關(guān)于招聘計劃模板6篇

招聘計劃 篇1

　　河南工業(yè)大學(xué)于1956年建校，已有50多年的辦校歷史，原為國家部委學(xué)校，現(xiàn)為省部共建高校。學(xué)校占地面積3000畝，位于鄭州市中原區(qū)，其中占地面積2500畝的新校區(qū)座落在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)。學(xué)校建有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的'田徑場和體育館等，現(xiàn)代化設(shè)施齊全，花園式的校園整潔優(yōu)雅，為師生提供了優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　學(xué)�，F(xiàn)有18個教學(xué)院（部），25個省級重點學(xué)科，46個本科專業(yè)， 47個專業(yè)具有碩士學(xué)位授予權(quán)。

　　學(xué)�，F(xiàn)有全日制在校生23000人，具有完善的學(xué)士、碩士兩級人才培養(yǎng)體系。學(xué)校圖書館藏書近200萬冊，擁有100多個實驗室，136個穩(wěn)定的生產(chǎn)實習(xí)基地。學(xué)校有中國糧食物流研究培訓(xùn)中心、國家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國家大豆改良中心精深加工研究所、國家糧食局工程技術(shù)研究中心等國家級、省部級工程研究中心和甲級建筑設(shè)計院以及國家數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地。

　　學(xué)�，F(xiàn)有專任教師近1500人，副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員600多人，研究生學(xué)歷學(xué)位的教師1100多人，其中300多人具有博士學(xué)位。專任教師中有中國工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專家和省部級的優(yōu)秀專家、創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人等近200人，多人受聘擔(dān)任國內(nèi)重點大學(xué)、研究院所的博士生導(dǎo)師。 近三年來，學(xué)校承擔(dān)完成國家自然科學(xué)基金、863計劃、國家攻關(guān)計劃等各類國家級科研項目60余項，省部級科研項目近300項，獲省部級以上科研獎勵40多項，主持制定、修訂國際、國家標(biāo)準(zhǔn)150多項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近6000篇，其中被sci、ei、istp等收錄近400篇，出版學(xué)術(shù)著作近150部。 《河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報》1996年來均為國家中文核心期刊。

　　學(xué)校在糧油食品、機電工程、信息通信、建筑設(shè)計、化學(xué)化工、自動控制、超硬材料、工業(yè)設(shè)計、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)有突出的辦學(xué)特色和優(yōu)勢。河南省在我校農(nóng)產(chǎn)品儲藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學(xué)、結(jié)構(gòu)工程、應(yīng)用化學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和機械設(shè)計及理論等7個學(xué)科設(shè)有省級特聘教授崗位。

招聘計劃 篇2

　　第一、需要招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱 需要工種 需要人數(shù)（男/女） 合 計

　　xx車間 操作工 男（15）、女（25） 40人

　　xx車間 焊接工 女（65） 65人

　　xx車間 注塑工 男（5）、女（10） 15人

　　xx車間 操作工 女（70） 70人

　　xx車間 操作工 男（10）、女（6） 16人

　　xx車間 操作工 男（15）女（15） 30人

　　xx車間 操作工 女（10） 10人

　　xx車間 操作工 男（20）、女（180） 200人

　　總 計 男（65）、女（381） 446人

　　第二、需要招聘要求及條件

　　1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

　　2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　第三、需要招聘時間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時間：

　�、賹�20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

　　②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　�、� 在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

　　② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

　�、� 通

　　通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

　�、� 聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

　�、� 各人才市場招聘會；

　　6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

　　第四、成立招聘小組

　　1、小組成員：

　　組長：xxx（人力資源部經(jīng)理）

　　組員：xxx、xxx、xxx

　　2、小組職責(zé)：

　　每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

　　組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

　　第五、制定招聘工作時間表（略）

　　第六、招聘費用預(yù)算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　�、� 印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

　�、� 中介機構(gòu)招聘費用：x元/人；

　　③ 員工介紹費用：x元/人；

　　④ 郵寄信件費用：x元/封；

　　⑤ 聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；

　�、� 招聘會攤位費：x元/場。

　　2、招聘效果分析：

　�、� 郵寄信件和張貼招聘廣告的'實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

　　費用計算方式：（x元/月 * 12月） （x元/封 * 300封）= ？元/年

　�、� 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式：x元/人 * 446人 * 85% =？元/年

　�、� 招聘會攤位費

　�。簒元

　　綜上所述：預(yù)計20××年的招聘總費用為：？元 ？元 x =？元。

招聘計劃 篇3

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　組長：校長

　　副組長：副校長

　　成員：

　　二、招聘原則

　　按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開報名，統(tǒng)一考試，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用。

　　三、招聘教師條件

　　1、擁護中國*的`領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)。2、品行端正，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，為人師表，未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者。3、已婚者未有違反計劃生育政策現(xiàn)象。4、應(yīng)屆畢業(yè)原則上為碩士以上學(xué)位，所學(xué)專業(yè)成績優(yōu)秀，無補考科目；在職教師要求第一學(xué)歷為全日制普通院校本科，一級以上職稱。5、具備普通話二級乙等（語文教師二級甲等）及以上等級證書，高中教師資格證書（師范類應(yīng)屆生除外）。6、身體健康，品貌端正。7、年齡在35周歲以下（特級教師可適當(dāng)放寬年限）。

　　四、招聘程序和方法

　　具體程序為：發(fā)布招聘信息，報名和資格審查，來校筆試、面試、堂試，考查、確定擬聘人員，公示、通知招聘結(jié)果，試用。

　�。ㄒ唬┕�布招考信息

　　發(fā)布公告，將招聘計劃、報考條件、報名時間和辦法等在互聯(lián)網(wǎng)上予以公告。

　　（二）報名及資格審查

　　報名一般采取網(wǎng)上報名方式，即應(yīng)聘者通過網(wǎng)上發(fā)送電子簡歷、求職書、證書照片等資料預(yù)報名。報名和資格初步審查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，資格審查工作將貫穿于招聘全過程。對不符合條件或提供了假證書、假信息的人員，將第一時間取消應(yīng)聘資格。初審合格者通知教師到校面試。

　�。ㄈ�）現(xiàn)場測試

　　現(xiàn)場測試包括筆試、面試、試講三種。

　　1、筆試實行閉卷考試，考試分學(xué)科專業(yè)試卷和教學(xué)思想、特色試卷兩種。根據(jù)實際情況，應(yīng)屆畢業(yè)生不參加筆試，只進行10分鐘左右的口頭問答，以考察其語言表達、邏輯思維、快速反應(yīng)等教師基本素養(yǎng)和基本能力；在職教師必須參加兩項或其中一項筆試。2、面試內(nèi)容：①說課；②交流提問。說課主要針對應(yīng)屆畢業(yè)生或在需要緊急招聘教師且沒有學(xué)生在校的情況下采用，一般提前3-4節(jié)課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于三位教師到場聽課、提問。3、試講即面對學(xué)生上課，主要安排在職教師當(dāng)堂試講。一般提前3-4節(jié)課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于3位教師現(xiàn)場聽課，根據(jù)《XX中學(xué)應(yīng)聘教師試教情況登記表》的要求，從“基本素養(yǎng)”“教學(xué)評價”兩大方面九小方面進行綜合評價。

　�。ㄋ模┛疾�，公示

　　由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合現(xiàn)場筆試、面試或堂試結(jié)果，對比前后應(yīng)聘人員擇優(yōu)確定擬聘教師名單。

　　考察合格后公示并通知合格對象。對擬聘用應(yīng)屆畢業(yè)生由學(xué)校將有關(guān)材料（《研究生登記表》《研究生就業(yè)推薦表》等）送區(qū)教育局審核后，報人事勞動部門辦理手續(xù)。對擬聘用在職教師則通知試用時間、使用要求等。

　�。ㄎ澹┰诼毥處熢囉闷跒�1~3個月，試用期滿經(jīng)學(xué)校教學(xué)部門、科組教師、學(xué)生調(diào)查考核合格后予以辦理調(diào)動手續(xù)，辦理正式調(diào)動后，享受學(xué)校正式教師待遇。

招聘計劃 篇4

　　為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才，提升公司員工整體素質(zhì)，助推公司20xx年發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合20xx年招聘工作重點，特編制20xx年招聘計劃。

　　一、20xx年招聘工作總體思路

　　整體目標(biāo)繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進行，確保本科以下學(xué)歷人員占比持續(xù)下降，同時，實現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面，實現(xiàn)招聘工作體系化。

　　二、20xx年招聘工作總體目標(biāo)

　　1、學(xué)歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學(xué)歷人員占比達到52.81%，碩士學(xué)歷人員占比達到11%，博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學(xué)歷人員占比提升10個百分點，碩士學(xué)歷人員占比提升5個百分點，博士學(xué)歷人員占比提升到1個百分點。

　　2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路，實現(xiàn)外籍員工零的突破。重點著眼于外貿(mào)部。

　　3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容，包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫，同時，完善各種招聘相關(guān)的制度，真正實現(xiàn)招聘工作的體系化。

　　4、校園招聘工作的繼續(xù)深化，實現(xiàn)校園專場宣講零的突破，進一步擴大公司在校園的影響力。同時，深化校企合作的推進，力爭通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。

　　5、協(xié)助培訓(xùn)組開展各種培訓(xùn)班，提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平，初步實現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。

　　三、20xx年招聘工作開展計劃

　　1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實

　　主要包括：

　�。�1）修訂類工作

　�、僬衅腹芾碇贫刃抻�

　�、诳偛扛鞑块T、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門、公司所有崗位對應(yīng)的部門說明書、事業(yè)部說明、工作崗位說明書進行匯編，編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊。

　�。�2）開創(chuàng)類工作

　�、俳�立面試問題題庫并推行使用。

　�、诮�立各崗位筆試題庫并推行使用。

　�、劢�立性格特質(zhì)測驗題庫并推行使用。

　　2、招聘實施的相關(guān)工作

　�。�1）員工編制定崗定編工作的落實與推進。

　　重點是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業(yè)部的'廣泛支持與理解。

　�。�2）招聘方向及途徑

　　根據(jù)公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況，16年的招聘基本在以下方向進行：

　�、傩�園招聘：包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場招聘會、參加學(xué)校組織的雙選會、校企合作等。②社會招聘：主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，收費網(wǎng)站重點使用智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、人才在線等招聘網(wǎng)站，各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續(xù)加以利用，擴大公司信息發(fā)布面；另一方面，參加一些有針對性的專場招聘，如海歸人才招聘會、研發(fā)人員專場招聘會等等。

　�、郢C頭招聘：公司部分核心崗位的人員挖獵。

　�、懿┦空衅福褐饕�通過招聘網(wǎng)站搜集簡歷、高校應(yīng)屆博士招聘、高校知名博士導(dǎo)師兼職等方

　　式推進，實現(xiàn)全年5名博士的招聘計劃。

　�、萃饧畣T工招聘：主要是通過招聘網(wǎng)站搜集簡歷、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進行推進。

　�。�3）優(yōu)員增效相關(guān)工作

　　依托公司整體發(fā)展計劃，對于現(xiàn)有員工的管理需要進一步強化，實現(xiàn)有進有出，競爭上崗，對于那些不能勝任公司工作崗位的，公司安排相應(yīng)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)還是達不到要求的，通過人力資源池進行人員優(yōu)化，確保公司人人都是精英。另一方面，就是實現(xiàn)公司員工整體學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)的進一步提升。

　�、賹W(xué)歷的提升。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，繼續(xù)推進本科學(xué)歷為最低入司門檻的要求，同時，努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面，借助公司博士后工作站審批成功的契機，招聘優(yōu)秀的博士加入公司，提升公司整體的研發(fā)實力。

　�、谀┪惶蕴�。結(jié)合人力資源池等相關(guān)管理制度，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現(xiàn)出來，做到五人工作，三人做，四人薪，實現(xiàn)公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。

　　③對試用期員工的管理工作。試用期的員工，由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉，不能很快的進入工作狀態(tài)，也不能展現(xiàn)他們?nèi)�部的實力，可能會�?dǎo)致部門領(lǐng)導(dǎo)覺得跟面試的時候有較大差距，造成部門不滿意，致使員工有較大的心理負擔(dān)，如果不能加以引導(dǎo)，很有可能導(dǎo)致員工試用期離職，造成公司招聘成本的浪費。另外，可能有員工在面試的時候表現(xiàn)良好，但是實際工作中確實表現(xiàn)一般，需要淘汰。這些狀況要求我們繼續(xù)強化導(dǎo)師制度，嚴(yán)密跟進，確保員工順利成長，在最短的時間內(nèi)融入公司，實現(xiàn)他們的價值。

　　④協(xié)助推動公司內(nèi)部競聘制度實施。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出，優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外，職務(wù)的晉升也是激勵的一個必不可少的措施，只有更多的優(yōu)秀員工成長為公司的領(lǐng)導(dǎo)層，才可能會有越來越多的優(yōu)秀員工加入公司，形成一個真正的良性循環(huán)。內(nèi)部競聘是員工從普通職員成長為公司領(lǐng)導(dǎo)層的一個重要途徑，而且核心崗位人員外招的穩(wěn)定性、忠誠度都有待商榷，所以，對公司、對員工，內(nèi)部晉升都是一個比較好的選擇。

　�、輩f(xié)助培訓(xùn)開展公司各種層次的員工培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)。時代在進步，公司在發(fā)展，這就要求員工、管理干部都要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，只有員工、管理干部都強大了，公司才有可能做大做強。內(nèi)部的培訓(xùn)是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時也是提升整個公司經(jīng)營實力、競爭力的最重要的一個方式。

　　（4）薪資、福利等方面的工作。

　�、賲f(xié)助推進薪資指導(dǎo)線的優(yōu)化調(diào)整。薪資成本是公司經(jīng)營成本的重要組成之一，同時，薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個重要因素，也是保障員工穩(wěn)定性的一個重要砝碼，所以，薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結(jié)合公司正在推進的崗位說明書以及定崗定編等相關(guān)制度，確定需要梳理薪資指導(dǎo)的最終崗位需求，通過專業(yè)公司以及我們自己的薪資調(diào)研確定一個相對合理的薪資指導(dǎo)線。

　　②協(xié)助推進薪資構(gòu)成調(diào)整。薪資的構(gòu)成是否合理也是影響員工心理的一個重要因素，可以在合理的薪資內(nèi)設(shè)置盡可能多的項目，從而使員工有更多的滿足感，提升員工滿意度。

　�、蹍f(xié)助推進公司福利改革。目前，公司所有的福利都是試用期員工不能享受的，但是，試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情，試用期沒有福利，對員工的歸屬感也是一種打擊，建議還是適當(dāng)配置。

　�。�5）招聘預(yù)算

　　參照年度預(yù)算執(zhí)行。

　　公司的新十年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，遠航的風(fēng)帆已經(jīng)打開，作為一名中維人，我們將努力工作，助力公司新十年的遠航。

招聘計劃 篇5

　　一、 本次招聘目的'：

　　為酒店補充人員，提升酒店員工活力

　　二、 預(yù)計招聘人數(shù)：30人

　　三、 招聘職位：

　　1、 前廳部（15人）

　　國、粵語流利，良好英語或日語表達能力

　　形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上

　　掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

　　2、 餐飲部（6人）

　　形象良好、氣質(zhì)佳，酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　良好的協(xié)調(diào)能力

　　3、 財務(wù)部（3人）

　　財會類相關(guān)專業(yè)，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先

　　掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件

　　4、 公關(guān)部（3人）

　　國、粵語流利，大學(xué)英語六級或日語二級以上

　　形象良好、氣質(zhì)佳，女性163cm以上，男性175cm以上

　　較強語言表達能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力

　　公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　5、 人力資源部（3人）

　　良好英語基礎(chǔ)

　　良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力，電腦操作熟練

　　四、 招聘面向?qū)ο螅?/strong>

　　五、 招聘途徑：

　　1、 校園招聘

　　2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

　　3、 招聘廣告（網(wǎng)站）

　　六、 招聘具體時間表：

　　10月上旬 制定招聘項目計劃書，并提交人力資源總監(jiān)

招聘計劃 篇6