招聘計(jì)劃

時(shí)間：2022-10-20 12:25:53 招聘選拔我要投稿

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關(guān)于招聘計(jì)劃范文集合六篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的招聘計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于招聘計(jì)劃范文集合六篇

招聘計(jì)劃篇1

　　公司人員招聘計(jì)劃

　　本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

　　一、招聘目標(biāo)/人員要求職務(wù)名稱設(shè)計(jì)師技術(shù)員人員數(shù)量 10人

　　二、招聘人員崗位職責(zé)及要求

　　技術(shù)部：

　　1. 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳；

　　2. 精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設(shè)計(jì)模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3. 熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理；

　　4. 熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

　　設(shè)計(jì)部：

　　1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉基于PHP的'開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；

　　5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應(yīng)能力強(qiáng)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力，嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

　　招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

　　招聘負(fù)責(zé)人：尚新陽(yáng) 公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排楊玲面試形式初試（面試和填表）復(fù)試形式面試筆試看作品

　　人員到崗安排設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

　　部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

　　哈爾濱冰之谷科技有限公司

　　20xx年8月06日

招聘計(jì)劃篇2

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

　　一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

　　20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，總經(jīng)辦通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年初崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年初計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右，崗位信息如下：

　　（1）管理崗位：市場(chǎng)經(jīng)理等；

　　（2）業(yè)務(wù)崗位：銷售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)等；

　�。�3）內(nèi)勤及接待崗位：出納、保險(xiǎn)內(nèi)勤、前臺(tái)接待、索賠助理、服務(wù)顧問(wèn)助理等；

　�。�4）后勤崗位：廚師、水電工等；

　�。�5）技術(shù)崗位：機(jī)修工、噴漆工、鈑金工等。

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社

　　會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核，確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

　　（1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　�。�1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　�。�2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　�。�3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　�。�1）以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，第一人才網(wǎng)舉辦春季現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、XX市職業(yè)介紹中心舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

　　（2）以網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以58同城、趕集網(wǎng)、XX第一人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；

　�。�3）報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；

　�。�4）校園招聘：XX文理學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院等；

　�。�5）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　五、招聘費(fèi)用預(yù)算

　　六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

　　七、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　�。�1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

　�。�2）積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

　�。�3）聯(lián)系XX市各大專、技工學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

　�。�5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的'55%。

　　2、第二階段：

　　5月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　�。�1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?/p>

　　場(chǎng)招聘會(huì)；

　�。�3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。

　　3 、第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

　�。�1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

　�。�2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺；

　�。�3）組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的10%。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

　　（1）積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院�；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；

　�。�2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的5%。

　　5、第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，以年度

　　人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　　（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

　�。�2）編制年度人力資源規(guī)劃；

　�。�3）部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

　　（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

　�。�5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　八、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　九、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效；

　　2、新人入職當(dāng)天，總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門(mén)培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與總經(jīng)辦討論確定；

　　4、轉(zhuǎn)正時(shí)，總經(jīng)辦應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

　　1、總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作；

　　3、定期對(duì)新入職不足半年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

　　十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃篇3

　　一、招聘細(xì)則

　　在本次招聘采取成績(jī)錄用制。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%，面試占總成績(jī)的70%，最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。

　　筆試評(píng)分細(xì)則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

　　面試評(píng)分細(xì)則——面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分，占面試總成績(jī)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分，占面試成績(jī)比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)*70%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。

　　二、人員分組

　　組員：陳玲、王婷、何菲菲；

　　任務(wù)：制作招聘廣告；負(fù)責(zé)前期的`宣傳工作；保證面試的順利進(jìn)行組員：李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅；

　　任務(wù)：收集并篩選簡(jiǎn)歷；通過(guò)筆試選拔進(jìn)入面試的應(yīng)聘者；保證面試的順利進(jìn)行組員：錢(qián)奔、王夢(mèng)鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉；

　　任務(wù)：準(zhǔn)備面試題目；負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作；

　　三、活動(dòng)流程

　　1——11月5日成員開(kāi)會(huì)討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。

　　2——11月8日成員開(kāi)會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況。

　　3——11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。

　　4——11月10日成員開(kāi)會(huì)總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評(píng)分表格，并于11月12日匯總表格。

　　5——11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日

　　6——11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

　　7——11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績(jī)?nèi)∏八拿M(jìn)入面試；在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

　　8——11月16日開(kāi)始面試；面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)，面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)。

　　9——11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。

招聘計(jì)劃篇4

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已至，這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入，對(duì)于招聘部注入了新的血液和活力，招聘部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下，適時(shí)擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù)，招聘渠道，招聘流程梳理，招聘產(chǎn)品等方面將20xx年主要工作內(nèi)容做匯報(bào)：招聘業(yè)務(wù)：

　　招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善�；诠具\(yùn)營(yíng)管理的.完善，oa系統(tǒng)的上線，補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接，使得招聘流程更加規(guī)范，各業(yè)務(wù)部門(mén)也能通力合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接，服務(wù)客戶。

　　招聘產(chǎn)品逐步細(xì)致化，多樣化。配合領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助同事進(jìn)行招聘產(chǎn)品的分類，研發(fā)，梳理，定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包裝，宣傳等一系列內(nèi)容，形成了一套逐步完整的世紀(jì)外服招聘產(chǎn)品體系。問(wèn)題總結(jié)：

　　1.轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)部門(mén)招聘，業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)接招聘難度較大，綜合全年的補(bǔ)員招聘來(lái)看，招聘的崗位比較多樣化，對(duì)于一些招聘難度大，用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一；另外對(duì)招聘的流程工作不能很好的把控，造成應(yīng)聘人員的流失。

　　2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距，招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀全年招聘情況，客服和操作工仍然是招聘的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大，市場(chǎng)供不應(yīng)求，又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確，薪資福利不具有吸引力，加劇了招聘難度。

　　3.招聘的計(jì)劃性不夠和招聘力量較弱，許多客戶單位對(duì)員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃，對(duì)各階段的人力需求計(jì)劃性不夠，往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，或者階段性工作需要，而急促提報(bào)招聘需求情況，致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時(shí)配置。

招聘計(jì)劃篇5

　�。ㄒ唬┕颈尘�

　　衡水百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

　　衡百國(guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng)，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設(shè)規(guī)模10萬(wàn)平方米，總投資5億元。衡百國(guó)際項(xiàng)目地下兩層，地上七層，是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百國(guó)際匯集國(guó)內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素，將滿足未來(lái)衡水700萬(wàn)消費(fèi)人群基本生活、一站式購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求，著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì)，給消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

　　（二）招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介

　　衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段，需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才，為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件，同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書(shū)來(lái)為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng)，此項(xiàng)計(jì)劃書(shū)包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

　　二、招聘計(jì)劃

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　　1.目的'：（1）為改善商場(chǎng)現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補(bǔ)崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位；（2）為了衡百集團(tuán)發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活力；（3）為商場(chǎng)選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各方面專業(yè)人才。

　　2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過(guò)有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求，招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。

　　2.公開(kāi)、公平、公正原則：因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員，公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開(kāi)監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則：競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。

　　4．效率優(yōu)先原則：衡百國(guó)際剛剛建成不久，并不是十分強(qiáng)大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

　　5．德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

　　6．回避原則：德才兼?zhèn)�、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對(duì)招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

　�。ㄈ┇@取人員需求

　　根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘：

　　人員需求清單

　　導(dǎo)購(gòu)員10名

　　電工2名

　　安保員5名

招聘計(jì)劃篇6

　　一、人力資源現(xiàn)狀分析

　　1、公司現(xiàn)有大學(xué)生XX人，占公司員工總?cè)藬?shù)的XX，所占比例較小;

　　2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職)，占XX年總招聘人數(shù)的XX，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);

　　3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，XX年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)XX人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的.XX以上。

　　4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)XX個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對(duì)穩(wěn)定。

　　2、后勤部門(mén)，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門(mén)不變。

　　3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。

　　三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)

　　1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

　　現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō)，數(shù)量相對(duì)較少。

　　2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

　　人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

　　四、未來(lái)新增人員主要崗位

　　為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

　　(一)專業(yè)型人才

　　公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。

　　(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

　　隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。

　　(三)財(cái)務(wù)管理人才

　　公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;五、總結(jié)

　　XX年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

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