四項(xiàng)職責(zé):探索航向、以身作則、整合體系、充分授權(quán)。

  2.具體說:

 。1)科室發(fā)展的規(guī)劃;

 。2)做好后勤服務(wù)工作;

  (3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng);

  (4)部屬同事工作士氣的激勵(lì)和提升,不要讓大家厭倦工作;

 。5)工作紀(jì)律的維護(hù);

 。6)工作技能強(qiáng)化及工作風(fēng)險(xiǎn)防患;

  (7)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作,促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。

  四、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)?

  愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展),熱情(即良好的溝通及人際處理能力,飽滿的高漲的工作熱情),自律(自我控制、自我約束、紀(jì)律維護(hù)),良知(良好的道德品質(zhì),不違法、不違背道德原則)

  五、你認(rèn)為擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些能力?你認(rèn)為你都具備了嗎?

  1.技術(shù)的技能,即護(hù)士基本的操作技能;

  2.人際的技能,即領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、沖突管理、主持會(huì)議、與人共事、敏銳觀察的能力;

  3.觀念化的技能,即在工作中將各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力,也就是邏輯思考能力,只有具備這樣的能力,工作中才不會(huì)本位主義;

  4.溝通的技能,即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態(tài)度的能力,有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。

  5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力,還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能繼續(xù)關(guān)心和支持我。

  六、在所有參加競(jìng)聘的人員中,你的資歷最淺,如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn),你如何處理?

  1.坦然面對(duì)各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動(dòng)力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的;

  2.主動(dòng)找合適的機(jī)會(huì)與這樣的部屬溝通,溝通能厘清真相、化解誤會(huì)。如果是我的工作疏失或錯(cuò)誤,將向其道歉,并及時(shí)改善。如果是對(duì)方心態(tài)的問題,將以自己的正向作為來感染對(duì)方,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的管理工作中,影響力遠(yuǎn)比權(quán)力重要得多,而影響力最需要超然的人格魅力。

  3.此外,他人有意見,意味著自己的工作還有不到位的地方,更應(yīng)時(shí)刻檢視自己的言行。

  七、當(dāng)發(fā)生上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí),如何處理?

  1.每個(gè)職位的人所站的角度和視野不一樣,在工作中的不同意見是正常的,只要是為了維護(hù)大局和整體的利益,只要是與我院的發(fā)展方向保持一致,有矛盾都可以通過溝通來處理。

  2.發(fā)生這樣的事情,我會(huì)先檢討本人及科室的出發(fā)點(diǎn)是否正向,是否與大局的利益相違背。如果是,那么責(zé)無旁貸地執(zhí)行上級(jí)指示,如果本科室或本人的訴求是對(duì)的,我將會(huì)坦承地和上級(jí)溝通。

  3.對(duì)上級(jí)的要求,認(rèn)真執(zhí)行,有建議要提出,但是建議而不堅(jiān)持。

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