有關招聘方案范文6篇
為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的招聘方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招聘方案 篇1
1.市場定位,目標市場因地因時而宜;區(qū)域市場盡量小,目標市場盡量大,因人而宜;
2.展示道具的準備:
。1)、展示樣品(便于現(xiàn)場演示);
(2)、展牌(便于顧客了解內容);
。3)、畫冊、名片、訂購單(詳細內容及聯(lián)系方法);
(4)、同類產(chǎn)品的零部件(便于顧客比較);
。5)、桌、椅、圈尺、計算器;
。6)、周圍已裝用戶的檔案卡;
。7)、海報或通知。
注:先期進入時造勢應增加:遮陽傘、氣球、拱門、彩旗、禮品、公司產(chǎn)品錄像現(xiàn)場播放等。
3.展示人員的要求:
。1)、精神飽滿、儀表整潔(給顧客好的精神面貌);
(2)、統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證(給顧客名牌廠家感覺);
(3)、準備充分,語言表達到位(給顧客高素質的印象);
。4)、按時赴約,言出必行(給顧客信任的心態(tài))。
業(yè)務跟蹤:
根據(jù)業(yè)務情況對區(qū)域市場進行劃片區(qū);
業(yè)務人員對所管轄片區(qū)和所有相關情況應了如指撐,如所轄片區(qū)有多少家開發(fā)商、多少商鋪、多少家物業(yè)管理公司、多少個小區(qū)、多少個在建小區(qū)、多少個在建樓盤、有多少戶何時入住、業(yè)主構成情況等,這樣可在工作開展中得心應手、事半功倍。
售后服務:
預約要準時,特殊情況遲到要及時作出委婉道歉;
輕敲門,用規(guī)范語言問好及說明來意;
換鞋、業(yè)主已住進的房屋、自備鞋套;
操作前要先征求客戶意見;
完工后要清理工作現(xiàn)場;
請用戶在產(chǎn)品驗收單上簽字,并請客戶留下寶貴意見。
必須在三天內對新裝用戶進行安裝滿意度電話回訪,以提升公司品牌服務
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,人民的收入水平不斷提高,私有財產(chǎn)的迅速積累,從而使得安全與健康成為富裕起來的人們最為關注的兩大熱點,家庭安全保障首當其中。
政府對安全問題(盜竊、火災、突發(fā)事件等)的高度重視,以及為創(chuàng)建文明城市,花園城市,改善城市形象吸引投資等政府行為需要,出臺拆除傳統(tǒng)防盜網(wǎng)的政策,為隱形防護(盜)網(wǎng)和防盜系統(tǒng)產(chǎn)品打入市場提供了千載難逢的契機。
對美的追求,對高品位、舒適的居住環(huán)境的向往,科技安防成為潮流,潛力不可估量。
媒體炒作
小報廣告是宣傳的重要武器之一,小報具有信息量大,成本低,傳播內容形式靈活多樣的特點,針對重點人群和目標區(qū)域可發(fā)揮其煽動性作用。
小報的投放也可以夾報形式進行,要選擇好報紙的種類和投入的區(qū)域,以我們產(chǎn)品的`適用人群及區(qū)域為重點投入對象。
新建小區(qū)小報投入至少每季一輪,輪番投放,如有強烈興趣的客戶要作好記錄,跟蹤回訪。
橫幅、巨幅廣告的造勢作用是其他廣告方式所無法替代的,在市場培育初期的宣傳告之作用更為明顯。要懸掛在新建居民小區(qū)、街道兩旁、路口、集貿市場、人流集中處。懸掛高度應保持一致,不易被人損壞為宜,橫幅印上聯(lián)系電話,方便客戶咨詢購買,橫幅、巨幅的懸掛要顯眼。
現(xiàn)場宣銷
選擇新建住宅小區(qū),特別是正在進行裝修的單位住宅小區(qū),由于搬遷時間比較集中,家庭防盜設施要作預算,此時宣傳易開成購買、安裝點。
張貼海報讓居民知道宣銷內容。
宣銷活動至少2天,連續(xù)3-4天為宜,一般選擇在雙休日效果好,對較大的居民區(qū)可駐點宣銷。
對于購買者,可先幫其察看戶型,確定方案,計算費用,對率先購買的前幾名用戶給予特別的優(yōu)惠,條件是允許作為樣板工程供人參觀。
與建材市場專賣店合作
建材市場集中了我們產(chǎn)品的潛在用戶,房屋裝修前后是安裝防盜網(wǎng)的集中期,抓住電動機及時宣傳,有利于產(chǎn)品的銷售,可與裝飾公司、裝飾產(chǎn)品專賣店以及建材市場提放樣品或合作經(jīng)營。
招聘方案 篇2
為進一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機制,優(yōu)化干部隊伍配置,經(jīng)行黨委研究,面向全行公開招聘選拔中層干部,具體方案如下:
一、招聘職位及職數(shù)
具體職位及職數(shù)于3月13日公布。
二、競聘人員應具備的條件和資格
參加競聘人員必須同時具備以下基本條件:
1、政治立場堅定,思想素質好,堅持科學發(fā)展觀,具有創(chuàng)新精神。
2、遵守國家法律法規(guī)和本行規(guī)章制度,認同桂林銀行企業(yè)文化,無不良記錄。
3、為人正直,作風正派,尊重領導,團結同志,大局觀強。
4、有較強的組織協(xié)調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗和管理能力。
5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。
6、大專及以上學歷,本行在冊正式員工,近兩個年度考核結果達稱職以上。
7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長職務者還應符合《銀監(jiān)會中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》規(guī)定的高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關業(yè)務部門管理崗須有3年以上本專業(yè)或相關專業(yè)崗位從業(yè)經(jīng)驗。
三、競聘程序
。ㄒ唬﹫竺唾Y格審查
符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘,各部門也可推薦后備人選(與部門內部測評會同時進行),每人最多可競聘2個職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查,并決定通過資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。
。ǘ└偲秆葜v
通過資格審查人員參加競聘演講,演講時間不超過10分鐘,出場順序臨時抽簽決定。
。ㄈ┟裰鳒y評
1、民主測評與競聘演講同時進行,演講結束后由評委進行評分,測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現(xiàn),包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價,包括本人對競聘崗位的認知程度,政策理論水平,學識水平,工作措施和設想的'可行性等,二者各占50%。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。
2、評委的組成
評委由行領導、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分占50%(其中董事長15%、行長占10%、其他行領導占25%),中層干部代表測評分占30%,員工代表測評分占10%,本部門員工占10%。
。ㄋ模┐_定考察對象
根據(jù)民主測評得分由高到低按招聘職數(shù)1:2的比例確定考察對象。
。ㄎ澹┐_定擬任人選
根據(jù)考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進行任前公示。
(六)正式聘用
通過任前公示人員予以正式聘用,擔任高級管理人員的聘前應報監(jiān)管部門進行任職資格核準。新提拔任用人員一律實行6個月試用期,有關待遇從任職次月起開始享受。
附件:1、業(yè)務骨干、后備干部推薦表
2、桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表
招聘方案 篇3
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例,經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專業(yè)知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經(jīng)審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規(guī)定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。
面試時間為15分鐘,在規(guī)定的`時限內完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間:20xx年5月12日
考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄面試。
(二)地點:青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制,由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在青島政務網(wǎng)()公布。
六、有關說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
招聘方案 篇4
公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。
第
一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的`擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
總計男(65)、女(381)446人
第
二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
第
三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐
二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專院校,招聘技術人才;
、莞魅瞬攀袌稣衅笗
6公司內部員工轉介等。
第
四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務等。
第
五、制定招聘工作時間表(略)
第
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;
、蹎T工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
③招聘會攤位費:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。
招聘方案 篇5
(一)項目小組責任制
公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團,對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責任制,推進各項工作的開展,招聘結束由各項目小組進行自評、總結工作。
(1)招聘組:制作招聘工作方案,組織與有關高校聯(lián)系,招聘及宣傳工作的實施跟進,負責與高校網(wǎng)站合作進行招聘前期信息發(fā)布及公司的宣傳。負責招聘面試考題的準備并赴各相關高校進行招聘工作。
(2)宣傳策劃組:制作招聘的宣傳工作方案,負責招聘宣傳文案、現(xiàn)場開場主持人講話稿,負責榮置地公司宣傳手冊、招聘大海報、幻燈片、VCR及招聘現(xiàn)場標題的設計與按量制作。
(二)招聘渠道與流程
1、網(wǎng)絡招聘
應聘者可于參加現(xiàn)場招聘前將個人簡歷投遞至:智能招聘、前程無憂及公司門戶網(wǎng)站接受初篩。公司人力資源部招聘組在現(xiàn)場宣講會前聯(lián)系初試合格者前來參加現(xiàn)場宣講會。
2、現(xiàn)場招聘
(三)所需資源
1、人員配備
公司人力資源部、設計部派出人員組成招聘團,人員配備情況見前。
2、物資配備
公司宣傳手冊、招聘大海報、易拉寶若干、公司宣傳幻燈片、VCR、手提電腦兩至三臺、《應屆畢業(yè)生職位申請表》、心理測試題、面試、無領導小組討論題若干。
3、費用預算
本次校園招聘預算費用參照公司關于外地出差人員的費用核報標準制定。
(四)招聘的.總結與評估
公司校園招聘結束后,要對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
招聘方案 篇6
為服務好縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進農(nóng)民增收,更好地促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強縣”為主題,立足“開放式、多元化、社會化”方向,政府搭臺,企業(yè)自愿,市場化運作,引導群眾廣泛參與,確保招聘會務實高效,熱烈喜慶,安全有序。現(xiàn)就招聘會有關事項,制定以下方案:
一、名稱
“20xx年春節(jié)大型招聘會”(以下簡稱“招聘會”)。
二、招聘會時間和地點:
時間:三天。
地點:廣場。
三、成立領導組
四、做好宣傳
1、召開全體鎮(zhèn)干,村主要負責人和信息員會議,傳達招聘會會議精神;
2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會廣告牌安裝到位;
3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報張貼到各村民組,主要宣傳重點是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補助等優(yōu)惠政策,引導群眾參會;
4、鎮(zhèn)、村設立咨詢服務窗口,負責宣傳介紹招聘會有關情況。
五、幾點要求
1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會宣傳單,開展有針對性的'宣傳,告知參加應聘人員帶好身份證及其他相關證件;
2、2月4日前,各村征集好在外務工技能型人才(班組長以上管理崗位任職或具有技術職稱或中級以上技術資格)的信息資源,并將名單報至鎮(zhèn)社保所。
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