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招聘都會(huì)犯的錯(cuò)誤
人才稀缺、求才若渴是多數(shù)企業(yè)當(dāng)前的普遍現(xiàn)狀。招對(duì)人管理就成功了一半，招錯(cuò)人費(fèi)力費(fèi)錢還不討好。這里，不談如何選對(duì)人，但是千萬(wàn)不要在招人選人時(shí)犯錯(cuò)。因?yàn)檎绣e(cuò)人的成本實(shí)在太高。最近，我們?cè)谏虾＝M建了一家新公司，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里面試了無(wú)數(shù)求職者，也試用了一些人，有成功有失敗，更多的是教訓(xùn)。
我總結(jié)了關(guān)鍵9點(diǎn)分享給大家，這9種人真的不能要：
1、面試時(shí)就表現(xiàn)出對(duì)薪酬極為敏感的人。
面試談薪酬是必不可少的環(huán)節(jié)。有的求職者對(duì)薪酬極其敏感，把工資的每一個(gè)細(xì)節(jié)都問(wèn)的清清楚楚，生怕自己吃虧和被騙似的。我同意有的企業(yè)在工資上有諸多設(shè)計(jì)，肯定不好。但從事實(shí)來(lái)看，新員工在剛?cè)肼毢蟮囊�、二個(gè)月都沒(méi)有什么貢獻(xiàn)，可是公司給新員工的工資或底薪肯定要照發(fā)，如果公司一邊給新員工付工資，一邊欺騙他、不兌現(xiàn)入職承諾，對(duì)公司到底有什么好處？
啟示：對(duì)薪酬過(guò)度敏感，卻不太關(guān)注自己的成長(zhǎng)空間、價(jià)值貢獻(xiàn)，這種人是要成為企業(yè)養(yǎng)的爺嗎！這種人即使過(guò)了試用期，將來(lái)一定讓老板、HR很頭痛的。
2、談好薪酬又提出很多要求的人。
我見(jiàn)過(guò)一個(gè)談好薪酬又死糾結(jié)于五險(xiǎn)一金的人，他強(qiáng)烈要求從入職之日起開(kāi)始買。然后，又對(duì)稅后工資、公司福利表達(dá)很多看法和訴求。
啟示：在沒(méi)有任何貢獻(xiàn)之前，過(guò)份追求對(duì)自己條件的滿足，這種人求職的動(dòng)機(jī)值得懷疑。我個(gè)人比較不認(rèn)可在招聘啟示中寫入太多的福利，如果是靠高福利吸引來(lái)的人才，這樣的人才招進(jìn)來(lái)又有何用？
3、超出你鎖定年齡界限的人。
比如，你想招銷售員，理想的年齡是22-30歲。有一天來(lái)了位40多歲的，他說(shuō)可以從基層干起、愿意做銷售、有一定的資源積累。你被他的誠(chéng)意、心態(tài)、資源所打動(dòng)，所以破格錄用了他。結(jié)果會(huì)象他說(shuō)的那樣嗎？試用了兩個(gè)月什么業(yè)績(jī)也沒(méi)有，而且不愿意同其他銷售人員融合與溝通。你要知道你的銷售員都是20多歲的年輕人。
啟示：年齡其實(shí)是不可逾越的障礙。不要認(rèn)為人可以改變一切，也不要認(rèn)為人一定會(huì)因?yàn)榄h(huán)境而改變。改變是有尺度和前提的，改變是居于人自己一定想要改變才會(huì)有好的結(jié)果。
4、老是拿過(guò)去工作條件、經(jīng)驗(yàn)、方法來(lái)比較的人。
有的新人一天到晚都在強(qiáng)調(diào)自己的過(guò)去：獨(dú)立的辦公室、專職助理、公司派車、各種津貼、職務(wù)名稱、溝通方式、文化氛圍等等，他永遠(yuǎn)活在過(guò)去，對(duì)現(xiàn)實(shí)各種看法和評(píng)價(jià)，總是無(wú)法融入。其實(shí)，既然過(guò)去比現(xiàn)在好，為什么要離職呢？而且，既然這么大的差距，為什么入職后一直不肯走？
啟示：人要是老活在過(guò)去，就一定活不好現(xiàn)在。活在當(dāng)下，快速調(diào)適，才能得到別人的認(rèn)同。
5、一進(jìn)公司就到處表示不滿和抱怨的人。
每一家公司都不一樣，都有自己的文化特質(zhì)和制度標(biāo)準(zhǔn)。我們的上海公司剛創(chuàng)辦不久，很多地方還不完善，我同求職者一定會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，他們也表示可以一起創(chuàng)業(yè)和面對(duì)。但是有一位新人，入職以來(lái)從未停止過(guò)各種不滿和抱怨。直到上海公司的CEO以試用不合格勸退他，他還賴著不肯走。正如馬云所言：有的人總是抱怨公司這不行那不是，卻從未打算離開(kāi)。
啟示：認(rèn)可是相互的，你對(duì)別人不認(rèn)可的時(shí)候，當(dāng)然也得不別人的認(rèn)可。新公司需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，需要克服一些東西，你能接受就一起干，不能接受的就向領(lǐng)導(dǎo)直接講出來(lái)。要么好好干，要么趕緊滾！
6、想法很多做法很少、要求不少結(jié)果更少的人。
前不久看到一篇報(bào)道，深圳華為任正非將一名北大畢業(yè)生直接開(kāi)掉。原因是這位高材生才加入華為不到兩個(gè)月，就向任正非寫下了洋洋灑灑上萬(wàn)字的諫言，引起任正非的負(fù)面評(píng)價(jià)。新人不是要說(shuō)的多、想的多，而是應(yīng)該腳踏實(shí)地多學(xué)多做。
也有的新人做不出結(jié)果，卻總是為自己找各種理由和原因，比如人家不配合、工作時(shí)間不合理、電腦配置太低、通訊費(fèi)給的太少、老人排斥新人等。
啟示：認(rèn)真踏實(shí)、追求結(jié)果的人走到哪里，都會(huì)受到歡迎！
7、家庭條件很好，聲稱可以吃苦耐勞的人。
你信嗎？反正我不信！結(jié)果證明這是不可能的！
8、把入職日期一推再推的人。
你公司給出的職業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)人家而言只是備胎。要不這個(gè)求職者根本不會(huì)來(lái)，即使來(lái)了也干不長(zhǎng)。不要浪費(fèi)寶貴的期待和試用工資。
9、只想來(lái)公司學(xué)習(xí)的人。
你問(wèn)求職者，來(lái)我們公司求職的目的是什么？人家答：想多學(xué)點(diǎn)東西！
企業(yè)不是學(xué)校，企業(yè)所有的培養(yǎng)、培訓(xùn)都是需要結(jié)果的。而且，有的人真的是來(lái)學(xué)習(xí)的，學(xué)好了拍拍屁股走了。
總結(jié)：雖然事事未必絕對(duì)，有時(shí)也會(huì)有特殊情況和意外發(fā)生。不過(guò)，規(guī)律永遠(yuǎn)都是規(guī)律。違反規(guī)律就要交學(xué)費(fèi)、付出代價(jià)。擦亮眼睛，不放過(guò)一個(gè)人才、潛才，更不要老是招錯(cuò)人，影響企業(yè)的發(fā)展、浪費(fèi)資源！
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