有關招聘方案范文合集九篇
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的招聘方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招聘方案 篇1
根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)〈zz省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發(fā)【20xx】45號)和《zz省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求,結合學校建設和發(fā)展的迫切需要,面向社會公開招聘緊缺的專業(yè)技術和管理人員。為做好公開招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。
一、組織領導
學校成立面試工作領導小組和面試評委小組,學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組,負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作,工作領小組辦公室設人力資源部,負責組織協(xié)調工作。面試評委小組由7人組成,其中外聘評委4人,校內評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼?zhèn)、以德為先,公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質。
三、面試時間、地點及要求
時間:20xx年11月27日上午9:00
地點:zz中醫(yī)藥高等?茖W校東校區(qū)辦公樓面試室
要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證(學歷證)、學位證、專業(yè)技術職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8:30前到zz中醫(yī)藥高等專科學校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復審。
四、面試考核內容
面試包括綜合素質測試和崗位能力考核,綜合素質測試是根據招聘崗位的特點,從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試;崗位能力考核包括專業(yè)技術崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1綜合素質測試:時間不超過約8分鐘,以自我介紹為主,主要內容包括:
⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長,應聘的崗位;
、飘厴I(yè)學校和時間,所學專業(yè)與研究方向,學術科研水平與論文發(fā)表情況;工作或實踐經歷;
⑶在讀期間獲得的主要獎勵或榮譽,在學校黨團組織或學生會擔任職務的情況;
、葘笉徫坏恼J識及有何優(yōu)勢;
⑸其他需要說明的問題。
2崗位能力考核:時間不超過30分鐘,由各相關部門根據崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1評分比例
⑴綜合素質測試40%
⑵崗位能力考核60%
面試綜合評分合格線為60分,即面試人員面試綜合分達到60分以上(含60分)方有資格進入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2評分標準
《zz中醫(yī)藥高等?茖W校人才招聘綜合素質測評表》、《zz中醫(yī)藥高等?茖W校人才招聘試教評估表》、各有關崗位測試試題及評分標準。
面試結束后,由人力資源部、紀檢和工會有關人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分,最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名(面試綜合成績達到60分及以上的人員),交校黨委會集體研究,按1:1確定各崗位進入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
招聘方案 篇2
為服務好縣經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進農民增收,更好地促進我鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強縣”為主題,立足“開放式、多元化、社會化”方向,政府搭臺,企業(yè)自愿,市場化運作,引導群眾廣泛參與,確保招聘會務實高效,熱烈喜慶,安全有序,F就招聘會有關事項,制定以下方案:
一、名稱
“20xx年春節(jié)大型招聘會”(以下簡稱“招聘會”)。
二、招聘會時間和地點:
時間:三天。
地點:廣場。
三、成立領導組
四、做好宣傳
1、召開全體鎮(zhèn)干,村主要負責人和信息員會議,傳達招聘會會議精神;
2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會廣告牌安裝到位;
3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報張貼到各村民組,主要宣傳重點是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補助等優(yōu)惠政策,引導群眾參會;
4、鎮(zhèn)、村設立咨詢服務窗口,負責宣傳介紹招聘會有關情況。
五、幾點要求
1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會宣傳單,開展有針對性的宣傳,告知參加應聘人員帶好身份證及其他相關證件;
2、2月4日前,各村征集好在外務工技能型人才(班組長以上管理崗位任職或具有技術職稱或中級以上技術資格)的信息資源,并將名單報至鎮(zhèn)社保所。
招聘方案 篇3
一、 了解基本信息:
了解附近村子的村委會,超市、集市、菜市場等人口密集地的具體位置:
暫定為香城鋪村、司馬莊村、南代河村、北代河村、天宮村、陵城村、在途中遇到新村記錄信息,繼續(xù)實施方案
二、準備工作
1.招聘啟事的印刷
車上攜帶招聘啟事不少于200張
2.交通工具及人員的選擇
2-3人為一組:司機1人、人力資源1人、其它1人
3.膠帶、壁紙刀等工具
三、方案的實施:
1.村委會擴音器廣告宣傳
1)和村委會溝通用村里廣播喇叭做廣告宣傳,一周播一次,中午時分
2)廣告的內容:
招聘的崗位、人數:
內容需要下載文檔才能查看
河北金坤工程材料有限公司
HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
高分子材料專業(yè)人員10名、實驗室人員5名、機械相關專業(yè)人員10名、會計、庫管各5名、采購文員1名、物流員1名、銷售區(qū)域經理若干名、銷售經理助理若干 車間工人若干名、外貿銷售人員若干名
工資、福利:面議,福利待遇優(yōu)厚
補充:
詳情電話咨詢,聯系人:李先生,聯系電話:
15226606471,聯系人:范女士,聯系電話:13463767559也可到村委會宣傳欄/張貼欄查看。
2.人口密集地宣傳
(1)超市門口或附近張貼招聘啟事
。2)集市、菜市場找位置張貼招聘啟事
。3)在住宅區(qū)把招聘啟事張貼在胡同墻上、插在門上或 順著門縫讓進院里(每條胡同選擇2-3家即可)
四、周期
半個月一次
目的:
1.防止張貼的廣告損壞
2.尋找其它張貼廣告位置
五、其它招聘渠道
內容需要下載文檔才能查看
河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
1. 人才市場發(fā)布招聘信息
2. 內部員工推薦(如推薦特殊人才可適當獎勵)
六、 統(tǒng)計工作
1.統(tǒng)計表
對一個月內面試者詢問其得知應聘信息的渠 道做出統(tǒng)計表
2.目的
對各種渠道進行篩選,舍壞取好。
招聘方案 篇4
一、招聘會目的
為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛煉孩子面對機會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。
二、“紅領巾小社團”開展情況
學校十分重視學生素質的全面發(fā)展,在夯實語文、數學、英語教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養(yǎng)學生的多元能力。
“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收獲快樂。僅上學期,我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。
這學期,學校校除了根據教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加!
三、招聘會時間和地點
1、時間:3月9、10日(星期一、二)
2、地點:葵涌街道第二小學校園,一樓大廳
四、招聘會組織:葵涌街道第二小學少先隊大隊
五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩
六、宣傳報道:肖源源、魏國勇
七、招聘工作流程
(一)學校總動員(負責人:溫校長)
(二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鐘仕雄主任)
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學生為社團積極分子,并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。
(三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)
1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。
2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳
4、班主任對學生進行宣傳。
5、利用學校網站宣傳。
6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。
(四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)
1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。
2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。
3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后,登記在《小社團報名登記表》,當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。
4、學生被某社團錄取后,將《錄取通知書》交班主任。
5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到其他小社團參加面試。
(五)公布小社團名單(負責人:鐘仕雄主任)
1、小社團負責人確定小社團名單后,上傳《小社團報名登記表》到學校網絡硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領巾示范! /紅領巾小社團處。
2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。
招聘方案 篇5
為了真實,高效地招聘到高質量、高素質的教師隊伍,而且體現出公開、公正、公平的競爭機制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。
一、招聘領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
下設考評小組
考評小組組長:
副組長:
成 員:
職責任務:
1.收取應聘人員資料。
2.確定授課內容。
3.制訂評分細則(包括素質和能力)。
4.通知應聘時間及要求。
5.應聘時的組織工作。
二、招聘程序:
1.招聘公告,收取應聘者資料。
2.審查資格。
3.抽簽講課順序(講課前一小時抽取授課內容及年級)。
4.評委量化評分,并對每位應聘者作出簡要評價。
三、招聘教師的基本條件:
1.中師以上學歷,具有教師資格證,普通話水平能力測試證書,計算機考試等級證書。
2.年齡在40歲以內。
3.有一年以上的教齡或具有一定的教學經驗。
4.五官端莊有魅力,有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。
四、要求:
1.客觀、公平、公正、實事求是。
2.堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。
3.有高度的責任心,有高度的組織紀律性,嚴謹的學者風度。
五、時間安排:
1.報名截止時間為8月5日。
2.8月6日綜合考評(講課)。
3.8月10日通知已應聘者簽訂合同等。
招聘方案 篇6
一、 公司簡介
自20xx年初正式涉足電子商務領域以來,京東商城一直保持高速成長,連續(xù)六年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營,縮減中間環(huán)節(jié),為消費者在第一時間提供優(yōu)質的產品及滿意的服務,目前,“京東價”已經成為國內3C銷售領域的價格風向標。
京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品;手機數碼;電腦、軟件、辦公;家居、廚具、家裝;服飾鞋帽;個護化妝;鐘表首飾、禮品箱包;運動健康;母嬰、玩具、樂器;食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過20xx萬的注冊用戶,日訂單處理量突破20萬單,F在,京東商城已經成為中國消費者選購3C產品的重要途徑。
企業(yè)發(fā)展理念:先人后企
京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因為人的發(fā)展帶動了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。同時,京東堅信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。
企業(yè)經營理念:合作、誠信、交友
合作:國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風云變幻,360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強密切合作關系,更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。
誠信:京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系!罢\”代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條?梢哉f,“誠信”既是京東的行為準則,同時也是京東的道德規(guī)范。
交友:如果將京東比喻為一個高速運轉的機器,那么,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化為朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人!
企業(yè)目標:
做中國最大,全球前五強電子商務公司
企業(yè)使命:
讓購物變得簡單、快樂!
企業(yè)價值觀:
誠信,客戶為先,激情超越,學習,團隊精神,杜絕浪費
核心企業(yè)文化:
誠信:
內部坦白、誠實、守信
客戶為先:
客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事
激情超越:
積極 主動 勤快 向上 創(chuàng)新
競爭學習:
謙虛、好學、進步、用腦
團隊精神:
合作、誠信、步伐一致
杜絕浪費:
厲行節(jié)約、愛護公物、即刻行動
二、 招聘目的
通過高校校園招聘活動,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,提高公司在全國各院校以及社會的知名度和美譽度,并為公司總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才,做好人才梯隊建設,同時建立公司的人才庫以及推進公司人力資源的專業(yè)化建設。
三、 招聘崗位
1、 管理培訓生(8人)
“京東管理培訓生”是指企業(yè)集中資源對具備高層管理潛能的年青人進行一段較為系統(tǒng)、全面的訓練,為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業(yè)鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑,成為公司管理培訓生的應屆畢業(yè)生們在經過2-3年的業(yè)務鍛煉后迅速成長為職業(yè)經理人。發(fā)展計劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定制的培訓計劃、團隊活動以及發(fā)展機會,并由公司優(yōu)秀經理人擔任輔導導師。加入京東公司, 將有機會充分發(fā)揮個人的潛能, 打造快速的個人職業(yè)化成長通道。
崗位需求:
1、20xx年應屆本科或碩士,專業(yè)不限,管理、物流、電子商務、供應鏈專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、扎實的專業(yè)背景,熱愛電子商務行業(yè);
3、具有豐富的社會實踐工作經驗和學校社團、學生會或班級管理工作經驗優(yōu)先;
4、良好的溝通能力,善于團隊合作,具備優(yōu)秀的學習能力和管理潛力;
5、英語聽說讀寫流利。
工作地點:北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等
2、 軟件開發(fā)工程師(3人)
作為京東的核心競爭力之一,信息系統(tǒng)包括全方位的網站體系和移動互聯網體系,完備的倉儲物流管理系統(tǒng),電子商務的供應鏈體系,以及數據倉庫平臺和基礎支撐平臺等,覆蓋電子商務業(yè)務和技術的各個環(huán)節(jié)。研發(fā)人員規(guī)模近千人,今年計劃招聘校園軟件開發(fā)人才300名。該批同學入職后將集中培訓,培養(yǎng)方向將致力于京東信息技術平臺的升級和改造。歡迎愿投身于互聯網第二次革命的人才加盟,提升個人技術能力并實現人生理想。
崗位需求:
1、熟悉Java、c/c++、.net語言中的一種;
2、熟悉數據結構、算法和設計模式;
3、深刻理解操作系統(tǒng)、網絡、數據庫的基本原理;
4、熟悉一種Web服務器和Web協(xié)議;
5、熟悉一種數據庫;
6、有課程設計、畢業(yè)設計之外獨立小作品優(yōu)先。
工作地點:北京、成都
四、 招聘時間、地點、對象
時間:20xx年12月24日—20xx年12月27日
地點:科技大學
對象:應屆本科生、研究生、碩士
五、 招聘小組
人力資源部經理、研發(fā)部副經理、軟件高級工程師(1人)、銷售部經理、網絡聯盟經理
面試團隊面試時注意事項:
1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷
2、記住應聘人員的名字和簡歷中的問題
3、在桌上擺上公司的介紹資料
4、面試時介紹自己,主動握手,做好筆記
5、注意面試時的時間分配
6、留5—7分中給候選人問問題
7、不要輕易許諾不能確認的事情
面試管必須規(guī)避的錯誤
光環(huán)效應(一方面能力好就認為他其他方面都好)
首因效應(由于第一印像對客體以后的`認知產生的影響作用)
近因效應(受到最近發(fā)生的事情影響)
從眾效應(受到群體影響)
刻板效應(思維不足,固定局限)
相似效應(傾向于錄取有相同點的人)
六、 招聘組織安排
1、 接洽
人力資源部提前7 天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯系,并委托學校在校園就業(yè)網站注冊并發(fā)布招聘信息,并且在公司網站(包括各子公司網站)上刊登招聘信息,介紹公司本年度應屆畢業(yè)生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式,在校園內部張貼海報,宣傳企業(yè),以增加此次招聘的輻射面。
2、宣講 (20xx年12月24日)
招聘小組成員輪流進行宣講;主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘 專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。
宣講會前籌備
。1)資料準備:企業(yè)宣傳片、宣講PPT、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆(1盒)、草稿紙(1包)、訂書機(2個)、訂書釘(1盒)、透明膠(2卷)
。2)現場執(zhí)行:宣講會(1—2小時前)進行會場布置(場內外橫幅、海報張貼),在會場外設置咨詢臺(負責發(fā)放宣傳冊、解答同學疑問);會場設備調試(筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料);安排專員在門口維護秩序,引導陸續(xù)到達的學生,確保每個學生能夠拿到宣傳冊);正式開始前約30分鐘,播放企業(yè)宣傳片。
講過程中,準確介紹公司,傳遞集團文化、人才觀、適當控制現場秩序,觀察記錄學生的表現,引導學生有序投簡歷和有序離場。
宣講后,現場整理,篩選簡歷,并于當天通知進入第二輪的學生。
3、筆試 (20xx年12月25日)
對公布第一輪篩選后的名單進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選名單。
筆試執(zhí)行:考試前一天,和校方確認考試點,確定各個考場的責任人,明確筆試要求,短信通知學生到相應的考場,在就業(yè)網上發(fā)布考試信息,包括時間、地點、所帶物品等,打印兩份考生名單,準備筆,以備考生簽到。
筆試開始前:提前1小時到達考場,清理現場,保持整潔,安排人員指引學生進行登記,并排隊進行等候,板書“XX公司XX考場”教室門張貼企業(yè)標志
筆試開始:發(fā)放試卷,交代注意事項,時間、手機靜音,注意提醒考試時間,結束15分中、5分中提醒,核對到場人數,在名單上做好記錄,遇到考生身份不對、作弊行為,及時制止并記錄。
筆試結束:考試后清點試卷,回收借出去的筆等物品,將板書、門上的商標撕掉,改卷并將筆試相關數據匯總,統(tǒng)計。盡快篩選出進入面試的人選,并通知面試。
4、面試 (20xx年12月26日—20xx年12月27日)
按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面試(26日)
進行第二輪面試,確定最終試用人選(27日)
面試執(zhí)行:開始前1小時,面試場地布置及面試官引導;面試中面試員做好引導和安撫工作;面試結束后資料統(tǒng)計匯總,清理現場,復試通過名單,進行第二輪面試。
注意事項
甄選重點:
1)重點不在最優(yōu)秀的學生,而在最適合的學生,他們的實干能力和穩(wěn) 定性都比較好,就業(yè)意向強烈。
2)過于活躍,目光閃爍者慎用,就業(yè)目的不純者慎用,不能服從公司安排、不接受外派者慎用,英語未過四級者慎用,基本不具備英語口語能力者不用。
3)性格重于能力,重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能,是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質。
招聘人員提示:
1)請?zhí)崆伴喿x題庫,選擇適合問題,盡量向每位應聘者提問類似問題, 保證可比性,但又不完全重復,以免后面的人早有準備。
2)對應聘者要盡可能保持微笑,對應聘者的問題盡可能予以解答,對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求,我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。
3)對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起,我們公司目 前沒有適合您的崗位,希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決,節(jié)約時間。對于可能達到標準的應聘者,首先要確定他目前的詳細情況,比如是否有意向公司,是否想繼續(xù)觀望,并答復“如果有進一步復試,我們將盡快安 排!”
七、 物資配備
宣傳海報一份,宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。
八、 費用預算
交通費:50元/天(4天) 200元
物資費:300元
住宿費:100元/一間 5人 4天 20xx元
餐費:1200元
九、 實習考核
通知那些通過面試的同學進行實習,與對應部門負責人溝通,確認實習崗位,確定對應的崗位考核標準。實習期間進行考核,公布實習期間考核結果。
十、 正式錄用
通知錄取同學
招聘方案 篇7
根據《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內容
根據企業(yè)托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專業(yè)知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規(guī)定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。
面試時間為15分鐘,在規(guī)定的時限內完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間:20xx年5月12日
考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄面試。
(二)地點:青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數,尾數四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在青島政務網()公布。
六、有關說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
招聘方案 篇8
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位:銷售代表
面向專業(yè):營銷專業(yè)為主,其他相關專業(yè)也可
招聘人數:20人
學歷要求:大;蛞陨
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
招聘實施階段
。ㄒ唬╀N售人員的勝任力模型
。ǘ┏踉囯A段:職業(yè)筆試測試
采取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著一個人對職業(yè)的適應性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時,不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業(yè)興趣,還要考慮自己的職業(yè)性格特點。
面試官的標準:用人部門負責人
考官標準:具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動方案,并監(jiān)督計劃實施的能力。
。ㄈ⿵驮囯A段:無領導小組方式
1、選拔方式:無領導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無領導小組評分要素及權重:
言談舉止得體(5%);發(fā)言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。
。ㄋ模╀浻秒A段:非結構化面試 1、選拔方式:非結構化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。
四、招聘工作時間表
11月15日:撰寫招聘廣告
11月16日——11月17日:進行廣告封面設計
11月18日:與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯系 11月19日:通過海報、宣傳單、網絡發(fā)布招聘信息
11月20日:選出初試、復試、錄用面試官,進行統(tǒng)一培訓,準備好面試的各項材料
11月26日——11月31日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應聘者
12月2日: 進行復試,
12月3日:公布錄用面試名單,并短信通知
12月5日:進行錄用面試
12月6日:在公司網站公布錄用者名單
12月8日:向通過的人員通知錄用
12月9日:進行招聘效果評估與總結
12月15日:新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關宣傳材料:200元/月;
②中介機構招聘費用:100--150元/人;
、蹎T工介紹費用:50--100元/人;
、芄囈曨l招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;
、蒈嚶觅M、交際費:200元
、拚衅笗䲠偽毁M:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);
、呔W絡招聘費用:智聯招聘網 100 元/期,前程無憂網 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人
六、招聘效果評價指標
1. 招聘的數量分析:
中小型企業(yè)現在特別多且產品比較單一,所以對銷售領域非常關注,但是越是小的企業(yè)銷售人員的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。
2. 所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)銷售人員的工作表現評估是一項重要的工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績,這當中包括軟件產品的銷售數量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數等各項工作。且必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員能夠有規(guī)可循。而評估的結果,必須對銷售人員進行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業(yè)績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結出成功或失敗的經驗。成功的經驗和事例應該向其他軟件銷售人員進行推廣,找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷售業(yè)績好的軟件銷售人員應當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業(yè)績差的軟件銷售人員,應當向他們指出應該改善的地方,并限時予以改善。
3. 招聘時間(周期)的評估:
對于軟件銷售人員的考核容易量化,因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價,應根據實際情況盡可能縮短,一般為月度或季度。所以根據我們公司需求,一般一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進行考核。
4. 招聘成本的核算:
、購堎N招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用:預計200元/月×1月=200元
、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。
③招聘會攤位費:(中南+高新區(qū)芙蓉)*1=X元,即:(50+250+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;
、菥W絡招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關心招聘網的招聘信息(對招技術工、文員、管理類員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。
費用:智聯100元/月+前程無憂200元/月=300元。
、拊谌肆髅芗氖袇^(qū)人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。
費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述:預計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析:
。1)效度的評估分析
軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預測效度:即對所有應聘的軟件銷售人員都施予測評,但并不依其結果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后,對其工作績效加以考核,然后再將績效考核的得分與當初的測驗結果加以比較,求兩者的相關系數。相關系數越大,說明此測評效度越高,可以依其來預測應聘銷售人員的潛力;若相關系數越小,或無相關,則說明此測評無法預測銷售人員的工作潛力。
。2)信度評估分析
軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評:即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察,并評測這兩部分結果之間的相關,這種方法既省時,又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。
6、招聘渠道的有效性分析:
中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式,一切從實際需要出發(fā),不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應聘者資料。
附錄1:《應聘人員登記表》
附錄2:銷售人員崗位說明書
附錄3:筆試測試題
附錄4:面試題目參考(復試無領導小組題目、非結構化面試題目).
錄用面試題目:
1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,并說明你成功和失敗的原因。
2、請說明自己身上所具備的有點,請舉個相關例子說明一下。
3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應該具備哪些心理素質?
4、你認為談成一筆生意最關鍵的要素是什么?
5、你認為顧客往往會出于什么心里拒絕我們。
6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什么?描述一下。
7、在過去的工作中你取得過哪些成績?
8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業(yè)績,你會怎么辦?
9、你為什么選擇銷售工作,銷售會給你的是什么?
10、你覺得什么樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?
11、你是怎么理解銷售過程中的價格戰(zhàn)略?
12、請詳細描述你以往的銷售流程,你認為流程對你的影響是什么?
招聘方案 篇9
一、校園招聘的目的和意義
招聘一批具有專業(yè)知識技術的人才,充實公司專業(yè)人才隊伍,提高公司專業(yè)技術人員的綜合素質,為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的行業(yè)性質屬建筑類,因此對此類的技術要求相對較為專業(yè),公司目前具備大專以上的專業(yè)技術人才相對較少,目前公司無論是專業(yè)技術隊伍的整體結構,還是人才總量,都遠不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要,校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術知識的人才,并能快速提高公司專業(yè)技術隊伍素質。
二、校園招聘的崗位、專業(yè)及人數
見附表
三、校園招聘的院校及費用方案選擇:
經過調查了解東北、西北建筑院校較多,學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞,與公司專業(yè)需求較為相吻合,因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校,在年前對高校學生進行招聘和選拔。
1、去大學校園參加大型的“**屆畢業(yè)生供需見面會”:
院校專業(yè)時間地點費用預計費用
哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天(3號報到)哈爾濱500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人
土木工程
吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
沈陽工業(yè)大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
以上三所大學12月份大型招聘會活動,期間各個大學有200家企業(yè)進場招聘,宣傳效果好,屆時應屆畢業(yè)生較多。經與多所大學進行聯系,很多大學在11月份已開過大型招聘會,春節(jié)過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會,此外如果不是知名企業(yè)單位單家進場投簡歷的學生人數也很少,招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘:
時間:12月10-13日地點:成都人才市場
費用:約2300元/人(包括食宿、交通、展位)
優(yōu)點:此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進行密切聯系,進行了強勢宣傳,往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。
缺點:專業(yè)性不強,不能預測到前來應聘者中有無對口專業(yè)的學生。
四、校園招聘的實施
1、確定招聘院校方案;
2、與校方先進行聯系,做好前期企業(yè)宣傳工作;
3、公司招聘組成員前往目的地,進入學校設攤招聘;
4、收取簡歷資料與學生進行面談;
5、確定錄取人員,并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景,用人政策;
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議;
五、返程,對校園招聘活動進行總結和評估。
XX建筑工程有限公司
【有關招聘方案范文合集九篇】相關文章:
有關招聘方案模板合集10篇06-04
有關招聘方案范文七篇06-07
招聘方案范文合集十篇06-03
有關招聘方案范文集合六篇07-05
有關招聘方案范文匯編五篇06-22
有關招聘方案范文匯編5篇06-05
有關招聘方案范文錦集五篇06-04
有關招聘方案范文集合10篇06-02
有關招聘方案范文集合9篇05-31