招聘計劃

時間：2022-10-04 04:23:02 招聘選拔我要投稿

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招聘計劃模板匯總七篇

招聘計劃篇1

　　為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才，提升公司員工整體素質(zhì)，助推公司20xx年發(fā)展目標的實現(xiàn)，結(jié)合20xx年招聘工作重點，特編制20xx年招聘計劃。

招聘計劃模板匯總七篇

　　一、20xx年招聘工作總體思路

　　整體目標繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學歷水平進行，確保本科以下學歷人員占比持續(xù)下降，同時，實現(xiàn)碩士學歷、博士學歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面，實現(xiàn)招聘工作體系化。

　　二、20xx年招聘工作總體目標

　　1、學歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學歷人員占比達到52.81%，碩士學歷人員占比達到11%，博士學歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學歷人員占比提升10個百分點，碩士學歷人員占比提升5個百分點，博士學歷人員占比提升到1個百分點。

　　2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路，實現(xiàn)外籍員工零的突破。重點著眼于外貿(mào)部。

　　3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容，包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫，同時，完善各種招聘相關(guān)的制度，真正實現(xiàn)招聘工作的體系化。

　　4、校園招聘工作的繼續(xù)深化，實現(xiàn)校園專場宣講零的突破，進一步擴大公司在校園的影響力。同時，深化校企合作的推進，力爭通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。

　　5、協(xié)助培訓組開展各種培訓班，提升公司整體管理人員的業(yè)務技能與管理水平，初步實現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。

　　三、20xx年招聘工作開展計劃

　　1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實

　　主要包括：

　　（1）修訂類工作

　�、僬衅腹芾碇贫刃抻�

　�、诳偛扛鞑块T、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門、公司所有崗位對應的部門說明書、事業(yè)部說明、工作崗位說明書進行匯編，編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊。

　�。�2）開創(chuàng)類工作

　�、俳⒚嬖噯栴}題庫并推行使用。

　�、诮⒏鲘徫还P試題庫并推行使用。

　　③建立性格特質(zhì)測驗題庫并推行使用。

　　2、招聘實施的相關(guān)工作

　�。�1）員工編制定崗定編工作的落實與推進。

　　重點是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。

　�。�2）招聘方向及途徑

　　根據(jù)公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況，16年的招聘基本在以下方向進行：

　�、傩@招聘：包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場招聘會、參加學校組織的雙選會、校企合作等。②社會招聘：主要以網(wǎng)絡招聘為主，收費網(wǎng)站重點使用智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、人才在線等招聘網(wǎng)站，各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續(xù)加以利用，擴大公司信息發(fā)布面；另一方面，參加一些有針對性的專場招聘，如海歸人才招聘會、研發(fā)人員專場招聘會等等。

　�、郢C頭招聘：公司部分核心崗位的人員挖獵。

　�、懿┦空衅福褐饕ㄟ^招聘網(wǎng)站搜集簡歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方

　　式推進，實現(xiàn)全年5名博士的招聘計劃。

　�、萃饧畣T工招聘：主要是通過招聘網(wǎng)站搜集簡歷、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進行推進。

　�。�3）優(yōu)員增效相關(guān)工作

　　依托公司整體發(fā)展計劃，對于現(xiàn)有員工的管理需要進一步強化，實現(xiàn)有進有出，競爭上崗，對于那些不能勝任公司工作崗位的，公司安排相應培訓，經(jīng)過培訓還是達不到要求的，通過人力資源池進行人員優(yōu)化，確保公司人人都是精英。另一方面，就是實現(xiàn)公司員工整體學歷水平、專業(yè)素質(zhì)的進一步提升。

　�、賹W歷的提升。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，繼續(xù)推進本科學歷為最低入司門檻的要求，同時，努力提升碩士學歷人員占比水平。另一方面，借助公司博士后工作站審批成功的契機，招聘優(yōu)秀的博士加入公司，提升公司整體的研發(fā)實力。

　�、谀┪惶蕴＝Y(jié)合人力資源池等相關(guān)管理制度，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓業(yè)務型、技能型員工真正凸現(xiàn)出來，做到五人工作，三人做，四人薪，實現(xiàn)公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。

　　③對試用期員工的管理工作。試用期的員工，由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉，不能很快的進入工作狀態(tài)，也不能展現(xiàn)他們?nèi)康膶嵙�，可能會導致部門領導覺得跟面試的時候有較大差距，造成部門不滿意，致使員工有較大的心理負擔，如果不能加以引導，很有可能導致員工試用期離職，造成公司招聘成本的浪費。另外，可能有員工在面試的時候表現(xiàn)良好，但是實際工作中確實表現(xiàn)一般，需要淘汰。這些狀況要求我們繼續(xù)強化導師制度，嚴密跟進，確保員工順利成長，在最短的時間內(nèi)融入公司，實現(xiàn)他們的價值。

　　④協(xié)助推動公司內(nèi)部競聘制度實施。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出，優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外，職務的`晉升也是激勵的一個必不可少的措施，只有更多的優(yōu)秀員工成長為公司的領導層，才可能會有越來越多的優(yōu)秀員工加入公司，形成一個真正的良性循環(huán)。內(nèi)部競聘是員工從普通職員成長為公司領導層的一個重要途徑，而且核心崗位人員外招的穩(wěn)定性、忠誠度都有待商榷，所以，對公司、對員工，內(nèi)部晉升都是一個比較好的選擇。

　�、輩f(xié)助培訓開展公司各種層次的員工培訓、中層干部培訓。時代在進步，公司在發(fā)展，這就要求員工、管理干部都要持續(xù)不斷的學習，提升自己，只有員工、管理干部都強大了，公司才有可能做大做強。內(nèi)部的培訓是提升員工、管理干部業(yè)務技能、管理水平同時也是提升整個公司經(jīng)營實力、競爭力的最重要的一個方式。

　�。�4）薪資、福利等方面的工作。

　�、賲f(xié)助推進薪資指導線的優(yōu)化調(diào)整。薪資成本是公司經(jīng)營成本的重要組成之一，同時，薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個重要因素，也是保障員工穩(wěn)定性的一個重要砝碼，所以，薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結(jié)合公司正在推進的崗位說明書以及定崗定編等相關(guān)制度，確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求，通過專業(yè)公司以及我們自己的薪資調(diào)研確定一個相對合理的薪資指導線。

　�、趨f(xié)助推進薪資構(gòu)成調(diào)整。薪資的構(gòu)成是否合理也是影響員工心理的一個重要因素，可以在合理的薪資內(nèi)設置盡可能多的項目，從而使員工有更多的滿足感，提升員工滿意度。

　�、蹍f(xié)助推進公司福利改革。目前，公司所有的福利都是試用期員工不能享受的，但是，試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情，試用期沒有福利，對員工的歸屬感也是一種打擊，建議還是適當配置。

　�。�5）招聘預算

　　參照年度預算執(zhí)行。

　　公司的新十年的發(fā)展目標已經(jīng)確定，遠航的風帆已經(jīng)打開，作為一名中維人，我們將努力工作，助力公司新十年的遠航。

招聘計劃篇2

　　一、招聘需求

　　職務名稱：銷售代表人員數(shù)量：15人職位職責：

　　1、聯(lián)絡客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

　　2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

　　3、提供培訓建議，為客戶提出培訓方案；

　　4、維護客戶關(guān)系，定期服務重點客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務；

　　5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

　　6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

　　任職資格：

　　1、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

　　2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

　　3、大專及其以上學歷，男女均可；

　　4、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

　　工作性質(zhì)：全職

　　二、信息發(fā)布的時間和渠道

　　1、時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

　　2、渠道

　　（1）現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

　�。�2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無憂等等）

　�。�3）發(fā)布廣告三、招聘人員的組成

　　組長：負責招聘的全部事物組員：積極配合與協(xié)助

　　四、選拔步驟及時間和地點安排

　　1、篩選簡歷及資料；

　　2、初試；

　　3、復試。

　　五、招聘工作的.具體流程

　　1、起草招聘廣告及版面設計；

　　2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；

　　3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

　　4、接待應聘者，整理資料進行篩選；

　　5、通知應聘者面試；

　　6、進行初試；

　　7、進行復試；

　　8、向通過復試的人員通知錄用；

　　9、員工入職。

　　六、招聘費用的預算

　　七、招聘中的注意事項

　　1、做好招聘前的準備（面試、筆試及個人著裝）；

　　2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執(zhí)；

招聘計劃篇3

　　因業(yè)務發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

　　一、招聘范圍：

　　紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

　　二、招聘條件：

　　1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

　　2、大專及以上文化程度。

　　3、音質(zhì)條件好，普通話標準，口齒清楚。

　　4、有較強的'文字、語言表達能力和溝通能力。

　　5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

　　6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務潛質(zhì)。

　　7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

　　三、用工性質(zhì)：

　　為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

　　四、待遇：

　　工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

　　五、報名方式：

　　應聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

　　聯(lián)系電話：

招聘計劃篇4

　　第一、需要招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

　　xx車間操作工男（15）、女（25）40人

　　xx車間焊接工女（65）65人

　　xx車間注塑工男、女（10）15人

　　xx車間操作工女（70）70人

　　xx車間操作工男（10）、女16人

　　xx車間操作工男（15）女（15）30人

　　xx車間操作工女（10）10人

　　xx車間操作工男（20）、女（180）200人

　　總計男（65）、女（381）446人

　　第二、需要招聘要求及條件

　　1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的'貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　第三、需要招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

　　②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　�、� 在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

　�、� 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

　�、� 通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

　�、� 聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

　　⑤ 各人才市場招聘會；

　　6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

　　第四、成立招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長：xxx（人力資源部經(jīng)理）

　　組員：xxx、xxx、xxx

　　2、小組職責：

　　每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

　　組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

　　第五、制定招聘工作時間表（略）

　　第六、招聘費用預算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、� 印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

　�、� 中介機構(gòu)招聘費用：x元/人；

　�、� 員工介紹費用：x元/人；

　�、� 郵寄信件費用：x元/封；

　�、� 聯(lián)系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬；

　　⑥ 招聘會攤位費：x元/場。

　　2、招聘效果分析：

　�、� 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

　　費用計算方式：（x元/月 *12月） + （x元/封 *300封）= ？元/年

　�、� 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式：x元/人 *446人 *85% =？元/年

　　③ 招聘會攤位費：x元

　　綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元 + ？元 + x =？元。

招聘計劃篇5

　　回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

　　一、招聘工作

　　1、一線崗位招聘：

　　對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

　　我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

　　從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

　　沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

　　2、科員招聘：

　　通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的`篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

　　我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

　　二、部門常規(guī)性工作：

　　1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。

　　2、領導安排的臨時性工作。

　　三、需要改進和提高方面：

　　1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

　　2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

　　3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。

　　4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

招聘計劃篇6

　　為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情：

　　一、招聘原則：

　　公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　二、招聘目標

　　搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

　　三、招聘渠道與招聘方案

　　招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結(jié)合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

　　(一)主要招聘渠道

　　1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高�；I備專場招聘會)

　　2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)

　　3、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

　　(二)補充招聘渠道

　　1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

　　2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

　　3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)

　　4、借助獵頭顧問

　　5、熟人推薦

　　(三)現(xiàn)場招聘

　　現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的.可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。

　　由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。

　　(四)網(wǎng)絡招聘

　　對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。

　　網(wǎng)絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

　　四、結(jié)語

　　總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。

招聘計劃篇7

　　一、招聘目的：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

　　二、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

　　三、招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎，各部門根

　　據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

　　四、計劃期：自20xx年X月X日至X月X日

　　五、所有崗位基本任職要求：

　　1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務行業(yè)；

　　3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；

　　7. 一線服務部門面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男

　　168CM以上，女158CM以上。

　　六、招聘主要途徑：

　　1. 網(wǎng)絡：

　　A、對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、時間：

　　D、預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學校：

　　A、對象：以大中專旅游專業(yè)學生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實習生及畢業(yè)

　　生，以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

　　B、學校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學院及XX地區(qū)周邊城市多家學校建立長期合作關(guān)

　　系，簽訂合作協(xié)議。 C、時間：

　　D、預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學校領導等）。

　　3. 酒店戶外宣傳廣告：

　　A、目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通過他們進行廣泛的`宣

　　傳，以期招聘潛在員工； B、時間及規(guī)格：具體如下表； C、費用預算：共約XXXXX元。

　　4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

　　A、目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，

　　面向XX地區(qū)所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進行招聘，具體計劃如下：

　　a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘；隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘；

　　b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通，用一周的時間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學校進行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進行人員招聘，XX招聘預計需用時五天；

　　c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預計需用時30天左右。

　　B、預計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預

　　計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。

　　5. 其它招聘方式：

　　A、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低，效果較好。 C、集團內(nèi)部借調(diào)。

　　七、招聘人員組成：（略）

　　八、總費用預算：X+X萬元九、報紙及人才市場招聘會方案：

　　日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天時間：上午XX：00—下午XX：00 地點：XXXXX

　　程序：第一天、第二天初試，第三天復試

　　A、聘現(xiàn)場流程：

　　B、工作人員要求及注意事項：

　　A、 X月XX日上午XX：00準時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務用

　　車一部。

　　B、面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。 G、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

　　H、《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純凈

　　水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、面試人員請自帶簽字筆；

　　K、 X月X日X時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內(nèi)容等；