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人員招聘方案（通用20篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的人員招聘方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
人員招聘方案1
一、招聘崗位
經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3、員工幫帶
對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的`老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
4、網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低，覆蓋面廣，時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。計劃：及時更新人才網(wǎng)的招聘計劃及人員要求，每天由專人負(fù)責(zé)上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負(fù)責(zé)來聯(lián)系相關(guān)求職人員；
三、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
�。�1）工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等。
（2）發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上，經(jīng)歷上。
�。�3）專業(yè)與學(xué)歷
五、面試
主要考慮以下幾個方面
1、形象氣質(zhì)，語言表達(dá)，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
2、工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿�，心態(tài)，薪酬等。
3、心理承受能力、交際能力等。
4、再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
人員招聘方案2
活動引言：
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：
金融系模擬招聘會
二、活動的.目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自己，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：xx
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預(yù)備報名
3、確定合作商
4、培訓(xùn)工作人員
5、禮儀準(zhǔn)備
6、道具準(zhǔn)備
活動進(jìn)行階段：
1、有娛樂節(jié)目開始（由提供節(jié)目一個）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則
3、正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4、現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5、綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七、后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
人員招聘方案3
為加快寧波分公司實施人才戰(zhàn)略儲備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險客戶，特別是為重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室、分公司人事部、分公司車險部門合作商議，特把車險理賠人員現(xiàn)狀及20xx年招聘的規(guī)劃等方案匯報如下：
一、車險理賠人員現(xiàn)狀
1、車險理賠經(jīng)理xx：主要負(fù)責(zé)車險理賠部門的全面管理。包括各類數(shù)據(jù)的查看管理，各類報表的匯報工作，協(xié)調(diào)各部門與人員之間的關(guān)系。組織實施總公司制定的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量的完成總公司布置的各項任務(wù)。
2、核損兼追蹤xx：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，重大車損案件的處理，外地出險案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統(tǒng)。協(xié)助理賠經(jīng)理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠xx：主要負(fù)責(zé)速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協(xié)助理賠經(jīng)理管理理算人員。
4、查勘定損人員xx：主要負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)查勘定損工作。協(xié)助xx跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員xx：主要負(fù)責(zé)寧波下級機(jī)構(gòu)余姚支公司和慈溪營銷部2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作。
6、見習(xí)人員xx：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨xx見習(xí)。以后負(fù)責(zé)寧波本級地區(qū)的查勘定損工作。
7、理算兼調(diào)度xx：主要負(fù)責(zé)寧波所有事故的理算、結(jié)案、歸檔、未決管理等工作，同時兼外地出險案件和有機(jī)構(gòu)無查勘人員地區(qū)的委托調(diào)度，分公司內(nèi)勤的一些其他工作。
根據(jù)年初規(guī)劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人，目前實際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個城市級機(jī)構(gòu)，分別為余姚、慈溪、寧海，而實際的查勘定損人員只有2人，其他2機(jī)構(gòu)無人查勘定損，特別是寧海營銷部從今年9月份以來業(yè)務(wù)開始增長迅猛，原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續(xù)維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進(jìn)2人，分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務(wù)的質(zhì)量。
二、20xx年招聘規(guī)劃方案
根據(jù)20xx年預(yù)算，寧波車險保費將達(dá)到3200萬（剔除榮威和EA項目），其中預(yù)計寧波本級1120萬，余姚680萬，慈溪400萬，寧海1000萬（以上數(shù)據(jù)包含電銷業(yè)務(wù)）。經(jīng)過測算以后，年事故數(shù)量將可能達(dá)到3050個左右，月均出險數(shù)量呈現(xiàn)逐月上漲趨勢。根據(jù)寧波行業(yè)查勘人員自律規(guī)定，查勘定損人員需要達(dá)到7個以上。根據(jù)20xx年理賠人員預(yù)算，剔除榮威項目和EA項目（榮威和EA單獨立項招聘），20xx年車險理賠人員一共可以增加至14人。
截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：
1、大案及追蹤崗1名：為更規(guī)范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的后續(xù)處理工作。預(yù)計在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實行，增加此崗位主要負(fù)責(zé)所有案件的追償工作，同時兼寧波案件的理算工作。預(yù)計在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員1名：目前xx兼余姚、慈溪2機(jī)構(gòu)的查勘定損工作，由于明年預(yù)算余姚機(jī)構(gòu)車險保費達(dá)到620萬（今年預(yù)測完成380萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），慈溪明年預(yù)算350萬(今年預(yù)測完成90萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷)，總保費翻一翻，所以明年考慮慈溪機(jī)構(gòu)單獨設(shè)置查勘定損人員，同時由于余姚機(jī)構(gòu)保費已超500萬，所以慈溪機(jī)構(gòu)查勘定損人員同時兼顧余姚地區(qū)進(jìn)行查勘定損工作。預(yù)計在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機(jī)構(gòu)查勘定損人員2名：目前寧海機(jī)構(gòu)無查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機(jī)構(gòu)預(yù)算車險保費910萬（今年預(yù)測完成430萬，以上數(shù)據(jù)不含電銷），所以明年考慮寧海機(jī)構(gòu)設(shè)置查勘定損人員2人，同時兼顧象山（華泰無機(jī)構(gòu)）地區(qū)的查勘定損工作。其中1名預(yù)計在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預(yù)計在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名：主要負(fù)責(zé)余姚出險案件的單證收集及理算工作，同時兼顧慈溪機(jī)構(gòu)的`部分單證收集工作。預(yù)計在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名：主要負(fù)責(zé)寧海案件的單證收集及理算工作。預(yù)計在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質(zhì)及能力提升計劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅持開展2周一次的分公司級車險理賠會議。學(xué)習(xí)各類總公司的規(guī)范性文件、車險條款、《保險法》等。
3、繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)水平與個人收入掛鉤的績效考核政策，確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應(yīng)華泰生活。
除常規(guī)的車險理賠部培訓(xùn)外，特請分公司其他部門及領(lǐng)導(dǎo)配合制定了新老員工的公司培訓(xùn)計劃。
四、20xx年其他規(guī)劃
1、繼續(xù)做好做細(xì)理賠服務(wù)工作，改善理賠服務(wù)質(zhì)量，提高各項理賠數(shù)據(jù)指標(biāo)，減少理賠信訪投訴的案件數(shù)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)車損大案的跟蹤處理,加大案件的復(fù)查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關(guān)要求。
3、更強(qiáng)力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎(chǔ)之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。
4、加強(qiáng)未決的清理工作及預(yù)估案件的跟蹤工作.提高結(jié)案率，使得準(zhǔn)備金更加準(zhǔn)確。
5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。
6、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新條款。加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
7、更強(qiáng)力度的加大員工的績效考核，合理調(diào)動員工的工作積極性。
8、繼續(xù)加強(qiáng)被保險人的利益保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督卡的管理，使其發(fā)放符合有關(guān)部門的監(jiān)管要求。
9、達(dá)到監(jiān)管部門的其他考核要求。
10、繼續(xù)保質(zhì)保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案4
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規(guī)模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。
四、大會時間、地點
時間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M入場。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實加強(qiáng)學(xué)生的`安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的，必須安排專人帶隊，確保安全。
2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計報表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認(rèn)真組織，動員尚未落實崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
人員招聘方案5
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ)；形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事；
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī)；
(3)企劃部：文案；
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理；
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員；
(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計，財務(wù)出納；
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員；
計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人；
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：略
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的`；
(2)管得了的；
(3)用得好的；
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高；
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
略
人員招聘方案6
為加快寧波分公司實施人才戰(zhàn)略儲備，加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車險客戶，特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室，分公司車險部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實施方案：
一、年初規(guī)劃及引進(jìn)理由
根據(jù)年初規(guī)劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人，包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算，今年下半年車險理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。
根據(jù)目前實際情況截止20xx年底為止，預(yù)計分公司本級車險業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬/月（含電銷），根據(jù)單均保費2200元測算，每月將承保1818單業(yè)務(wù)，根據(jù)目前平均出險頻率45%計算，截止20xx年底平均每月出險案件818件（含商業(yè)和交強(qiáng)），按照事故占比商業(yè)和交強(qiáng)的60%計算，到20xx年底為止，每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個左右，因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣，人均查勘案件5個/天，已經(jīng)可以達(dá)到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個人補(bǔ)充以應(yīng)付年底保費規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位：
查勘定損崗2名，后備人才儲備含后勤服務(wù)崗1名。
三、招聘原則和方式：
通過對應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價，招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。
招聘工作堅持德才兼?zhèn)�、客觀公正、實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。
�。ㄒ唬﹫猿謬�(yán)控編制,按計劃引進(jìn)人員。
�。ǘ﹫猿置嫦蛏鐣⒐_招聘。
（三）堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。
�。ㄋ模﹫猿纸y(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé)。
四、招聘條件：
（一）基本條件
引進(jìn)人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的.其它條件等。
�。ǘ┢渌鼦l件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學(xué)歷，已通過行業(yè)查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優(yōu)先。
后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：男性，28歲以下，歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生，有從事查勘定損工作經(jīng)驗者優(yōu)先，大專以上學(xué)歷，寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：1800元/月左右，公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老，公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。
六、招聘方式方法
（一）、投遞簡歷，員工介紹
應(yīng)聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司，按規(guī)定提取獎勵。
（二）、資格審查
人事處對所收到的簡歷進(jìn)行資格審查，將合格簡歷發(fā)送至理賠部門，理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時間并上報至人事處，人事處負(fù)責(zé)通知面試。
�。ㄈ�、統(tǒng)一考核
考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負(fù)責(zé)組織實施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后，由人事部門組織考試。
�。ㄋ模�、體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負(fù)責(zé)組織實施，
�。ㄎ澹�、招聘時間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。
人員招聘方案7
根據(jù)中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號）和《xx省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要，面向社會公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內(nèi)評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質(zhì)。
三、面試時間、地點及要求
時間：20xx年11月27日上午9：00
地點：xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8：30前到xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報到及進(jìn)行資格復(fù)審。
四、面試考核內(nèi)容
面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據(jù)招聘崗位的'特點，從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對崗位的認(rèn)識、個人特長等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1、綜合素質(zhì)測試：時間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內(nèi)容包括：
⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長，應(yīng)聘的崗位；
�、飘厴I(yè)學(xué)校和時間，所學(xué)專業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或?qū)嵺`經(jīng)歷；
⑶在讀期間獲得的主要獎勵或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會擔(dān)任職務(wù)的情況；
�、葘�(yīng)聘崗位的認(rèn)識及有何優(yōu)勢；
⑸其他需要說明的問題。
2、崗位能力考核：時間不超過30分鐘，由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1、評分比例
�、啪C合素質(zhì)測試40%
�、茘徫荒芰己�60%
面試綜合評分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。
2、評分標(biāo)準(zhǔn)
《xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《xx中醫(yī)藥高等專科學(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)。
面試結(jié)束后，由人力資源部、紀(jì)檢和工會有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績達(dá)到60分及以上的人員），交校黨委會集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。
人員招聘方案8
一、招聘條件
�。ㄒ唬┗緱l件
1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無違紀(jì)違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。
2、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報考崗位所需的專業(yè)技能，服從工作安排及科間調(diào)配，作風(fēng)扎實，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
3、凡有下列情況之一者，不得報考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生；正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的；或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的；未年滿18周歲。
4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報考。
5、年齡計算時間為1986年12月31日以后出生。
6、考生報名時應(yīng)誠信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準(zhǔn)。
�。ǘ⿲I(yè)條件
臨床檢驗專業(yè)畢業(yè)，大專以上（含大專）學(xué)歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗士以上專業(yè)技術(shù)資格，檢驗師優(yōu)先。
二、招聘職位
略
三、招聘程序
（一）報名
自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。
（二）報名方式
1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證，提供原件并備復(fù)印件1份。
2、填寫報名登記表（附表，報考者自行打印后填寫）。
3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。
4、報名地點：縣結(jié)核病防治所三樓辦公室，聯(lián)系人：xx，電話：xx。
�。ㄈ┵Y格審查
對報考人員按照規(guī)定的條件和要求，由辦公室進(jìn)行資格審查，凡提供虛假材料者，一經(jīng)核實將取消考試或聘用資格。
�。ㄋ模┛荚嚪绞�
1、考試
�。�1）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時間為4月16日。
（2）考試地點為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員：招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
�。�3）加分項目：取得師級職稱加5分。
2、紀(jì)律監(jiān)督
本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督，對考生的.資格審查貫穿招聘的全過程。
�。ㄎ澹w檢
根據(jù)面試成績及加分項目確定考生最后分?jǐn)?shù)，按招聘崗位計劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績依次遞補(bǔ)，體檢費用由考生自理，體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所，體檢時間為4月17日。
（六）公示
對擬聘用人員進(jìn)行5個工作日公示，公示地點：xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。
�。ㄆ撸┢赣�
1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議，試用期3個月，試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。
2、擬聘用人員超過規(guī)定時間7個工作日仍未辦理報到手續(xù)的，視為自動放棄，按考試成績依次等額遞補(bǔ)。
3、人員待遇：
聘用人員實行勞動合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。
四、招聘原則
�。ㄒ唬╀浧腹ぷ鲌猿止_、公平、公正、擇優(yōu)的原則；
�。ǘ⿷�(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3：1；如未達(dá)比例考生面試成績不得低于70分；
（三）按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立xx縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦，負(fù)責(zé)招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。
六、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鲌猿止_公正原則，接受社會廣泛監(jiān)督。
（二）對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，一經(jīng)查實，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
人員招聘方案9
為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實際需求，經(jīng)院務(wù)委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，采取自愿報名，統(tǒng)一考試、考核的`辦法進(jìn)行。
二、招聘崗位、名額
�。ㄒ唬┡R床專業(yè)2名。
�。ǘ┧帉W(xué)專業(yè)1名。
三、報考對象及條件
�。ㄒ唬┱嗡枷胨刭|(zhì)好，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針、政策，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；
�。ǘ⿷�(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；
�。ㄈ⿷�(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上，具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。
�。ㄋ模┳窦o(jì)守法，無違法違紀(jì)記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。
（二）報名
1、報名時間：7月23日至7月24日；
2、報名地點：縣人民醫(yī)院辦公室；
3、報名程度：報考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復(fù)印件，到縣人民醫(yī)院填寫《報名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報名手續(xù)。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費每人每科50元；
4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
�。ㄈ┛荚�
考試分為筆試和面試�？荚嚳偝煽儼�100分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括：法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識，藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎(chǔ)知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準(zhǔn)考證。
2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達(dá)1：3才能開考，如達(dá)不到開考比例，按廣人發(fā)〔xx〕43號文件規(guī)定，在具有全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。
�。ㄋ模┢赣每荚嚒Ⅲw檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
五、組織紀(jì)律
為保證此次公開招聘工作順利進(jìn)行，維護(hù)招聘工作的權(quán)威性、公正性、嚴(yán)肅性，歡迎社會各界監(jiān)督。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
人員招聘方案10
根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的比例，經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、語言表達(dá)能力、自我認(rèn)知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場，在規(guī)定時間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場。
面試時間為15分鐘，在規(guī)定的`時限內(nèi)完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。
(二)地點：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。
面試成績在全部面試結(jié)束后當(dāng)場向考生公布，當(dāng)天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試�？忌谫Y格審查時領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
人員招聘方案11
1、招聘目的及原則
1)目的
�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
②為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;
�、鄢窊Q現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;
�、芴钛a(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
⑤適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;
�、抟孕抡衅溉藛T促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結(jié)
主要是針對上年度的招聘工作做一個總結(jié)。
3、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以及各部門提報的年度人員需求計劃，得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等
5、費用預(yù)算
根據(jù)招聘渠道制定費用預(yù)算表
6、招聘部架構(gòu)及成員
7、招聘的流程與實施具體的實施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓(xùn)
11、招聘效果統(tǒng)計分析
注意事項：
在制定和實施人員招聘錄用計劃時，必須注意以下問題：
不同的企業(yè)，處于不同發(fā)展階段的.同一企業(yè)，在編制人員招聘錄用計劃時，應(yīng)區(qū)別對待，突出重點。
人員招聘錄用計劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況，如員工的調(diào)入、調(diào)出、升遷等。
從錄用方式看，包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對錄用計劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。
企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員招聘錄用計劃應(yīng)不斷地根據(jù)實際情況的變化，調(diào)整計劃，絕不能一勞永逸。
編制和實施人員招聘錄用計劃時，還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動法規(guī)。如在錄用員工時，盡量不出現(xiàn)性別歧視。
人員招聘方案12
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的`一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面：
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿�、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進(jìn)行評估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案13
一、活動主旨：
模擬招聘
二、活動主題：
真知、灼踐
三、活動目的：
為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對應(yīng)聘有個初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗
四、活動場所：
西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：
全體在校生
七、獎項設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
八、活動安排
（一）前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。
（二）報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
�。ㄈ﹫龅氐牟贾�
�。�1）、 力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
�。�2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
�。ㄋ模╊A(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊訓(xùn)練項目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。
（根據(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的'學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
活動結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動進(jìn)行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評選出進(jìn)入決賽的12名
屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
�。ㄎ澹Q賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
人員招聘方案14
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規(guī)模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。
四、大會時間、地點
時間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或?qū)叺目忌┚擅赓M入場。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書）入場。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加招聘會的，必須安排專人帶隊，確保安全。
2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計報表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認(rèn)真組織，動員尚未落實崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當(dāng)提供就業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場各類信息的`相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員招聘方案15
一、招聘崗位及人數(shù)：
培訓(xùn)專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名，后勤管理 1 名（儲備）
二、招聘渠道：
1.網(wǎng)絡(luò)：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動篩選符合條件的人才
2. 報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦：適用于專業(yè)性相對強(qiáng)一點的.宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會：可篩選合適人才，做儲備
三、招聘流程
1. 人事專員發(fā)布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的人才通知面試
3. 人事專員進(jìn)行初步面談，確定簡歷的真實性及基礎(chǔ)條件符合任職要求
4. 部門經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，明確崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，確定到崗時間
5. 人事專員辦理入職手續(xù)
四、招聘計劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓(xùn)產(chǎn)品宣傳推廣方案
2 、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項目規(guī)劃
3 、培訓(xùn)專員 1人
4 月中下旬，目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應(yīng)對現(xiàn)有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月，需要補(bǔ)缺
五、篩選標(biāo)準(zhǔn)
1. 具體任職要求參照崗位職責(zé)與任職要求
2. 所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標(biāo)準(zhǔn)：大專及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗，應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責(zé)任心及對公司忠誠（人事專員通過面談判斷）
人員招聘方案16
第一條 定期招聘計劃的編制
定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃，提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 臨時招聘計劃的編制
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條 錄用范圍
本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。
第四條 考試計劃
考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的`招聘計劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下，考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并報經(jīng)理后組織實施；臨時錄用情況下，考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實施。
第五條 招聘渠道
本公司人員的招聘渠道包括：(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
第六條 學(xué)校招聘
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。
第七條 招聘文檔
其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。
第八條 職業(yè)介紹所招聘
臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時也應(yīng)提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
第九條 廣告招聘
廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。
第十條 網(wǎng)上招聘
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
第十一條 員工介紹
通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 應(yīng)聘表
人力資源部要在考試前一個月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
第十三條 選拔程序
基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
第十四條 初選
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試。
第十五條 應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
第十六條 筆試
大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。
第十七條 面試
對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結(jié)果要報其批準(zhǔn)方能生效。
第十八條 體檢
對面試合格者要進(jìn)行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。
第十九條 內(nèi)定
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格，但因郵遞不及時或者有正當(dāng)理由者不在此列。
第二十條 就職
應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。
第二十一條 試用期
新員工報到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書，并經(jīng)3個月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
第二十二條 正式錄用
3個月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。
人員招聘方案17
一、食堂工作
始終堅持敢于管理、嚴(yán)格管理、全程管理，把監(jiān)督、檢查和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把參與管理、灌輸管理理念、分享管理經(jīng)驗和技巧、解決管理困難等作為服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、教工食堂工作
教工食堂本學(xué)期開始由學(xué)校自己經(jīng)營，以服務(wù)老師為第一原則，著力提高飯菜質(zhì)量。堅持早餐4.00元、中晚餐8.00元的標(biāo)準(zhǔn);堅持正餐兩葷兩素的標(biāo)準(zhǔn)，如果條件成熟將改過去的兩葷兩素為兩葷一素，把葷菜的檔次提高。在自營過程中把握好采買關(guān)、入庫關(guān)、資金交易關(guān)，每周進(jìn)行成本核算，著力提高早餐質(zhì)量水平，嚴(yán)把食品安全關(guān)，嚴(yán)格做好防蠅防鼠防蟑螂的.工作，嚴(yán)格餐具消毒制度。出臺《天門中學(xué)教工餐廳管理制度》依規(guī)依制管理好教工食堂。
2、學(xué)生食堂工作
學(xué)生餐廳由--惜緣餐飲有限公司(3、4、5號餐廳)和武漢--公司經(jīng)營(1、2號餐廳)，要求本公司自營不準(zhǔn)轉(zhuǎn)租承包窗口。
(1)9.1-9.5做好防蠅防鼠放蟑螂設(shè)施檢查和餐具沖洗消毒檢查工作。
(2)9.6號前要求兩家公司上交菜名及價格并公示，價格不得超過市場價，堅持做到價格及時公示，控制飯菜價格，控制高檔產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量;價格控制在8元以內(nèi)。
(3)9.9-9.10對原材料入庫臺帳、原材料質(zhì)量、原材料存放設(shè)施進(jìn)行檢查。
(4)9月中旬前請市食品監(jiān)督局專家進(jìn)行一次食品操作加工流程規(guī)范和食品安全知識講座。
(5)每月不定期對食堂衛(wèi)生、原材料質(zhì)量、工作流程、工作規(guī)范等進(jìn)行檢查。
(6)開展老師代表、學(xué)生代表、家長代表評議食堂的工作，評選食堂，評選標(biāo)準(zhǔn)和評選組織由第三方負(fù)責(zé)。
(7)每月請市食品監(jiān)督局到食堂檢查至少檢查一次。
(8)每月至少召開一次管理人員會議、每月至少召開一次全體員工會議。
(9)對北邊食堂水管進(jìn)行改造(北邊食堂水壓較低，經(jīng)常斷水)。
(10)1、2號餐廳寒假進(jìn)行裝修改造。
二、水電管理和門窗修理工作
1、開學(xué)初進(jìn)行水電設(shè)施檢查。
2、統(tǒng)一安裝新的電動車充電插座。
3、水電、門窗維修遵循總務(wù)處巡查和年級辦公室、班級報告相結(jié)合的原則�？倓�(wù)處每天安排值班人員巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及時做好水電、門窗的維修。
4、堅持做好節(jié)約用電的檢查工作。
人員招聘方案18
現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同，不僅營業(yè)項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責(zé)
(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。
(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。
(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。
(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動員工的積極性，不斷提高員工的'工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2.任職要求
(1)思想品德
�、儆袕�(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。
�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險，肯于負(fù)責(zé)。
�、圩黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實，以身作則，不謀私利。
④保守酒店的商業(yè)秘密。
(2)知識水平
�、賹I(yè)管理知識
熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。
�、谡叻ㄒ�(guī)知識
熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。
�、燮渌R
熟悉酒店產(chǎn)品的特點，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。
(3)工作能力
�、俜治�、判斷能力
根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。
②開拓創(chuàng)新能力
根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。
�、劢M織協(xié)調(diào)能力
有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
�、軜I(yè)務(wù)實施能力
能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實事求是的分析，提出可行的銷售計劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強(qiáng)的控制能力和個別指導(dǎo)能力。
⑤社會活動能力
具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。
�、掬囱晕淖直磉_(dá)能力
能起草銷售部的業(yè)務(wù)報告、銷售計劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報告、工作總結(jié)。
熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。
(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)
�、賹W(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。
�、诮�(jīng)歷：從事前臺或銷售工作五年以上。
�、叟嘤�(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。
�、苌眢w素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
人員招聘方案19
一、選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰(zhàn)略。
我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的一個事情，這樣一個能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）
3、 不要奢望改造一個人，只能選擇一個適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎？
通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
二、人才的標(biāo)準(zhǔn)：選拔的方向。
選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？
幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來到市場上去招，要招一個種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn)：1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實踐的過程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團(tuán)隊一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團(tuán)超過1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等
2、 團(tuán)隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的`準(zhǔn)確。
三、什么是優(yōu)秀的銷售人才？找到規(guī)律，而不是表面特征。
銷售人才大部分時天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。
同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個類型還有細(xì)微的差別。
四、團(tuán)隊力量：優(yōu)秀的經(jīng)理。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團(tuán)隊，成員才可以為團(tuán)隊的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！
五、企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進(jìn)行測試，不過要做個調(diào)整。
通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
六、匹配：合適是最好的。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗適合
3、 價值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項是需要通過人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進(jìn)行比對。比對合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業(yè)！
人員招聘方案20
若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊員及縣森林消防隊人數(shù)完成計劃數(shù)，則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊員及縣森林消防隊人數(shù)不能完成招聘計劃，則將除直接招錄和轉(zhuǎn)錄后的剩余招聘計劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時向社會公布)。
本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。
(一)發(fā)布公告
(二)報名、資格審查：
1.報名時間：20xx年7月18日—20xx年7月30日。
(三)體能測試(除直接招錄者外，符合報考條件的進(jìn)行體能測試)
對符合資格條件的報考人員進(jìn)行體能測試(評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2)，測試時間、地點待定。
1.測試項目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑。
2.成績計算：總成績達(dá)到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進(jìn)行，體檢費自理;未按規(guī)定時間到達(dá)指定地點進(jìn)行體檢的，視為自動放棄。對體檢結(jié)果有異議的，可申請復(fù)檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。
2.政審主要考察考核對象的.政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關(guān)方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。
(五)公示
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