如何招聘到優(yōu)秀的程序員

　　如何招聘到優(yōu)秀程序員，這是一個(gè)老生常談的問題。近日著名博客Coding Horror博主、Stack Overflow創(chuàng)始人Jeff Atwood發(fā)了一篇文章《How to Hire a Programmer》，讓我們看看Jeff Atwood對該問題有什么高效的解決方法。文章內(nèi)容如下：

　　招聘程序員，永遠(yuǎn)沒有萬能的方法。在這里，我只希望分享一些多年來的我個(gè)人的招聘經(jīng)驗(yàn)。

　　首先， 進(jìn)行一系列簡單的“Hello World” 類型的在線測試

　　對此，你是不是很驚訝呀?但確實(shí)有一些自稱為程序員的人幾乎不會編程。直到今天，仍會有一些招聘者告訴我，他們總會遇到一些應(yīng)聘者無法通過最基本編程測試。

　　所以，任何合理的招聘過程應(yīng)把極簡單的程序開發(fā)測試放在第一步。并且這個(gè)測試需要在線上進(jìn)行，目的不是為了證明應(yīng)聘者有多牛，而是看看他到底是怎樣的開發(fā)者。這一過程很有必要，如果不進(jìn)行這一部的篩選，你將來可能會后悔。

　　現(xiàn)在有一些服務(wù)可以幫助你解決在線測試應(yīng)聘者的問題，比如Interview Zen和codility。

　　看開發(fā)者在互聯(lián)網(wǎng)上的個(gè)人資料

　　任何名副其實(shí)的開發(fā)者應(yīng)該有一份關(guān)于他們工作經(jīng)歷的簡歷。它不必十全十美，我只關(guān)注應(yīng)聘者在互聯(lián)網(wǎng)上因幫助他人而留下來的點(diǎn)點(diǎn)痕跡。向我展示你在 Stack Overflow上的相關(guān)資料，憑此我可以了解你專注于哪些方面的技術(shù)信息，同時(shí)解決了哪些技術(shù)問題;給我一個(gè)你曾參與的開源代碼庫的鏈接;給我你的專業(yè) 博客地址?Twitter?或其他一些我不曾聽過的名字?不錯，我可以好好看看。向我展示你曾設(shè)計(jì)的應(yīng)用，你曾工作過的網(wǎng)站，及你在其中擔(dān) 任怎樣的角色。

　　了解應(yīng)聘者曾做過哪方面的工作及在線創(chuàng)造了哪種類型的貢獻(xiàn)，對于招聘者了解應(yīng)聘者適合做什么、不適合做什么有很大的幫助。

　　雇傭適合企業(yè)文化的人

　　正如GitHub，我發(fā)現(xiàn)很好地融入企業(yè)文化比整天埋頭苦工更容易獲得成功。

　　我們會在面試過程中和應(yīng)聘者談?wù)撜軐W(xué)，我們十分重視這個(gè)過程。我們希望來GitHub工作的員工了解他們將要進(jìn)入的這個(gè)企業(yè)，確認(rèn)他們能很好地適應(yīng)公司的環(huán)境。這個(gè)過程包括一塊吃飯，一起談?wù)撈髽I(yè)文化、哲學(xué)、我們曾經(jīng)犯過的錯誤、未來的規(guī)劃等話題。

　　早些時(shí)候，我們招聘只注重應(yīng)聘者的技能，而對于他是否適應(yīng)企業(yè)文化，是否懂哲學(xué)并不太關(guān)注。很自然，這些招聘并沒收到很好的效果。所以現(xiàn)在我們不僅注重應(yīng)聘者的技能，是否能融入我們也是我們考察的重要部分。

　　據(jù)我所知，不是所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有相應(yīng)技術(shù)圈子，但如果有，招聘者一定要盡可能地從技術(shù)圈子中招人。因?yàn)樵撊ψ又械募夹g(shù)人員會自然而然地對你企業(yè)所 做的事感興趣，也會很容易融入到與他們意愿一致的企業(yè)中。這些應(yīng)聘者較好適應(yīng)企業(yè)文化的可能性是異常高的。這也正是招聘者樂于見到的。

　　與應(yīng)聘者電話溝通 內(nèi)容需結(jié)構(gòu)清晰

　　上面提到的事你都完成了，現(xiàn)在是時(shí)候給應(yīng)聘者打個(gè)電話了。記住這個(gè)電話不是用來聊天的，而是為了篩選應(yīng)聘者。所以通話的內(nèi)容是關(guān)于技術(shù)話題的，而且結(jié)構(gòu)層次要清晰。如果內(nèi)容不太合適，你和應(yīng)聘者都會被帶離此次通話的目的。內(nèi)容應(yīng)該覆蓋技術(shù)基礎(chǔ)，總結(jié)下來有下面幾點(diǎn)：

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