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有關(guān)招聘計劃匯編八篇
招聘計劃 篇1
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。
3、新項目建設(shè),需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的'財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才XX名;
五、總結(jié)
XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書范文四:
一、招聘目標(人員需求):
職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、信息發(fā)布時間和渠道
1、XX報 X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)
具體負責應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負責招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導1 X月X日
初試(面試)主管領(lǐng)導1+人事部領(lǐng)導 X月X日 復試(筆試)主管領(lǐng)導1 X月X日
2、業(yè)務(wù)類職位
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領(lǐng)導2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導3 X月X日 面試主管領(lǐng)導 X月X日
五、新員工的上崗時間:
預計在X月X日左右。
六、費用招聘預算
1、XX日報廣告刊登費X元
2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費 X元
合 計:X元
七、招聘工作時間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設(shè)計 X月X日:與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系 X月X日:報社、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日~X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應(yīng)聘者面試 X月X日:進行面試
X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過復試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班
人力資源部
XX年X月X日
招聘計劃 篇2
(一)公司背景
衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質(zhì),給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。
(二)招聘計劃書簡介
衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件,同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標,加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業(yè)的'招聘提供便利。
二、招聘計劃
。ㄒ唬┱衅改康募耙饬x
1.目的:(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實商場各層面的領(lǐng)導、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業(yè)運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。
2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要,利用各種科學選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競爭力。
。ǘ┱衅冈瓌t
1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴格按照崗位需求,招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 :因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止謀私、假公濟私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。
3.競爭擇優(yōu)原則:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。
4.效率優(yōu)先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>
6.回避原則:德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針,因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
。ㄈ┇@取人員需求
根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預計招聘:
人員需求清單
導購員10名
電工2名
安保員5名
招聘計劃 篇3
一、企業(yè)情況簡介
北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。
北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:
銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下
營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下
行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下
銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下
三、招聘小組
組長:俞婷婷,公司人力資源部部長
副組長:吳大娟,公司綜合部部長
成員:
陳穎,銷售部副部長
黃曉璐,生產(chǎn)部副部長
谷茂園,行政管理科科長
喻飛飛,財務(wù)部副部長
秘書:孟娜娜(負責現(xiàn)場問答記錄)
四、信息發(fā)布渠道
1、xx日報;
2、xx晚報;
3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。
六、時間安排
5月2日,發(fā)布招聘信息
5月23日,第一輪面試
5月24日,公布招聘結(jié)果
6月1日,安排招聘人員上班
七、面試的問題(舉例:題目自擬)
1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請談一下你對公司的'看法,為什么你想來這間公司工作?
3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?
4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?
6、你對公司的有何印象?
7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?
8、你有怎樣的工作觀?
招聘計劃 篇4
一、活動主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應(yīng)聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應(yīng)當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的'感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
。ǘ、活動地點
XXXX職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室
。ㄈ⒒顒訉ο蠹按
1、招聘方
。1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
(3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應(yīng)聘方
由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。
。ㄋ模⒄衅髽I(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)
。ㄎ澹、活動流程
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)
1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應(yīng)聘者進行回答
6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。
。⒑笄诠芾砉ぷ
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學院
xx級人力資源管理班
招聘計劃 篇5
第一,梳理上半年的招聘工作
要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤點一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進展,查一下什么地方?jīng)]有做好。
第二,確定招聘總需求
要求各個部門提報20xx下半年用人需求,根據(jù)各部門的用人需求,并跟相關(guān)負責人進行核實、商議后,確定確實需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導,由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。
第三,確定招聘政策
根據(jù)公司發(fā)展目標,結(jié)合不同部門的用人要求,確定相應(yīng)的招聘政策,如,公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。
第四,選擇合適的招聘渠道
根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果,比較各個渠道的'性價比,并結(jié)合用人要求,選擇或開發(fā)合適的招聘渠道,如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。
第五,安排招聘時間
根據(jù)各個部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時間,人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。
第六,組建招聘團隊
計劃再好,沒有執(zhí)行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。
第七,建設(shè)招聘面試題庫
選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開發(fā)新的面試題目和測評方法,都要有考量。
第八,評估招聘費用
整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預估好了,上半年用了多少,是否超過計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。
招聘計劃 篇6
一、招聘計劃簡介
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
二、招聘目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。
三、招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
四、招聘需求分析
目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
五、招聘方式
1、社會招聘
公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
2、校園招聘
校園專場宣講會,和各大?圃盒__成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
五、招聘的實施
六、1、第一階段
2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。
(1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
(2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
(3) 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。
。5)做好人才庫的.更新工作。
2、第二階段
四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會。
。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。
。3)做好人才庫的更新工作。
3、第三階段
六月底到八月底,此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以社會招聘為主,具體如下
。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會。
。2)主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
。3)組織部門架構(gòu)的了解分析,在崗人員的了解分析。
。4)對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓、統(tǒng)計、分析。
(5)計劃下半年的校園招聘會。
4、 第四階段
九月初到12月中旬,各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
。1)積極參加個校園雙選招聘會,對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會,每月不低于三次
。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
。3)社會招聘根據(jù)實際情況適當安排,不作為主要照片方式。
5、 第五階段
12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規(guī)劃,總結(jié)報告,工作分析作為主要工作,沒有緊急新增崗位,重點做招聘工作,具體如下
。1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論
。2)編制年度人力資源規(guī)劃
(3)部門工作總結(jié),討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養(yǎng)體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
六、公司面試
人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。
1、公司面試流程公布:原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門領(lǐng)導安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續(xù)。
3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
4、面試評價。
七、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)。
八、入職培訓
1、新人入職不需證件齊全有效;
2、新人入職當天,人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓行程,通常由部門培訓。培訓計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定;
4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
九、招聘效果停機分析
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;
3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
招聘計劃 篇7
公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。
一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
總計男(65)、女(381)446人
二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌稣衅笗
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、制定招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;
、蹎T工介紹費用:x元/人;
、茑]寄信件費用:x元/封;
、萋(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;
、拚衅笗䲠偽毁M:x元/場。
2、招聘效果分析:
、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的`招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
、壅衅笗䲠偽毁M:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。
招聘計劃 篇8
一、招聘目標(人員需求):
職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗
餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗
二、信息發(fā)布時間和渠道:
1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單:
組長:XXX(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負責
成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應(yīng)聘人員接待
XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排:
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止
復試(實操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止
復試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止
五、新員工的上崗時間:
新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業(yè)介紹中心 0元
2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元
合計:500元
七、招聘工作時間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日:進行招聘廣告版面設(shè)計
X月X日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系
X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選
X月X日:通知應(yīng)聘者面試
X月X日:進行面試
X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務(wù)員(復試)
X月X日:向通過復試的'人員通知錄用
X月X日:新員工上班
人事部
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