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揭秘招聘啟示無效的5大原因
雖然本文標(biāo)題說明招聘啟示無效的原因有5個(gè)，但除此之外其實(shí)還有1個(gè)：優(yōu)秀求職者通常由推薦而來。當(dāng)然，話雖如此，盡管你已經(jīng)挖掘了人際關(guān)系，但也還需要在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示。這時(shí)，確實(shí)有5大問題，一定要記�。�
1、職位名稱太“內(nèi)部”
創(chuàng)建招聘啟示時(shí)，一定要確保名稱實(shí)用并能充分描述職位。例如，如果職位是“客戶主管”，但你公司屬樂觀品牌，公司氛圍輕松，那么你可以在內(nèi)部稱這個(gè)職位為“客戶代理人”�！翱蛻舸砣恕睂�(duì)你們來說一目了然，對(duì)于公司外的人意義不同。如果“客戶主管”準(zhǔn)確地描述了職位，為了吸引合適的申請(qǐng)者，用這個(gè)名稱也是有道理的。
2、不利于快速瀏覽
Aquent的一個(gè)內(nèi)部招聘人員指出“大多數(shù)求職者都在快速瀏覽，尋找合適的工作，決定申請(qǐng)或忽略它之前，看看招聘啟示并快速瀏覽詳細(xì)信息。有條理、突出要點(diǎn)的崗位職責(zé)，會(huì)提高職位的可讀性、引起合適的人的注意�！背隧�(xiàng)目符號(hào)列表，獨(dú)立的部分用描述性標(biāo)題，使?jié)撛诘纳暾?qǐng)人盡可能快速、輕松地瀏覽到重要信息。
3、工作地點(diǎn)不清楚
太多的招聘啟示沒有明確指出求職者將在哪里工作(即使是異地)，因此錯(cuò)失了很多合格求職者，他們往往要依據(jù)細(xì)節(jié)決定是否要申請(qǐng)。如今，80后、90后已經(jīng)成為職業(yè)人才的重要來源。而他們這一代人更希望靈活的工作地點(diǎn)，比如在家SOHO或者外出旅行。如果職位有這種靈活性，或至少有定期外出的機(jī)會(huì)，一定在招聘啟示中提到。
4、招聘啟示無法表達(dá)公司品牌
像公司發(fā)布的所有東西一樣，招聘啟示有助于公司品牌的整體表現(xiàn)。寫公告時(shí)不要忘了確保語言和風(fēng)格不僅要精確描繪工作本身，還要描寫自己公司的工作情形，更重要地，還有貴公司的文化愿景。
5、不能引發(fā)行動(dòng)
聽起來這不應(yīng)該被忽略，但事實(shí)上忽視進(jìn)一步明確如何實(shí)際申請(qǐng)工作的企業(yè)之多會(huì)讓你大吃一驚。不要隱藏“申請(qǐng)”鏈接或使申請(qǐng)過程過于繁瑣，這樣會(huì)挫敗合格的求職者。同時(shí)，如果有必不可少的申請(qǐng)材料——例如，過往的工作成績(jī)等等，一定要詳細(xì)說明，并明確指定你想怎樣接收這些材料。
如果你想吸引最好的求職者，最好的辦法是投資培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大的人才推薦網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，如果你不得不靠招聘啟示吸引要找的人，按照我們的建議，把它寫得易讀易理解，并清楚地列出細(xì)節(jié)——職責(zé)、地點(diǎn)、如何申請(qǐng)，這對(duì)于求職者來說非常重要。
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