聰明公司三大高效招聘方法

　　一提到招人，很多HR都說試過很多招聘方法但都效果不行，面對如今各種招聘方法，小編建議選擇適合自己企業(yè)的才行。以下來看看聰明公司是怎么招聘到人才的？

　　1.建立社交網(wǎng)絡(luò)推薦網(wǎng)絡(luò)

　　研究顯示，只有23%的招聘者會使用社交網(wǎng)絡(luò)招聘，因為公司沒建立相關(guān)的雇員推薦體系。而公司如果沒有這樣的體系你就損失了一個招聘人才的絕好渠道，因為你的員工都不懂去利用它。

　　對于推薦了好員工、完善了社交推薦系統(tǒng)的老員工要給予實際物質(zhì)獎勵，這樣有助于降低員工流動率以及提高員工質(zhì)量。

　　2. 把招聘網(wǎng)站變成一個人才討論社區(qū)

　　今天，只有10%的求職者會去你的官方招聘網(wǎng)站瀏覽，他們也沒興趣花45分鐘去看你的招聘主頁，但如果里面有求職者社區(qū)的話，只需60秒他們就會加入，然后很有可能跟未來的同事建立聯(lián)系。這里你要注意的是把你的招聘主頁變成一個真正聚集人才的社區(qū)，這樣才能促銷你的招聘品牌，增強未來工作體系的潛力。

　　接下里你可以發(fā)展一個社區(qū)經(jīng)理候選人，他可以跟你的市場團隊一起更新公司博客，產(chǎn)業(yè)新聞、富媒體內(nèi)容。使得社區(qū)有一個領(lǐng)導(dǎo)核心。然后你就可能會收獲理解你公司文化的合格招聘對象，確定心意之后，會自動向你請求來公司工作。通常填補一個工作空缺平均43天，有了自己的人才社區(qū)后，可以縮減到14天。因為這不是無厘頭的一次性面試，而是一個持續(xù)進行的人才培養(yǎng)機制。

　　3.自薦求職者

　　如果一個企業(yè)具有好的聲望，即使沒有做深入的招聘工作，它也能吸引來合格的求職者。一些合格的求職者會主動到他們所傾慕的公司去申請工作。由于他們往往對這些企業(yè)很有好感，所以他們往往會有較高的工作滿意度和企業(yè)忠誠度，離職的可能性低。

　　每個企業(yè)都有自己不同于其他企業(yè)的特點，但針對不同類型的求職者，應(yīng)用不同的面試方法，才能夠更好的認別出你所需要的人才。

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