公司招聘計劃4篇
公司招聘計劃 篇1
為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務,人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情:
一、招聘原則:
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標
搜集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結合,現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高;I備專場招聘會)
2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)
3、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補充招聘渠道
1、社會上組織的一些免費招聘會,就業(yè)局人才推薦
2、公司網(wǎng)站或相關行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息
3、內(nèi)部推薦(員工調崗、輪換、升職)
4、借助獵頭顧問
5、熟人推薦
(三)現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。
由于交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。
(四)網(wǎng)絡招聘
對常用有效的`人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員,以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。
網(wǎng)絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司;網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。
四、招聘的實施
(一)招聘時間安排
第一階段: 2 月至 4 月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡招聘,具體方案如下:
1、積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排2人以上負責現(xiàn)場面試,1人以上負責公司介紹及招聘信息單的發(fā)放,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;
3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況,10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復試;
4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;
5、聯(lián)系各學校的老師負責推薦和信息告知;
6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹;
7、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
第二階段: 4 月中旬至 7 月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘宣傳為主,具體方案如下:
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會,招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復試,建議能有1-2位公司高層領導參加,現(xiàn)場復試確定錄用結果。
第三階段: 7 月底至 9 月底,此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散,但公司的人員需求較大,且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間,以網(wǎng)絡招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、每周堅持2次以上,網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,補充新增崗位的空缺及離職補缺
3、準備申報下半年的校園招聘會。
第四階段: 10 月初至 12 月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
1、建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;
2、網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。
第五階段: 12 月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論,協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;
2、部門內(nèi)相關工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
5、申報籌備20xx年年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。
(二)面試安排
人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。
公司面試流程公布,原則上所有應聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。
分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請,公司領導根據(jù)實際運營需要批準同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下,導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù),人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。
面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
正式面試參考問題:
1、你為什么選擇我們公司,你對工作的要求和期望是什么?
2、之前的學習或工作經(jīng)歷的了解,哪些與所應聘崗位相關聯(lián)?
3、你覺得自己適合哪些工作,可以勝任哪些崗位?
4、公司情況介紹,崗位工作的初步介紹?
5、了解應聘者的真實想法及離職原因?
面試過程中,面試官做好記錄,完成面試評價表。
(三)錄用決策
根據(jù)面試的綜合結果,在最后一輪面試結束當天或2天內(nèi)及時告知應聘者結果,并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。
(四)入職培訓
1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程,培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。
4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
(五)招聘效果統(tǒng)計分析
1、及時更新員工花名冊,半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結果,不斷調整改進相關工作。
五、招聘費用預算
招聘渠道 費用(元) 備注
六、其他招聘注意事項
(一)人員招聘及招聘渠道開發(fā)
人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作,因將此列為20xx年重點工作,將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。
1、在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析,在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應聘者。
2、在招聘渠道開發(fā)方面,優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道,結合公司的行業(yè)實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在保持現(xiàn)有優(yōu)質招聘渠道的基礎上,擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息,關注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站,加大人才搜索力度,主動出擊;開發(fā)內(nèi)部員工資源,鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù),多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機構。
(二)招聘測評體系探索與建立
這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的,將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。
首先,準確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務指標,判斷公司近期及遠期用人需求及對人員能力素質的要求,為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。
其次,與運營部深入溝通,準確了解服務中心對需求人員類型、能力、綜合素質等各方面的要求。建立符合公司實際及用人要求的測評體系。
最后,對一些通用崗位,借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質模型,結合公司情況給予改進創(chuàng)新,用到對應聘人員能力素質的測評之中。
(三)人才保留措施探索
在分析員工流失原因的基礎上,在招聘、用工的過程中探索人才保留措施,降低員工流失率,提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié),同時,將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。
1、在開展招聘工作時,弄清楚應聘者的求職動機,判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標不明白的應聘者堅決不予錄用。
2、在用工過程中加強對員工的關懷、關愛,時常關注員工思想動向,尤其是處在試用期的員工。
3、建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競爭力的前提下,加強公司員工生活娛樂條件方面的關注。
4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度,采用座談、調查問卷形式定期做相關調查,以提高員工滿意度,進而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。
5、以上幾點做到后,另外能留人的重中之重,
(四)個人能力提升與部門的協(xié)作等
工作中不斷地學習進步和協(xié)作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。
在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,及時學習改進。個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。工作之余利用網(wǎng)絡、圖書、朋友等渠道擴大自己的視野,提高自己的專業(yè)能力、工作能力,完善彌補性格缺陷。
七、結語
總之,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為XX傳媒公司貢力量。
公司招聘計劃 篇2
隨著公司規(guī)模不斷擴大,對人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質為目的,獲取公司發(fā)展所需人才,為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
。1)招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員
。2)20xx年計劃招聘總人數(shù):120人左右(含學員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從專業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
。2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
。1)以網(wǎng)絡招聘為主,內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳(招學員)、勞動中介等方式。網(wǎng)絡招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)(計劃新開通)、58同城、趕集網(wǎng)等。
。2)校園招聘:廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校(預計明年x月份,跟進);
(3)現(xiàn)場招聘:智通人才現(xiàn)場
。4)其他方式(海報、傳單):去大型的電子廠周圍做宣傳(招學員)
。5)補充招聘途徑:內(nèi)部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實施
1、第一階段:
2月中旬至4月,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡招聘,具體方案如下:
。1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每1周參加一場;
(2)聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的`老師負責推薦和信息告知;
(3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹;
。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。
2、第二階段:
4月至10月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質量;
。2)積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會;
。3)尋找大型電子企業(yè),在企業(yè)外做宣傳;(招學員)
。4)聯(lián)系前期面試人員,跟進安排復試。
。5)積極尋找東莞各大美容培訓學校,尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3、第三階段:
11月至1月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
(1)積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會,并做好回訪工作;
。2)網(wǎng)絡招聘平臺,積極跟進。
。3)12月底至20xx年x月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進。
。4)做好下一個年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。
四、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力,將會告知應聘者結果,并告知錄用者辦理入職手續(xù)。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,應告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作,并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
公司招聘計劃 篇3
公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間操作工男(15)、女(25)40人
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
xx車間操作工男(20)、女(180)200人
總計男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專
專用章,否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周
二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的'招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專院校,招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內(nèi)部員工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務等。
第五、制定招聘工作時間表(略)
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;
②中介機構招聘費用:x元/人;
③員工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,
但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月*12月) (x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
、壅衅笗䲠偽毁M:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元 ?元 x=?元。
公司招聘計劃 篇4
一、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為______名,其中
銷售代表______名,要求本科以上學歷,35歲以下;
軟件工程師______名,要求本科以上學歷,30歲以下;
行政管理人員______名,要求大專以上學歷,女性,30歲以下;
業(yè)務主管______名,要求碩士研究生學歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。
—————————————————————————————————
職務名稱 人員數(shù)量 基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷售代表 要求本科以上學歷,35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師 要求本科以上學歷,30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員 大專以上學歷,女性,30歲以下
—————————————————————————————————
業(yè)務主管 要求碩士研究生學歷,具有5年以
—————————————————————————————————
二、招聘小組
組長:______,公司人力資源部部長
副組長:______,公司綜合部部長
成員:______,銷售部副部長
______,生產(chǎn)部副部長
______,行政管理科科長
三、信息發(fā)布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
四、招聘工作方案及時間安排
1?銷售代表
負責人:______銷售部副部長
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復試(面試):______月______日
2?軟件工程師
負責人:______生產(chǎn)部副部長
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
3?行政管理人員
負責人:______,行政管理科科長
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
4?業(yè)務主管
負責人:______,公司人力資源部部長
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復試(面試):____月____日
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六、時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
____月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
____月____日正式上班
________公司人力資源部
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