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招聘計劃

時間:2021-03-02 15:17:28 招聘選拔 我要投稿

關于招聘計劃匯總7篇

招聘計劃 篇1

  公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計劃。

關于招聘計劃匯總7篇

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx車間焊接工女(65)65人

  xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車間操作工女(70)70人

  xx車間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車間操作工男(15)女(15)30人

  xx車間操作工女(10)10人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗

 、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;

  ③員工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預計xxxx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

招聘計劃 篇2

  為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計劃如下:

  一、日工作流程

  1、招聘日報表匯總。

  2、刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,前程無憂,萬行教師人才網(wǎng),當?shù)厝瞬啪W(wǎng)。

  3、設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。

  4、篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》

  5、網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數(shù)。

  6、電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

  7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。

  8、撥打電話時間盡量避開早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話術規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

  9、面試接待,進行初試。

  10、中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發(fā)事件處理。

  11、總結(jié)當天工作,發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

  二、周工作流程

  1、參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

  2、各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計劃。

  3、實施招聘工作。

  4、招聘渠道維護

  5、分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發(fā)送指定郵箱。

  6、匯總各校區(qū)招聘報表,分析招聘情況,總結(jié)問題。

招聘計劃 篇3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

  7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

  7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領導學習,2,和同行業(yè)人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解) 三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

  五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

  以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。

  范文二:

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

  回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

  一、 招聘工作

  1、 一線崗位招聘:

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

  從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

  沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

  2、 科員招聘:

  通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

  二、 部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、 需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。

  4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、10月份工作計劃

  1、一線崗位招聘:

  隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

  大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

  結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

  十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

  2、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

  3、后續(xù)工作:

  (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

  4、建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的'原則。

  以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

招聘計劃 篇4

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人

  xx部門 XX工女(XX) XX人

  xx部門 XX工男(5XX)、女(XX) XX人

  總計 男(XX)、女(XX) XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xx-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

  ④郵寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

招聘計劃 篇5

  一、招聘計劃簡介

  公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務:人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  二、招聘目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。

  三、招聘原則

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  四、招聘需求分析

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

  五、招聘方式

  1、社會招聘

  公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

  2、校園招聘

  校園專場宣講會,和各大專科院校達成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

  五、招聘的實施

  六、1、第一階段

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。

  (1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

  (2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

  (3) 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

  (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。

 。5)做好人才庫的更新工作。

  2、第二階段

  四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關注各高校的應聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會。

 。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。

 。3)做好人才庫的更新工作。

  3、第三階段

  六月底到八月底,此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以社會招聘為主,具體如下

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會。

  (2)主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

 。3)組織部門架構(gòu)的了解分析,在崗人員的了解分析。

 。4)對當年新入職人員的關注溝通、培訓、統(tǒng)計、分析。

 。5)計劃下半年的校園招聘會。

  4、 第四階段

  九月初到12月中旬,各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)積極參加個校園雙選招聘會,對于工科類院;I備公司單獨舉辦招聘會,每月不低于三次

 。2)網(wǎng)絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關注。

 。3)社會招聘根據(jù)實際情況適當安排,不作為主要照片方式。

  5、 第五階段

  12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規(guī)劃,總結(jié)報告,工作分析作為主要工作,沒有緊急新增崗位,重點做招聘工作,具體如下

  (1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

  (2)編制年度人力資源規(guī)劃

 。3)部門工作總結(jié),討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養(yǎng)體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  六、公司面試

  人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應聘者參加面試初試。

  1、公司面試流程公布:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。

  2、分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù)。

  3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4、面試評價。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)。

  八、入職培訓

  1、新人入職不需證件齊全有效;

  2、新人入職當天,人事行政部門應告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程,通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  九、招聘效果停機分析

  1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

招聘計劃 篇6

  因業(yè)務發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

  2、大專及以上文化程度。

  3、音質(zhì)條件好,普通話標準,口齒清楚。

  4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

  6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務潛質(zhì)。

  7、有相關工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

  三、用工性質(zhì):

  為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

  五、報名方式:

  應聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復印件、失業(yè)證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯(lián)系電話:

招聘計劃 篇7

  一、招聘細則

  在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。

  筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

  面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領導小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)*70%+無領導小組討論分數(shù)30%。

  二、人員分組

  組員:陳玲、王婷、何菲菲;

  任務:制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;

  任務:收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應聘者;保證面試的順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;

  任務:準備面試題目;負責面試相關工作;

  三、活動流程

  1——11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。

  2——11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。

  3——11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。

  4——11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。

  5——11月13日簡歷投遞截止日

  6——11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環(huán)節(jié)相關工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者。

  7——11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應聘者。

  8——11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,面試組負責現(xiàn)場面試工作;招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。

  9——11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。

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