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招聘計劃

時間:2022-08-26 23:48:05 招聘選拔 我要投稿

招聘計劃合集八篇

招聘計劃 篇1

  本計劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

招聘計劃合集八篇

  一、招聘目標(biāo)/人員要求

  職務(wù)名稱、設(shè)計師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人

  二、招聘人員

  崗位職責(zé)及要求

  技術(shù)部:

  1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;

  2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的`版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

  5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設(shè)計部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;

  6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強,能主動學(xué)習(xí)新知識不斷完善個人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無憂

  招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時間8月29日

  招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排

  楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式

  面試筆試看作品

  人員到崗安排

  設(shè)計師與技術(shù)人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊。

  哈爾濱冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘計劃 篇2

  一、招聘需求

  職務(wù)名稱:銷售代表

  人員數(shù)量:15人

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息發(fā)布的時間和渠道

  1、時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

 。1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

 。2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)

 。3)發(fā)布廣告

  三、招聘人員的.組成

  組長:負(fù)責(zé)招聘的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時間和地點安排

  1、篩選簡歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、招聘工作的具體流程

  1、起草招聘廣告及版面設(shè)計;

  2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進(jìn)行初試;

  7、進(jìn)行復(fù)試;

  8、向通過復(fù)試的人員通知錄用;

  9、員工入職。

  六、招聘費用的預(yù)算

  七、招聘中的注意事項

  1、做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);

  招聘廣告

  西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營公司

  職位名稱:銷售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地點:西安市高新區(qū)丈八二路5號

  招聘人數(shù):15人

  學(xué)歷要求:大專及以上

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  5、語言表達(dá)能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600-6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎金

  3、公司餐補,話費補助,交通補助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號

招聘計劃 篇3

  為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才,提升公司員工整體素質(zhì),助推公司20xx年發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合20xx年招聘工作重點,特編制20xx年招聘計劃。

  一、20xx年招聘工作總體思路

  整體目標(biāo)繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行,確保本科以下學(xué)歷人員占比持續(xù)下降,同時,實現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面,實現(xiàn)招聘工作體系化。

  二、20xx年招聘工作總體目標(biāo)

  1、學(xué)歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學(xué)歷人員占比達(dá)到52.81%,碩士學(xué)歷人員占比達(dá)到11%,博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學(xué)歷人員占比提升10個百分點,碩士學(xué)歷人員占比提升5個百分點,博士學(xué)歷人員占比提升到1個百分點。

  2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路,實現(xiàn)外籍員工零的突破。重點著眼于外貿(mào)部。

  3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容,包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫,同時,完善各種招聘相關(guān)的制度,真正實現(xiàn)招聘工作的體系化。

  4、校園招聘工作的繼續(xù)深化,實現(xiàn)校園專場宣講零的突破,進(jìn)一步擴大公司在校園的影響力。同時,深化校企合作的推進(jìn),力爭通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。

  5、協(xié)助培訓(xùn)組開展各種培訓(xùn)班,提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平,初步實現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。

  三、20xx年招聘工作開展計劃

  1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實

  主要包括:

 。1)修訂類工作

 、僬衅腹芾碇贫刃抻

 、诳偛扛鞑块T、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門、公司所有崗位對應(yīng)的部門說明書、事業(yè)部說明、工作崗位說明書進(jìn)行匯編,編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊。

 。2)開創(chuàng)類工作

 、俳⒚嬖噯栴}題庫并推行使用。

 、诮⒏鲘徫还P試題庫并推行使用。

  ③建立性格特質(zhì)測驗題庫并推行使用。

  2、招聘實施的相關(guān)工作

 。1)員工編制定崗定編工作的落實與推進(jìn)。

  重點是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。

 。2)招聘方向及途徑

  根據(jù)公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行:

 、傩@招聘:包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場招聘會、參加學(xué)校組織的雙選會、校企合作等。②社會招聘:主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,收費網(wǎng)站重點使用智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、人才在線等招聘網(wǎng)站,各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續(xù)加以利用,擴大公司信息發(fā)布面;另一方面,參加一些有針對性的專場招聘,如海歸人才招聘會、研發(fā)人員專場招聘會等等。

 、郢C頭招聘:公司部分核心崗位的人員挖獵。

 、懿┦空衅福褐饕ㄟ^招聘網(wǎng)站搜集簡歷、高校應(yīng)屆博士招聘、高校知名博士導(dǎo)師兼職等方

  式推進(jìn),實現(xiàn)全年5名博士的招聘計劃。

  ⑤外籍員工招聘:主要是通過招聘網(wǎng)站搜集簡歷、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。

 。3)優(yōu)員增效相關(guān)工作

  依托公司整體發(fā)展計劃,對于現(xiàn)有員工的管理需要進(jìn)一步強化,實現(xiàn)有進(jìn)有出,競爭上崗,對于那些不能勝任公司工作崗位的,公司安排相應(yīng)培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)還是達(dá)不到要求的,通過人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化,確保公司人人都是精英。另一方面,就是實現(xiàn)公司員工整體學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

 、賹W(xué)歷的提升。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,繼續(xù)推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門檻的要求,同時,努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站審批成功的契機,招聘優(yōu)秀的博士加入公司,提升公司整體的研發(fā)實力。

 、谀┪惶蕴。結(jié)合人力資源池等相關(guān)管理制度,真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現(xiàn)出來,做到五人工作,三人做,四人薪,實現(xiàn)公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的.三升一降的理想局面。

 、蹖υ囉闷趩T工的管理工作。試用期的員工,由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉,不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),也不能展現(xiàn)他們?nèi)康膶嵙Γ赡軙䦟?dǎo)致部門領(lǐng)導(dǎo)覺得跟面試的時候有較大差距,造成部門不滿意,致使員工有較大的心理負(fù)擔(dān),如果不能加以引導(dǎo),很有可能導(dǎo)致員工試用期離職,造成公司招聘成本的浪費。另外,可能有員工在面試的時候表現(xiàn)良好,但是實際工作中確實表現(xiàn)一般,需要淘汰。這些狀況要求我們繼續(xù)強化導(dǎo)師制度,嚴(yán)密跟進(jìn),確保員工順利成長,在最短的時間內(nèi)融入公司,實現(xiàn)他們的價值。

 、軈f(xié)助推動公司內(nèi)部競聘制度實施。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出,優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外,職務(wù)的晉升也是激勵的一個必不可少的措施,只有更多的優(yōu)秀員工成長為公司的領(lǐng)導(dǎo)層,才可能會有越來越多的優(yōu)秀員工加入公司,形成一個真正的良性循環(huán)。內(nèi)部競聘是員工從普通職員成長為公司領(lǐng)導(dǎo)層的一個重要途徑,而且核心崗位人員外招的穩(wěn)定性、忠誠度都有待商榷,所以,對公司、對員工,內(nèi)部晉升都是一個比較好的選擇。

 、輩f(xié)助培訓(xùn)開展公司各種層次的員工培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)。時代在進(jìn)步,公司在發(fā)展,這就要求員工、管理干部都要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提升自己,只有員工、管理干部都強大了,公司才有可能做大做強。內(nèi)部的培訓(xùn)是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時也是提升整個公司經(jīng)營實力、競爭力的最重要的一個方式。

 。4)薪資、福利等方面的工作。

  ①協(xié)助推進(jìn)薪資指導(dǎo)線的優(yōu)化調(diào)整。薪資成本是公司經(jīng)營成本的重要組成之一,同時,薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個重要因素,也是保障員工穩(wěn)定性的一個重要砝碼,所以,薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結(jié)合公司正在推進(jìn)的崗位說明書以及定崗定編等相關(guān)制度,確定需要梳理薪資指導(dǎo)的最終崗位需求,通過專業(yè)公司以及我們自己的薪資調(diào)研確定一個相對合理的薪資指導(dǎo)線。

  ②協(xié)助推進(jìn)薪資構(gòu)成調(diào)整。薪資的構(gòu)成是否合理也是影響員工心理的一個重要因素,可以在合理的薪資內(nèi)設(shè)置盡可能多的項目,從而使員工有更多的滿足感,提升員工滿意度。

  ③協(xié)助推進(jìn)公司福利改革。目前,公司所有的福利都是試用期員工不能享受的,但是,試用期員工也是為公司貢獻(xiàn)自己的智慧與激情,試用期沒有福利,對員工的歸屬感也是一種打擊,建議還是適當(dāng)配置。

 。5)招聘預(yù)算

  參照年度預(yù)算執(zhí)行。

  公司的新十年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定,遠(yuǎn)航的風(fēng)帆已經(jīng)打開,作為一名中維人,我們將努力工作,助力公司新十年的遠(yuǎn)航。

招聘計劃 篇4

  一、活動主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

  二、活動背景

  在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的.要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動目的

  應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認(rèn)識自我。

  四、策劃、主辦單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動章程

 。ㄒ唬、活動時間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ⒒顒拥攸c

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

 。ㄈ、活動對象及代表

  1、招聘方

 。1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

 。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

  (五)、活動流程

  1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)

  2)才藝展示(由個人實際情況決定)

  3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問

  5)針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

  6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

 。、后勤管理工作

  1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

招聘計劃 篇5

  第一,梳理上半年的招聘工作

  要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤點一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好。

  第二,確定招聘總需求

  要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據(jù)各部門的用人需求,并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實、商議后,確定確實需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。

  第三,確定招聘政策

  根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同部門的用人要求,確定相應(yīng)的招聘政策,如,公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

  第四,選擇合適的招聘渠道

  根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果,比較各個渠道的性價比,并結(jié)合用人要求,選擇或開發(fā)合適的招聘渠道,如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

  第五,安排招聘時間

  根據(jù)各個部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時間,人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。

  第六,組建招聘團(tuán)隊

  計劃再好,沒有執(zhí)行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團(tuán)隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

  第七,建設(shè)招聘面試題庫

  選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開發(fā)新的'面試題目和測評方法,都要有考量。

  第八,評估招聘費用

  整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了,上半年用了多少,是否超過計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

招聘計劃 篇6

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計

  xx車間 操作工 男(15)、女(25)40人

  xx車間 焊接工 女(65)65人

  xx車間 注塑工 男、女(10)15人

  xx車間 操作工 女(70)70人

  xx車間 操作工 男(10)、女16人

  xx車間 操作工 男(15)女(15)30人

  xx車間 操作工 女(10)10人

  xx車間 操作工 男(20)、女(180)200人

  總 計 男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

 、 在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、 通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、 聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤ 各人才市場招聘會;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責(zé):

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、 印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、 中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、 員工介紹費用:x元/人;

 、 郵寄信件費用:x元/封;

 、 聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、 招聘會攤位費:x元/場。

  2、招聘效果分析:

 、 郵寄信件和張貼招聘廣告的.實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月 *12月) + (x元/封 *300封)= ?元/年

 、 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人 *446人 *85% =?元/年

 、 招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。

招聘計劃 篇7

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  財務(wù)部會計1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的`招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部門XX工女(XX)XX人

  xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  總計男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

招聘計劃 篇8

  1、招聘時間安排及需求。

  根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:

  2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

  3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

  4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。

  5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

  擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等。

  人力資源工作是一個繁雜的'工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

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