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招聘計劃

時間:2024-09-14 04:49:20 招聘選拔 我要投稿

招聘計劃(精選18篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的招聘計劃,歡迎大家分享。

招聘計劃(精選18篇)

  招聘計劃 篇1

  通過對上階段招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。

  招聘計劃:

  1、招聘時間安排及需求

  根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責人安排如下:

  2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

  3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

  4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的'主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

  5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

  擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。

  人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續(xù)堅持20XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)品格關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

  部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景"建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

  招聘計劃 篇2

  成都坤馬零部件有限公司

  年度:

  編制:

  審核:

  批準:招聘計劃方案

  日期:年月日

  招聘計劃簡介:

  公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預(yù)期和指導工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意義:

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂一下年度招聘計劃。

  二、招聘原則:

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人,

  銷售人員相對比例低,公司業(yè)務(wù)發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫的整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

  四、招聘方式:

  1.社會招聘

  ①公司招聘面試會:主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。

 、谏鐣p選招聘會:參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

  2.校園招聘

 、傩@專場宣講會:和各大專科院校達成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。②校園雙選招聘會:參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

  五、招聘的實施:

  1.第一階段:

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下:

 、俜e極組織開展公司招聘面試會,場次不低于3場。

 、诿繄稣衅笗鶕(jù)規(guī)模,原則上安排至少2人以上負責現(xiàn)場面試,1人以上負責公司介紹1人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 、鄯e極參加個人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

 、馨l(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

  ⑤堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。

 、拮龊萌瞬艓斓.更新工作。

  2.第二階段:

  4月中旬至6月,此階段求職熱潮逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入

  畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關(guān)注各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

 、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3次以上公司招聘面試會。②做好與各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。③做好人才庫的更新工作。

  3.第三階段:

  具體如下:

 、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少2次以上公司招聘面試會。②主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

 、劢M織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析。

 、軐Ξ斈晷氯肼毴藛T的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析。

 、萦媱澫掳肽甑男@招聘會。

  4.第四階段:

  9月初至12月中旬,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,社會招聘為輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 、俜e極參加各校園雙選招聘會,對工科類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會,每月不低于3次。

 、诰W(wǎng)絡(luò)招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

 、凵鐣衅父鶕(jù)實際情況適當安排,不作為主要招聘方式。

  5.第五階段:

  12月底至20xx年1月底,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,

  增加人才庫高等人才的信息收集,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及工作分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

 、俟灸甓日衅感Ч治、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。

  ②編制年度人力資源規(guī)劃。

  ③部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年部門工作計劃,編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃。

  ④建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  ⑤申報籌備20xx年年度招聘計劃。

  六、公司面試

  人事行政部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。

  1.公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人事行部初試合格后,推薦給部門領(lǐng)導安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

  2.分公司及各部門人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效,復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續(xù),人事行政部應(yīng)全力配合各分公司及各部門的人員招聘工作。

  3.面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4.面試評價。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  招聘計劃 篇3

  一、招聘需求

  職務(wù)名稱:銷售代表人員數(shù)量:15人職位職責:

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

  4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的'優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息發(fā)布的時間和渠道

  1、時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

 。1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

  (2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)

  (3)發(fā)布廣告

  三、招聘人員的組成

  組長:負責招聘的全部事物組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時間和地點安排

  1、篩選簡歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、招聘工作的具體流程

  1、起草招聘廣告及版面設(shè)計;

  2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進行初試;

  7、進行復(fù)試;

  8、向通過復(fù)試的人員通知錄用;

  9、員工入職。

  六、招聘費用的預(yù)算

  七、招聘中的注意事項

  1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);

  招聘計劃 篇4

  在受經(jīng)濟危機的影響,我司已有部分工人辭職回鄉(xiāng),為09年的工作順利進行,我們?nèi)肆Y源部現(xiàn)已制定出招聘人員的工作計劃。

  公司從08年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的`擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx車間操作工男(15)、女(25)40人

  xx車間焊接工女(65)65人

  xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車間操作工女(70)70人

  xx車間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車間操作工男(15)女(15)30人

  xx車間操作工女(10)10人

  xx車間操作工男(20)、女(180)200人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

  ③員工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=X元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*446人*85%=X元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:X元+X元+x=X元。

  公司人力資源部

  招聘計劃 篇5

  一、招聘目標(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

  二、信息發(fā)布時間和渠道:

  1、XXX職業(yè)介紹中心X月X日

  2、XXX招聘網(wǎng)站X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長:XXX(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負責

  成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應(yīng)聘人員接待

  XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試)人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實操)餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試)人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時間:

  新招聘的.員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心0元

  2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進行面試

  X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

  招聘計劃 篇6

  一、本次招聘目的:

  為酒店補充人員,提升酒店員工活力

  二、預(yù)計招聘人數(shù):30人

  三、招聘職位:

  1、前廳部(15人)

  國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

  形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

  掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

  2、餐飲部(6人)

  形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

  良好的'協(xié)調(diào)能力

  3、財務(wù)部(3人)

  財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

  掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

  4、公關(guān)部(3人)

  國、粵語流利,大學英語六級或日語二級以上

  形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

  較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

  5、人力資源部(3人)

  良好英語基礎(chǔ)

  良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

  四、招聘面向?qū)ο螅?/strong>

  五、招聘途徑:

  1、校園招聘

  2、參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

  3、招聘廣告(網(wǎng)站)

  六、招聘具體時間表:

  10月上旬制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監(jiān)

  招聘計劃 篇7

  一、企業(yè)簡介

  二、招聘崗位及要求

  一、前臺文員:1名

  1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學歷;

  2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;

  3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

  4、工作認真、主動、具有較強的服務(wù)意識,溝通表達能力好。

  二、辦公室文秘:1名

  1、要求女性,22-28歲,大專以上學歷,形象好、氣質(zhì)佳;

  2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

  3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

  4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;

  5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強,及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);

  6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

  三、人事專員:1名

  1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學歷,兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

  3、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力,工作認真積極、責任感強,具有很強的突發(fā)事件處理能力,處事態(tài)度積極進取;

  4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實操工作經(jīng)驗;

  5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的'團隊合作意識;

  7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。

  四、暖通銷售經(jīng)理:3名

  1、男女不限,暖通專業(yè)畢業(yè),兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)驗,具有較強的市場開拓及區(qū)域管理能力;

  2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

  3、負責公司系列產(chǎn)品的銷售推廣;完成公司訂立的銷售目標;反饋本區(qū)域內(nèi)的市場信息及客戶需求;制訂本區(qū)域內(nèi)的市場開拓計劃并實施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售、預(yù)測計劃;制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計劃并實施;跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;

  4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。

  五、地暖工程項目經(jīng)理:1名

  1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經(jīng)驗,熟練使用辦公軟件;

  2、注重細節(jié),有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

  3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

  4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

  三、招聘組成員

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、網(wǎng)絡(luò)公司

  2、人才市場

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費800元,其中

  廣告投入費400元/月

  人才市場攤位費400元/次

  六、招聘時間安排

  本周開始投入廣告

  本周六參加人才市場招聘會

  招聘計劃 篇8

  一.招聘的目的及遵循的原則

  1、目的:

  1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

  2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

  3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;

  4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

  5.適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

  6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經(jīng)營理念更加具有活力,形成組織的文化特色。

  2、原則:

  1.公開招聘原則:將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時間和地點,均以登報或其他方式向社會公布,公開進行。

  2.相互競爭原則:通過考試、考核等競爭手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。

  3.平等對待原則:對所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

  4.量才使用原則:根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作強度或難度、工種要求等,區(qū)別對待,做到人盡其才,用其所長,職得其人。

  5.全面考察原則:對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察,以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責,以及發(fā)展前途如何。

  6.擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績,做出全面考核結(jié)論,并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。

  7.注重效率原則:根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當?shù)恼衅感问,用盡可能低的`招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

  8.守法運作原則:員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

  二.招聘策略分析

  成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

  人員要求高,強調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

  三.招聘渠道及方法

  1.外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等

  2.內(nèi)部招聘:檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦

  四.招聘流程及實施

  1.成立招聘小組招聘小組成員表

  1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進行信息更新

  2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息

  3)在某報紙上刊登招聘信息

  4)聯(lián)系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人

  時間:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

  負責部門:人力資源部負責

  五.篩選簡歷和申請書

  1.內(nèi)部招聘:

  有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門進行信息的登記。

  2.外部招聘:

  對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員,并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。

  六.招聘時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日進行招聘廣告的版面設(shè)計xx月xx日與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

  xx月xx日至xx月xx日接待應(yīng)聘者,整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理筆試xx月xx日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員復(fù)試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理復(fù)試xx月xx日錄用決策

  xx月xx日向通過復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓xx月xx日正式錄用的新員工上班

  七.財務(wù)預(yù)算

  八.招聘方法評估

  1.信度評估

 、俜(wěn)定系數(shù):對同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性。

 、诘戎迪禂(shù):對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法,其結(jié)果之間的一致性。

 、蹆(nèi)在一致性系數(shù):把同一(組)應(yīng)聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察,各部分所得的一致性。

  2.效度評估對

  ①預(yù)測效度:預(yù)測將來行為的有效性。

  ②內(nèi)容效度:測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。

 、弁瑐(cè)效度:對現(xiàn)在員工實施某種測試,然后將測試結(jié)果與員工的實際工作績效考核得分進行比較,若兩者的相關(guān)系數(shù)很大,則說明此測試效度就很高。

  招聘計劃 篇9

  招聘計劃即將展開,圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求,滿足用工需求,制定了該方案。

  一、人力資源盤點工作

  公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化,根據(jù)崗位職責和要求,需要對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進行盤點工作,配備是否合理,盤點是否盈虧(是否需要進行人員增減,進行人員調(diào)動等)為下一步行動提供依據(jù)。

  二、制定招聘需求制定方案

  根據(jù)盤點情況,制定需求表

  1、通過發(fā)放需求調(diào)查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

  2、根據(jù)需求調(diào)查表,對各部門方進行調(diào)研工作。

  調(diào)研工作:了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的`要求,包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學歷要求,畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗要求等,其次了解為什么需要這些要求。引入點有

  ①制造部門:根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置,用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進行預(yù)測。

  ②.職能部門:根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

  3、經(jīng)過審核、確定需求,統(tǒng)計并報總經(jīng)理批準(表4年度招聘計劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時間、招聘負責、招聘方式

  序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間責任人招聘方式

  三、招聘實施

  1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

 、俣~類招聘要求

 、诜嵌~招聘類要求

  2、招聘方式

  招聘方式及流程實施:

 、倬W(wǎng)絡(luò)招聘;流程

 、谕ㄟ^勞務(wù)市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

  ③各大院校,招聘新大學生;流程

 、芡ㄟ^勞務(wù)中介;流程

  ⑤內(nèi)咳嗽閉釁?流程

  招聘信息發(fā)布時間

 、俨僮鞴用娲_定張貼廣告時間;時間基本定于每月幾日,各個公司進行統(tǒng)一;②其他按每月的人員計劃確定時間。

  3、招聘費用預(yù)算

  一)、各種招聘費用:

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘費用:0元/人;

  2、校園招聘

  3、招聘會攤位費:xx元/場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)進行預(yù)算

  4、內(nèi)部人員招聘

  4、工作職責

  招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實施,包括前期工作準備,面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

  招聘計劃 篇10

  公司從08年10月份起受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂2009年招聘工作計劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2010年生產(chǎn)規(guī)模的`擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。鉚焊區(qū)鉚焊工男40人

  裝配區(qū)

  第二、招聘要求及條件

  第三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

  2、招聘途徑及費用:

  江西德林錦繡前程招聘大會全年11場xxxx元

  江西德林人才網(wǎng)

  江南都市報xxxx元

  xxxxxx公司人力資源部

  xxxxx年x月x日

  招聘計劃 篇11

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力需求規(guī)劃,制定人員招聘、配置計劃,組織實施招聘活動并完成招聘目標;

  2、負責管理公司的招聘工作,包括梳理、建立內(nèi)外部招聘渠道,招聘數(shù)據(jù)分析、項目型招聘活動的`組織實施等工作;

  3、負責開發(fā)利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

  4、建立人才儲備機制,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引優(yōu)秀人才的加入;

  5、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

  招聘計劃 篇12

  1、執(zhí)行公司招聘計劃,開拓并管理招聘渠道,確保人員供應(yīng);

  2、根據(jù)崗位說明書編制崗位勝任力模型,明確并完善崗位人才肖像;

  3、建立并開發(fā)人力資源測評體系,使人員甄選標準科學、客觀、量化可視;

  4、建立并管理公司人才數(shù)據(jù)庫,負責應(yīng)聘簡歷的初步搜集并篩選,向用人部門推薦合適的'候選人;

  5、安排并跟進應(yīng)聘人員面試情況,落實人員到崗;

  6、搜集市場人員供求關(guān)系及薪酬福利數(shù)據(jù),反饋公司進行薪酬體系優(yōu)化;

  7、其他上級交代的工作。

  招聘計劃 篇13

  1、管理、開發(fā)招聘渠道;深度分析并了解用人部門招聘需求,實施招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進行簡歷篩選、評估候選人并提供初步面試報告;

  2、負責所招聘人員的后續(xù)跟蹤、回訪,加強關(guān)心、幫助,降低離職率;

  3、跟蹤評估招聘人才后續(xù)情況,更新和維護人才儲備庫。

  4、配合領(lǐng)導部門的其他工作。

  招聘計劃 篇14

  1、協(xié)助制定招聘策略,執(zhí)行招聘工作:簡歷篩選、邀約、面試、背調(diào)等,高效達成招聘目標。

  2、優(yōu)化和完善招聘體系、招聘流程,提高招聘效率,以滿足各部門用人需求。

  3、定期總結(jié)分析招聘數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應(yīng)解決方案。

  4、建立、維護并不斷拓展招聘渠道,并與各渠道建立良好的合作。

  5、與用人部門保持有效溝通,從招聘專業(yè)的.角度給用人部門招聘建議,共同促進人才建設(shè)目標的達成。

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  招聘計劃 篇15

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃,以達成招聘目標為目的`,高效完成招聘任務(wù);

  2、完善公司的招聘流程和招聘體系,對招聘小組人員的工作進行指導和監(jiān)督;

  3、完善招聘渠道開發(fā)及管理,針對公司核心崗位及重點崗位進行渠道布局;

  4、統(tǒng)籌校招&雇主品牌建設(shè)項目開展,提高公司在校園端的人才吸引力;

  5、負責對招聘效果進行評估并及時反饋,定期分析總結(jié)招聘數(shù)據(jù),持續(xù)改進招聘方式和流程;

  6、完成上級領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

  招聘計劃 篇16

  1、根據(jù)公司各部門招聘需求發(fā)布招聘信息,收集簡歷并根據(jù)任職要求篩選、推送簡歷;確保按時完成各部門招聘需求;

  2、積極了解行業(yè)內(nèi)人才市場現(xiàn)狀,根據(jù)任職要求和標準,拓展不同渠道搜索人才、儲備人才;

  3、與用人部門對接候選人信息,協(xié)調(diào)安排候選人推送,并對后續(xù)推送效果進行評估、建議;

  4、及時進行招聘效果分析,提出優(yōu)化招聘制度和流程的建議;

  5、定期對招聘工作進行總結(jié),出具數(shù)據(jù)分析報告。

  招聘計劃 篇17

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司整體招聘規(guī)劃,并細化為對應(yīng)招聘渠道的.方案計劃并組織實施、后期跟蹤;

  2、關(guān)于挖掘優(yōu)秀人才,按照公司要求定賂尋找合適的人才;

  3、建立并發(fā)展多種招聘渠道,根據(jù)職位差異選擇有效招聘渠道,定期維護招聘渠道,根據(jù)使用情況,對渠道進行選擇與淘汰管理;

  4、高效執(zhí)行招聘業(yè)務(wù),進行簡歷甄別、面試測評、背景調(diào)查、錄用及入職審批跟進;

  5、及時進行招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、匯報;

  6、優(yōu)化公司各崗位人才測評模型和甄選流程;

  7、執(zhí)行人力資源各項務(wù)實的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他部門開展工作。

  招聘計劃 篇18

  本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標/人員要求職務(wù)名稱設(shè)計師技術(shù)員人員數(shù)量10人

  二、招聘人員崗位職責及要求

  技術(shù)部:

  1.計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;

  2.精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3.熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的.編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4.熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

  5.掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6.熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設(shè)計部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;

  6、有RubyonRails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

  招聘信息發(fā)布時間20XX年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時間8月29日

  招聘負責人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式面試筆試看作品

  人員到崗安排設(shè)計師與技術(shù)人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

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