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招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題有哪些
最近在培訓(xùn)及工作過(guò)程中，接觸了不少的招聘人員，大大小小的各種各樣類型的企業(yè)都有，大家都覺(jué)得招聘工作越來(lái)越難做，領(lǐng)導(dǎo)的滿意度也越來(lái)越低，紛紛向我咨詢，想從我這里得到一些建議，找到一些好的辦法。
這些問(wèn)題的產(chǎn)生是隨著社會(huì)大環(huán)境變化的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，也不是一下子就能解決的。在這里，小編希望通過(guò)系列文章，對(duì)這些問(wèn)題的解決提出自己的一些建議和思考，希望對(duì)于做HR特別是做招聘的朋友能給到一些啟發(fā)和幫助。大家提的問(wèn)題非常多，方方面面，小編做了歸納，主要是如下一些：
一、是找不到合適的人
就是說(shuō)很多崗位現(xiàn)在通過(guò)常規(guī)渠道，想要找到合適的人并不容易，網(wǎng)上投遞的合適的簡(jiǎn)歷越來(lái)越少，即使搜索簡(jiǎn)歷，合適的人也不多。好不容易找到一個(gè)合適的人，電話過(guò)去，人家很可能對(duì)我們自己的企業(yè)和崗位不感興趣，搞得我們很有“熱臉貼冷屁股”的感覺(jué)。招聘過(guò)去是“千軍易得，一將難求”，現(xiàn)在變成了“一將難求，千軍也難求”。企業(yè)過(guò)去招普工并不困難，現(xiàn)在連招普工都變得很困難了。過(guò)去發(fā)一個(gè)招聘廣告招10個(gè)普工，可能有30人來(lái)應(yīng)聘，現(xiàn)在招10個(gè)普工，可能只有8個(gè)人來(lái)應(yīng)聘。不要說(shuō)在小城市這樣，就是在廣州、深圳、上海、北京這樣的大城市也是這樣。大家都感到人才難求，都不知道怎么辦。
二、好不容易找到一個(gè)人，很快就流失
很多企業(yè)都有這種情況，特別是中小企業(yè)，好不容易請(qǐng)來(lái)一個(gè)人才，用人部門和HR部門都很高興，認(rèn)為這樣終于可以喘一口氣了。但是好事不長(zhǎng)久，新人還沒(méi)有過(guò)試用期，就迅速辭職離開(kāi)公司，去了條件更好的公司。搞得我們的招聘人員很有竹籃打水一場(chǎng)空的感覺(jué)。據(jù)小編了解，很多企業(yè)新人在試用期的流失率能達(dá)到30%以上，就是說(shuō)招聘100個(gè)人，三個(gè)月內(nèi)就有30人會(huì)主動(dòng)離職，還不包括一些不合適被公司辭退的人。這樣，企業(yè)招聘的很多精力和資源都被浪費(fèi)了。
三、面試爽約的比例很高
很多招聘專員都經(jīng)常遇到這種情況，打了十個(gè)電話約人來(lái)面試，人家在電話里也答應(yīng)會(huì)來(lái)，但是到了面試的時(shí)候，真正來(lái)的人不到一半。小編所在的公司也有這種情況，有一次，招聘前臺(tái)，招聘專員約了十個(gè)女孩子來(lái)面試，最終來(lái)公司的只有兩個(gè)人，而且面試結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)都不是很合適。很多招聘人員都抱怨人才不講誠(chéng)信，答應(yīng)了來(lái)卻不來(lái)，真的是不是這樣呢?我們要具體分析。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題在后面的文章中我們會(huì)仔細(xì)分析。
四、合格的銷售人才和專業(yè)技術(shù)人才越來(lái)越難找
銷售人才和研發(fā)技術(shù)人才是直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人才，在今天變得越來(lái)越稀缺。過(guò)去企業(yè)要找銷售人才并不困難，但是時(shí)過(guò)境遷，即使在一線大城市，各大企業(yè)發(fā)現(xiàn)要找到合適的銷售人才越來(lái)越困難，過(guò)去一年銷售人才的招聘完成率能達(dá)到90%，現(xiàn)在可能只能達(dá)到80%。而且有不斷降低的趨勢(shì)。研發(fā)技術(shù)人才也是這樣，很多小城市的HR都說(shuō)招聘研發(fā)人才很困難，但是在深圳等一線城市，這個(gè)問(wèn)題同樣存在。小編的QQ群里，就看到很多同行簽名里都掛著“急招XX名銷售精英和技術(shù)精英”的信息，讓大家都覺(jué)得很有同感。
五、高級(jí)人才請(qǐng)不來(lái)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)對(duì)于獨(dú)擋一面的高級(jí)人才需求越來(lái)越大，獵頭公司的生意也越來(lái)越好。企業(yè)好不容易找到一個(gè)高級(jí)人才，各方面面試以后都很滿意，但是到了最后，企業(yè)滿足不了人才的條件，最終談不成，招聘以失敗告終。這種情況越來(lái)越普遍，人才的要價(jià)越來(lái)越高，過(guò)去要30萬(wàn)請(qǐng)的一個(gè)人才，現(xiàn)在要50萬(wàn)才能請(qǐng)來(lái)。所以，當(dāng)老板的壓力是越來(lái)越大了，企業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就有限，因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性，又不能隨便漲價(jià)，基礎(chǔ)產(chǎn)品和原材料價(jià)格越來(lái)越高，勞動(dòng)力成本也越來(lái)越高，高級(jí)人才的工資就不能隨便漲，但是高級(jí)人才的待遇要求卻越來(lái)越高，所以高級(jí)人才的招聘變得越來(lái)越困難。
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